Διαχρονική Συγκριτική Ανάλυση Οικονομικών Καταστάσεων με Αριθμοδείκτες σε Νοσοκομεία της Πάτρας, κατά το χρονικό διάστημα 2016-2020

  1. MSc thesis
  2. Νταμάτη, Ελένη
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 17 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-17]
  5. Ελληνικά
  6. 103
  7. Ξένος, Παναγιώτης
  8. Ξένος, Παναγιώτης | Οικονόμου, Νικόλαος
  9. Χρηματοοικονομική ανάλυση, αριθμοδείκτες, οικονομικές καταστάσεις, αποδοτικότητα
  10. 3
  11. 20
  12. 13
  13. Περιέχει: 5 εικόνες, 21 γραφήματα και 15 πίνακες
    • Στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας, αποτελεί η παρουσίαση και η χρηματοοικονομική ανάλυση δύο εκ των μεγαλύτερων νοσηλευτικών μονάδων της Περιφέρειας της Δυτικής Ελλάδας, μετά την πρώτη περίοδο της οικονομικής κρίσης (2009-2013) και τη νομοθέτηση σημαντικών μεταρρυθμίσεων στον κλάδο της υγείας. Πιο συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκε η ανάλυση στις ετήσιες δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείο Πατρών ¨ΠΑΝΑΓΙΑ Η ΒΟΗΘΕΙΑ¨ και του Γενικού Νοσοκομείου Πατρών ¨Ο ΑΓΙΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ¨, κατά το χρονικό διάστημα 2016-2020. Η τεκμηρίωση της χρηματοοικονομικής ανάλυσης υλοποιήθηκε με τη χρήση επιλεγμένων αριθμοδεικτών. Σύμφωνα με τη βιβλιογραφία , η μέθοδος των αριθμοδεικτών είναι η πλέον διαδεδομένη μέθοδος ανάλυσης, λόγω της απλότητας και της ευκολίας στη συλλογή των απαιτούμενων δεδομένων. Επιπλέον, παρέχει σημαντικές πληροφορίες ως προς τη ρευστότητα, τη δραστηριότητα, την κεφαλαιακή διάρθρωση και την αποδοτικότητα-κερδοφορία των ελεγχόμενων νοσηλευτικών μονάδων. Στο πλαίσιο της ανάλυσης που πραγματοποιήθηκε, διαπιστώθηκε, υψηλή γενική και άμεση ρευστότητα, χαμηλή κερδοφορία και παρόμοια κεφαλαιακή διάρθρωση. Ως προς τη δραστηριότητα, τα δύο νοσηλευτικά ιδρύματα φαίνεται να αντιμετωπίζουν παρόμοιες δυσκολίες όσον αφορά στην είσπραξη των εσόδων από την πώληση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας. Ωστόσο διαφοροποιείται ο χρόνος είσπραξης (2 περίπου χρόνια για το Π.Γ.Ν.Π. και 3 περίπου χρόνια για το Γ.Ν.Π.), στοιχείο το οποίο πρέπει να διερευνηθεί από τις αρμόδιες οικονομικές υπηρεσίες των νοσοκομείων, καθώς επιβαρύνει μεταξύ άλλων την ταμειακή διαθεσιμότητα των μονάδων η οποία κινείται σε αρκετά χαμηλά επίπεδα (<0,5) ιδιαίτερα κατά τη διετία 2019-2020. Για τη βελτίωση των επιπέδων δραστηριότητας και αποδοτικότητας, απαιτείται αφενός η υιοθέτηση εκ μέρους της Διοίκησης νέων πολιτικών εξ ορθολογισμού για την αμεσότερη είσπραξη των απαιτήσεων και αφετέρου ο σχεδιασμός νέων στρατηγικών για τον έλεχο του κόστους και τη γενικότερη βελτίωση της οικονομικής αποδοτικότητας των μονάδων.
    • The aim of this dissertation is the presentation and financial analysis of two of the largest nursing units in the Region of Western Greece, after the first period of the economic crisis (2009-2013) and the legislation of important reforms in the health sector. More specifically, the analysis was carried out on the annual published financial statements of the University General Hospital of Patras ¨PANAGIA I VOITHEIA¨ and the General Hospital of Patras ¨ AGIOS ANDREAS ¨, during the period 2016-2020. The documentation of the financial analysis was implemented using selected ratios. According to the literature, the method of ratios analysis, is the most common method of analysis, due to its simplicity in collecting the required data. In addition, it provides important information regarding the liquidity, the activity, the capital structure and the efficiency-profitability of the nursing units. In the context of the analysis, it was found that high general and direct liquidity, low profitability and similar capital structure. In terms of activity, the two hospitals appear to be facing similar difficulties in collecting revenue from the sale of the health services provided. However, the collection time varies (about 2 years for the PGNP and about 3 years for the GNP), an element which must be investigated by the competent financial services of the hospitals, as it burdens between among others the cash availability of the units which is moving at quite low levels (<0.5) especially during the years 2019-2020. In order to improve the levels of activity and efficiency, it is required the adoption by the Management of new rational policies for the faster collection of receivables and the development of new strategies for the general improvement of the economic efficiency.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.