Διερεύνηση του Νοσηλευτικού Περιβάλλοντος εργασίας και συσχέτιση με την εγκατάλειψη του νοσηλευτικού επαγγέλματος

  1. MSc thesis
  2. Ασπρογέρακα, Ελένη Μαρία
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 71
  7. Κριτσωτάκης, Γεώργιος
  8. τακτικισμός, καψόνια στον εργασιακό χώρο, εγκατάλειψη του επαγγέλματος, νοσηλευτικό περιβάλλον εργασίας
  9. 1
  10. 4
  11. 72
  12. Περιέχει : Πίνακες, διαγράμματα, γραφήματα
    • Εισαγωγή: Οι τακτικισμοί και τα καψόνια στον εργασιακό περιβάλλον προκαλούν τη δημιουργία αρνητικών συναισθημάτων και την αποστροφή στο νοσηλευτικό επάγγελμα και ως κατά συνέπεια την οικειοθελή απομάκρυνση και παραίτηση των νοσηλευτών από τον χώ-ρο εργασίας. Σκοπός: Σκοπός της συγχρονικής αυτής μελέτης είναι να διερευνήσει τις συσχετίσεις του νοσηλευτικού περιβάλλοντος εργασίας σε σχέση με την εγκατάλειψη του νοσηλευτικού επαγγέλματος. Μεθοδολογία έρευνας: Η παρούσα συγχρονική μελέτη πραγματοποιήθηκε στο Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Νίκαιας, Άγιος Παντελεήμων σε 123 νοσηλευτές (δείγμα ευκολίας) που εργάζονται σε διαφορετικά τμήματα. Στο ερωτηματολόγιο που συμπληρώθηκε υπήρξαν με-ταξύ άλλων οι εξής κλίμακες: Κλίμακα αντιλήψεων για τους τακτικισμούς στο χώρο εργασί-ας (Perceptions of organizational politics), η Κλίμακα για τη δημιουργία εμποδίων στο χώρο εργασίας (workplace hazing scale) και τέλος η κλίμακα για την Πρόθεση αλλαγής θέσης ερ-γασίας (Τurnover Ιntentions Scale). Οι αναλύσεις πραγματοποιήθηκαν με το στατιστικό πρό-γραμμα SPSS 28.0. Αποτελέσματα: Παρατηρήθηκε σημαντική συσχέτιση της παρουσίας Τακτικισμών με την παρουσία Πρόθεσης Αλλαγής Θέσης Εργασίας καθώς η παρουσία Τακτικισμών καθορί-ζει υπερδιπλάσιο odds για παρουσία Αλλαγής Θέσης (OR=2,52, p=0,044). Η δημιουργία ε-μποδίων καταγράφηκε σε πάρα πολύ μικρά ποσοστά στο δείγμα μας και δεν διαπιστώθηκε σημαντική συσχέτιση των Εμποδίων με την Πρόθεση Αλλαγής (p>0,05) ή συνδυαστικά των Τακτικισμών & Εμποδίων με την Πρόθεση Αλλαγής (p>0,05). Συμπεράσματα: Οι τακτισμοί στη παρούσα μελέτη φαίνεται να αποτελούν ισχυρό πα-ράγοντα στην Πρόθεση Αλλαγής Θέσης Εργασίας, ενώ η δημιουργία εμποδίων δεν φαίνεται να έχει στατιστικά σημαντική σχέση με την εγκατάλειψη του επαγγέλματος. Οι οργανισμοί λοιπόν θα πρέπει να δημιουργήσουν ένα κλίμα υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος με σκοπό την αύξηση της εργασιακής ικανοποίησης και την πρόθεση παραμονής στη θέση εργασίας.
    • Introduction: Through a review of the theory, it emerges that organization politics and workplace hazing in the nursing work environment cause the creation of negative emo-tions and aversion to the nursing profession and therefore, the voluntary withdrawal and res-ignation of nurses from the workplace. Purpose The purpose of this contemporary study is to investigate the nursing work en-vironment in relation to turnover in nurses. Methodology: The present study was conducted at the General State Hospital of Ni-kaia, Agios Panteleimon, in 123 nurses working in different departments of the hospital and it was a convenient sampling. In the questionnaire that was completed there were among others the following scales: Perceptions of organizational politics scale, the Development and validation of the workplace hazing scale and finally the Turnover Intentions Scale (TIS). The analyses were performed with the statistical program SPSS 28.0. Results: A significant correlation was observed between the presence of Tactics and the presence of Job Change Intention as the presence of Tactics determines more than double the odds for the presence of Job Change (OR=2.52, p=0.044). However, no significant corre-lation was found between Barriers and Job Change Intention (p>0.05) or a combination of Tactics & Barriers and Job Change Intention (p>0.05), respectively. Conclusion: Workplace hazing does not seem to have a statistically significant rela-tionship with leaving turnover intention, while organizational politics in this study seem to be the strongest factor in the intention to turnover. Therefore, organizations should create a climate of healthy work environment in order to increase job satisfaction and hence job re-tention intention
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.