ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΣΕ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ Γ.Μ.Μ. Α.Ε. ΛΑΡΚΟ

Risk Management in mining projects. G.M.M. S.A. LARCO case study (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΑΜΒΡΑΖΗΣ, ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 237
  7. ΠΟΛΥΖΟΣ, ΣΕΡΑΦΕΙΜ
  8. ΠΟΛΥΖΟΣ, ΣΕΡΑΦΕΙΜ | ΜΠΑΛΝΤΟΥΚΑΣ, ΑΝΤΩΝΙΟΣ
  9. Διαχείριση κινδύνων | Κίνδυνοι σε μεταλλευτικά έργα
  10. 16
  11. 23
  12. Περιέχει: πίνακες, εικόνες, γραφήματα, χάρτες.
  13. Διαχείριση κινδύνων έργων / ΕΑΠ (2021)
    • Η διαχείριση κινδύνων άρχισε να αναπτύσσεται κατά τη δεκαετία του 1990 με στόχο να αποτελέσει κεντρικό πυρήνα διαχείρισης ενός οργανισμού. Σε ότι αφορά στα έργα πρόκειται για μία μεθοδολογία που μπορεί να συνεισφέρει στην επιτυχή περάτωση των εργασιών ακολουθώντας ξεχωριστά, διακριτά βήματα τα οποία αλληλοεπιδρούν μεταξύ τους και αποτελούν μία ενιαία δομή. Τα βήματα αυτά σε αδρές γραμμές είναι η αναγνώριση, η ποιοτική ανάλυση, η ποσοτική ανάλυση, η αντιμετώπιση και η παρακολούθηση των κινδύνων. Η διαδικασία αυτή επιβάλλεται να είναι συνεχής σε όλο τον κύκλο ζωής ενός έργου και να αποτελεί ουσιαστικά μία κυκλική διεργασία κατά την οποία κάθε βήμα επαναλαμβάνεται. Αρχικά, στην παρούσα εργασία γίνεται μία επισκόπηση της βιβλιογραφίας και παρουσιάζονται η μεθοδολογία του Wideman ο οποίος το 1992 υπήρξε ο πρωτεργάτης στο χώρο της διαχείρισης κινδύνων, η μεθοδολογία που πρότειναν ο Chapman και ο Ward, η μεθοδολογία που προτείνει το Project Management Institute και η μεθοδολογία διαχείρισης κινδύνων σε έργα κατά το Διεθνές Πρότυπο ISO 31000:2018. Όλες αυτές οι μεθοδολογίες που παρουσιάζονται εμφανίζουν σημαντικές ομοιότητες και επικαλύψεις μεταξύ τους, ενώ οι διαφορές τους είναι δυσδιάκριτες. Ακολουθεί παρουσίαση της προτεινόμενης μεθόδου διαχείρισης κινδύνων που βασίζεται στις αρχές των προηγούμενων μεθόδων, προσαρμοσμένη στις απαιτήσεις που έχουν τα μεταλλευτικά έργα. Τέλος, γίνεται εφαρμογή της προτεινόμενης μεθόδου στο μεταλλευτικό έργο της Γ.Μ.Μ. Α.Ε. ΛΑΡΚΟ στα Μεταλλεία Καστοριάς με σκοπό να αναδείξει τους κινδύνους που παρουσιάζονται σε τέτοιου είδους μεταλλευτικά έργα. Γίνεται αναγνώριση των κυριότερων κινδύνων ανά κατηγορία και στη συνέχεια ποιοτική και ποσοτική τους ανάλυση, για να ακολουθήσει η υποβολή προτάσεων αντιμετώπισης για κάθε κίνδυνο που «απειλεί» τους στόχους του έργου. Με αυτό τον τρόπο επιχειρείται να αναδειχθεί η σημασία της εφαρμογής της μεθοδολογίας διαχείρισης κινδύνων σε μεταλλευτικές επιχειρήσεις και να γίνουν κατανοητά τα αποτελέσματα της και τα οφέλη που προκύπτουν κατά την εκτέλεση μεταλλευτικών έργων.
    • Risk Management gathered pace as a critical management tool for organizations in the ‘90s. Risk Management is the process of evaluating and implementing procedures to reduce the impact of risks in construction projects. Key steps of project risk management are Risk identification, Risk analysis & assessment, Risk response and Risk monitoring. These steps must be implemented at all stages of project development, from project inception to project completion. Initially, a literature review of Risk Management is presented and various Risk Management methods are introduced such as Wideman’s method, Chapman’s & Ward’s method, Project Management Institute’s method as well as the ISO 31000:2018 guidelines on managing construction risk. Subsequently, a Risk Management method for mining projects, based on the key concepts of the methods mentioned above, is proposed. The method proposed is applied at the mining activities of Kastoria Mines (LARCO G.M.M. S.A.). The main risks associated with the mining activities are identified, then analyzed qualitatively & quantitatively and finally recommendations are made to minimize the risks. Thus, the benefits of Risk Management methodology for the mining industry are clearly demonstrated.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.