Περιέχει Εικόνες (37), Γραφήματα (11), Πίνακες (32)
Από το 2010 έως και το 2019 το υγειονομικό σύστημα της Ελλάδας επηρεάσθηκε δυσμενώς από την οικονομική κρίση και τις μεταρρύθμισες που εφαρμόστηκαν. Μία από τις βασικές δομές που επλήγησαν περισσότερο ήταν τα δημόσια νοσοκομεία, πυλώνας του ΕΣΥ, με τη προσπάθεια ελέγχου της κατασπατάλησης των πόρων, περιορίζοντας τους προϋπολογισμούς των νοσοκομείων.
Σκοπός της εργασίας είναι ο έλεγχος της χρηματοοικονομικής κατάστασης του Γενικού νοσοκομείου Πατρών με τη μέθοδο των αριθμοδεικτών. Χρονική περίοδος επιλέχθηκε το χρονικό διάστημα από το 2010 έως και το 2019, από την αρχή μέχρι και το τέλος δηλαδή της οικονομικής κρίσης.
Με βάση τα αποτελέσματα του ελέγχου της οικονομικής κατάστασης του νοσοκομείου, προέκυψε ότι τα πρώτα χρόνια το νοσοκομείο εμφάνισε πρόβλημα ρευστότητας, με μειωμένα ταμειακά διαθέσιμα, με δυστοκία αποπληρωμής των τόκων, με καθυστερημένους χρόνους είσπραξης των απαιτήσεων και εμφάνιση ζημιών. Το πρόβλημα ρευστότητας αντιμετωπίσθηκε με πολλαπλές κρατικές επιχορηγήσεις, βοηθώντας με τον τρόπο αυτό στην διατήρηση της πιστοληπτικής του ικανότητας. Τα τελευταία χρόνια της κρίσης ανάτρεψε αυτά τα δεδομένα, με αύξηση της ρευστότητάς του και με εμφάνιση ελαχίστων κερδών.
Η διοίκηση του νοσοκομείου τα τελευταία χρόνια έδειξε στοιχεία προσαρμογής, με βελτίωση όλων των δεικτών. Τα επόμενα βήματα θα πρέπει να είναι προς την κατεύθυνση της αύξησης της αποδοτικότητας των κεφαλαίων του και της βελτίωσης των γραφειοκρατικών διαδικασιών για έγκαιρη έκδοση των ΚΕΝ. Απαραίτητη είναι η αλλαγή της πολιτικής εξυπηρέτησης των υποχρεώσεων, με προσπάθεια ανεύρεσης νέων χρηματοδοτικών επιλογών είτε μέσω αναβάθμισης της λειτουργίας των υπηρεσιών του (απογευματινά ιατρεία) είτε μέσω αναβάθμισης του ιατρο-τεχνολογικού εξοπλισμού μέσα από ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα. Τέλος κρίνεται απαραίτητη η μείωση των λειτουργικών δαπανών του, μέσω του συνεχούς ελέγχου, βασιζόμενου σε ένα ολοκληρωμένο ηλεκτρονικό σύστημα συνεχούς πληροφόρησης, με τελικό στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών που παρέχει.
From 2010 to 2019, the health system of Greece was adversely affected by the economic crisis and the reforms implemented. One of the main structures that was most affected was the pillar of the NSΗ, which is the public hospitals, trying to control the waste of resources by reducing the budgets of the hospitals and consolidating the insurance funds.
The purpose of this work is the control of the financial situation of the General Hospital of Patrai with the method of numerators. Time period was chosen the period from 2010 to 2019, from the beginning to the end of the financial crisis.
Based on the results of the audit of the financial situation of the hospital, it emerged that in the first years the hospital had a liquidity problem with reduced cash, with difficulty repaying interest, with long collection times and losses on net results. The liquidity problem solved when it received multiple government grants, which is reason than never lost its creditworthiness, while its reserves were renewed quite often. In recent years, it has overturned these data, with an increase in its liquidity and the appearance of minimal profits.
The management of the hospital in recent years has shown adjustment data with improvement of all indicators. The next step should be in the direction of increasing the efficiency of its funds, improving the bureaucratic procedures for the timely issuance of KEN, changing the policy of servicing liabilities, by additionally finding new financial options either by upgrading the operation of its services (increase of afternoon doctor office) or by upgrading medical equipment through European funding programs, and reducing operating costs through continuous control with an integrated electronic system of continuous information, with a final upgrade of the services it provides.
Μελέτη χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Γενικού Νοσοκομείου Πατρών (ΓΝΠ)