The research approach used in this study is case study research. "A case study investigates a contemporary phenomenon within its real-life environment, according to (Yin, 1984), particularly when the boundaries between phenomenon and context are not clearly visible and numerous sources of information are utilized’’.
There are four levels of analysis in this study:
Level 1: Agile Supply Chain literature and background information. The information was primarily gathered from books, websites, and training materials.
Level 2: Supply Chain Management
Level 3: Practicing Agility Detailed analysis that provides us with step-by-step information regarding the working process.
Level 4: The case study organization application.
Καθώς ο κόσμος γίνεται όλο και πιο διασυνδεδεμένος και αλληλεξαρτώμενος, η στρατηγική αξία της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας αυξάνεται. Καθώς οι εταιρείες ανταγωνίζονται για την εξασφάλιση σπάνιων ταλέντων και πόρων, οι κορυφαίοι οργανισμοί θα κεφαλαιοποιήσουν τις συνέργειες μεταξύ των συμμετεχόντων και τους κρίκους στην ευέλικτη εφοδιαστική αλυσίδα.
Η λιτή και ευέλικτη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, καθώς και οι μικτές στρατηγικές (leagile εφοδιαστικές αλυσίδες), χρησιμοποιούνται και μελετώνται ευρέως στη βιβλιογραφία. Οι επιχειρήσεις εξαρτώνται περισσότερο από τις διασυνδέσεις τους με τους προμηθευτές ή τους αγοραστές τους στη σημερινή ανταγωνιστική οικονομία και απαιτούν να τηρούν έγκαιρα τα υψηλά πρότυπα. Ωστόσο, υπάρχουν επίσης διαφωνίες σχετικά με τον τρόπο διάκρισης αυτών των στυλ διαχείρισης από τεχνικές και μέσα, όπως η εξωτερική ανάθεση, η ενιαία πηγή, η γρήγορη απόκριση, οι αρχές τυποποίησης και η αναβολή.
Ο στόχος αυτής της εννοιολογικής μελέτης είναι να εντοπίσει τους θεμελιώδεις οδηγούς των ευέλικτων αλυσίδων εφοδιασμού και να δώσει ένα θεωρητικό πλαίσιο για την υποστήριξη και την προώθηση της ευελιξίας της εφοδιαστικής αλυσίδας μέσω μιας διεπιστημονικής βιβλιογραφικής ανασκόπησης. Η μελέτη εστιάζει σε οργανωτικές ικανότητες όπως χαρακτηριστικά συνεργατών, διαχείριση συμμαχιών και δυνατότητες διαδικασιών που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για να διαμορφώσουν μια υγιή σχέση μεταξύ αγοραστή και προμηθευτή και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την ανταπόκριση σε απρόβλεπτα μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς.
As the world becomes increasingly interconnected and interdependent, the strategic value of supply chain management increases. As firms compete to secure scarce talent and resources, leading organizations will capitalize on the synergies among the participants and the links in agile supply chain.
Lean and agile supply chain management, as well as mixed strategies (leagile supply chains), are widely used and studied in the literature. Businesses are more reliant on their connections with their suppliers or buyers in today's competitive economy, and they demand that they adhere to high standards in a timely way. However, there are also disagreements on how to distinguish these management styles from techniques and instruments including outsourcing, single source, quick response, standardizing principles, and postponement.
The goal of this conceptual study is to identify fundamental drivers of agile supply chains and give a theoretical framework for supporting and driving supply chain agility through a cross-disciplinary literature review. The study focuses on organizational capabilities such as partner characteristics, alliance management, and process capabilities that firms utilize to form a healthy relationship between buyer and supplier and gain a competitive edge in responding to unpredictably changing market conditions.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Εφαρμογή μοντέλου προσαρομοστικότητας στην Εφοδιαστική Αλυσίδα στον κλάδο των καταλωτικών προϊόντων Περιγραφή: SCM_Developing an Agile Supply Chain Model for FMCG Industry disseration_Dorothea Kostopoulou.pdf (pdf)
Book Reader Μέγεθος: 1.9 MB
Εφαρμογή μοντέλου προσαρομοστικότητας στην Εφοδιαστική Αλυσίδα στον κλάδο των καταλωτικών προϊόντων - Identifier: 169392
Internal display of the 169392 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)