Δεξιότητες της ηγεσίας για την υλοποίηση των προγραμματισμένων οργανωτικών αλλαγών

Leadership competencies for implementing planned organizational change (english)

  1. MSc thesis
  2. ΤΣΑΓΚΑΝΕΛΙΑΣ, ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 09 September 2018 [2018-09-09]
  5. Αγγλικά
  6. 69
  7. ΦΡΑΓΚΟΥΛΗ, ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ
  8. ΓΚΑΓΙΑΛΗΣ, ΣΩΤΗΡΙΟΣ
  9. Ηγεσία | Leadership | Οργανωτική αλλαγή | Organizational change | Ικανότητες ηγέτη | Leader competencies
  10. 4
  11. 195
  12. περιέχει: εικόνες
    • Η σπουδαιότητα της ηγεσίας σε όλες τις διαδικασίες ενός οργανισμού είναι εξαιρετικής σημασίας, καθώς θα διαμορφώσει και θα καθορίσει τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση και οι εργαζόμενοι θα αντιδράσουν και θα ενεργήσουν κατά τη διάρκεια αυτών των διαδικασιών. Μια τέτοια διαδικασία είναι ότι η οργανωτική αλλαγή. Η παρούσα εργασία παρουσιάζει μια διεξοδική βιβλιογραφική μελέτη σχετικά με την ηγεσία, την οργανωτική αλλαγή και τη σχέση μεταξύ αυτών των δύο πολύ σημαντικών πτυχών. Ο κύριος στόχος της διατριβής είναι να καθορίσει και να παρουσιάσει τις απαραίτητες δεξιότητες ηγέτη που θα διευκολύνουν την οργανωτική αλλαγή. Μεθοδολογία: Σχεδιάστηκε και διεξήχθη μια δευτεροβάθμια έρευνα των σχετικών αποτελεσμάτων σχετικά με τις δεξιότητες ηγεσίας που απαιτούνται για την υλοποίηση των προγραμματισμένων οργανωτικών αλλαγών. Διεξήχθη εμπεριστατωμένη βιβλιογραφική έρευνα για τον εντοπισμό σχετικών δημοσιεύσεων και την απόσπαση των σχετικών αποτελεσμάτων που παρουσιάζονται εκεί. Αυτά τα αποτελέσματα αναθεωρήθηκαν κριτικά για να απαντήσουν στις βασικές ερευνητικές ερωτήσεις της διατριβής. Συμπεράσματα: Το κύριο συμπέρασμα των αποτελεσμάτων της έρευνας ήταν ότι δεν μπορεί να υπάρξει διαχωρισμός των όρων Ηγεσία και αλλαγή λόγω της αλληλεξάρτησης τους. Η αλλαγή απαιτεί ηγέτες που είναι σε θέση να αλλάξουν τους ηγετικούς τρόπους προκειμένου να ικανοποιήσουν τις απαιτούμενες ικανότητες και να επιτρέψουν την ομαλή υλοποίηση της προγραμματισμένης αλλαγής. Ως εκ τούτου, δεν υπάρχει διαχωρισμός από ένα στυλ ηγεσίας σε σχέση με την εφαρμογή της αλλαγής, αλλά μάλλον ένας συνδυασμός διαφορετικών μορφών ηγεσίας, ο καθένας προσθέτοντας μια απαιτούμενη ικανότητα.
    • The importance of leadership in all of an organization’s processes is of outmost imprortance, since it would shape and define the way in which the organization and employees will react and act during theseprocesses. One such process is that of organizational change. The present thesis presents a thorough bibliographical study on the concelt of leadership, organizational change, and the relation between these two very important aspects. the main gial of the thesis is to define and present the necessary leader competencies that will facilitate organizational change. Methodology: A secondary survey of relevant results regarding thw leadership competencies that are required to implement planned organizational changes was designed and conducted. A thorough bibliographical survey was conducted to identify relevant publications and extract the relevant results presented therein. Thie results were then reviewed critically to answer the thesis main research questions. Conclusions: The main conclusion of the conducted survey results was that there can be no separation of the terms Leadership and change due to their interdependence. Change requires leaders that are capable of altering their leadership styles in order to accommodate the required competencies and allow for the seamless implementation of the planned change. As such, there is no singling out of a leadership style with respect to the implementation of change, but rather a combination of different leadership styles each adding a required competence.
  14. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές