Προγραμματισμός έργου κατασκευής κέντρου Διαχείρισης Συμβάντων

Project management of control and command center’s construction (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Σκουλάξινος, Γεώργιος
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 132
  7. Τσινόπουλος, Στέφανος
  8. Τσινόπουλος, Στέφανος | Τέντης, Ευάγγελος
  9. Διαχείριση Έργων | Project management | Χρονικός προγραμματισμός | Time Scheduling | Κέντρο Διαχείρισης Συμβάντων | Control & Command Center | Δομική ανάλυση έργου | Work Breakdown Structure (WBS) | Διάγραμμα Gantt | Gantt Diagram | MS Project | MS Project
  10. 2
  11. 7
  12. 14
  13. Περιέχει : πίνακες, σχήματα, διαγράμματα.
  14. Χασιακός, Α., & Θεοδωρακόπουλος, Δ. (2003). Χρονικός και Οικονομικός Προγραμματισμός Έργων Τόμος Γ'. Πάτρα: ΕΑΠ.
    • Στη Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία θα παρουσιαστεί η υλοποίηση ενός από τα μεγαλύτερα κέντρα διαχείρισης συμβάντων στην Ελλάδα. Το συγκεκριμένο κέντρο, θα είναι σε θέση να δέχεται εικόνα και σήματα συναγερμών από πολλά και διαφορετικά σημεία στην Ελλάδα. Το συγκεκριμένο κέντρο συμβάντων, θα πρέπει να υλοποιηθεί σε συγκεκριμένη χρονική περίοδο, και γι’ αυτό θα χρειαστεί χρονοπρογραμματισμός με ακρίβεια και σενάρια συμπίεσης του. Το πρόβλημα της παρούσας διπλωματικής εργασίας, θα προσεγγιστεί με την μέθοδος της κρίσιμης διαδρομής (Criminal Path Method, CPM). Για την ανάλυση του έργου θα χρησιμοποιηθεί το πρόγραμμα MS Project. Το προσδοκώμενο αποτέλεσμα είναι η υλοποίηση του έργου, με όσο το δυνατόν μικρότερη ή αν είναι εφικτό, καθόλου καθυστέρηση. Θα μελετηθούν δύο σενάρια, στο πρώτο σενάριο ο εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης είναι 165 εργάσιμες ημέρες και στο δεύτερο σενάριο θα εξεταστεί η μείωση του χρόνου υλοποίησης κατά 40 εργάσιμων ημερών. Ο συγκεκριμένος χρονοπρογραμματισμός, θα είναι πρότυπο για μελλοντική χρήση για την υλοποίηση κέντρων διαχείρισης συμβάντων. Οι αποδέκτες θα είναι όλες οι εταιρείες, οι οποίες θα χρειαστεί να κατασκευάσουν κέντρα διαχείρισης συμβάντων.
    • In this thesis, will be presented the implementation of one of the largest Control and Command Management Center in Greece. This Center will be able to receive live video stream and security alarms from various installations located in different places all over Greece. The implementation of this Control and Command Management Center, will have to be done in a specific period. Accordingly, the time schedule must be accurate and time strict. Microsoft Project (MS Project) will be used for the project analysis and the Critical Path Method (CPM) will be examined. The expected result shall be the completion of this project without delay, or sooner. Two possible scenarios will be studied. It the first one, the estimated implementation time is 165 working days. It the second scenario the total time will be reduced by 40 working days. This time schedule will be used as a template for all future similar projects.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.