Η παρούσα εργασία εντάσσεται στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας του μεταπτυχιακού προγράμματος σπουδών του τμήματος Διοίκηση Επιχειρήσεων(ΜΒΑ) του Ελληνικού Ανοιχτού Πανεπιστημίου. Σκοπός της διπλωματικής εργασίας αυτής είναι να εξεταστεί και να αναλυθεί η στρατηγική πολιτική που ακολουθεί τα τελευταία χρόνια Lidl Hellas και Σια Ο.Ε. και το προτυπο/α διοίκησης που ταυτίζονται οι διευθυντές της. Η συνεχής ανάπτυξη στο λιανικό εμπόριο εχει δημιουργήσει καινούργιους ρόλους και υψηλοτερο επίπεδο ευθύνης σους διευθυντές. Την ίδια στιγμη οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί του λιανικού εμπορίου χρησιμοποιούν όλους τους πόρους τους με απωτερο ακοπό τη μεγιστοποίση των κερδών , της παραγωγικότητας και της βιωσιμότητας τους. Θα μελετήσω τον ρόλο των διευθυντών καταστημάτων, το μοντέλο διοίκησης στο οποίο συγκλινουν οι διευθυντές στην Lidl Hellas,τις πιθανές διαφορές τους και πως όλα αυτά συγκλινουν στην επιτυχη ανάπτυξη και πορεία της επιχείρησης.
Θα αναφερθώ στο τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης του λιανικού εμπορίου στην Ελλάδα και την θέση της Lidl Hellas. Συγκεκριμένα θα κάνω μια μελέτη περίπτωσης της Lidl Hellas επικεντρώνοντας στο διοικητικό μοντέλο που βοηθά την εταιρία να εξελιχθει και τα μέτρα που λαμβάνει για την βιώσιμη ανάπτυξη.
Για την ολοκλήρωση της εργασίας, χρησιμοποιήθηκαν κυρίως ηλεκτρονικές πηγές, οικονομικές αναλύσεις, μελέτες, επιστημονικά άρθρα, συνεντέυξεις με διοικητικά στελέχη της εταιρείας και ερωτηματολόγια
This dissertation is part of the master’s program in business administration of the Greek Open University. The aim of the dissertation is to examine and analyze the leaderhip style of the store managers of Lidl Hellas S.A. The continuous development in the retail sector have established different roles and created higher levels of responsibility for store managers. At the same time,organizations that operate in the retail marketplace utilize their various resources to achieve their main results , productivity and efficiency. My research will investigate the role of retail store managers in Greece and identify any potential differences in terms of personal characteristics, tasks and various job-related factors and how this retail stores manager role and description can be the key for the companys development.I will mention the sector of the retail trade in Greece as about the types of managing and the profile of the retail store manager.I will refer to the sustainable development practices that are applied in the retail sector through the store managing and how much this is efficient. In particular, I will make a study of Lidl Hellas a german company that entered the greek market the last 2 decades and I will focus on its store managers skills and potentials that help the company evolve.Also, I will make an effort to make a full profile of the retail store managers of Lidl Hellas and the companys' demands by using a questionnaires. This dissertation is mainly based on secondary material and resources found in online sources, reports,economic analyses, studies and financial articles.
This thesis is focused on the strategic management of Lidl Hellas company. The main research problem was to make an in-depth analysis of its managing strategy and how to implement it. The main research method was a qualitative research by analyzing their company data and making interviews with the managers and staffs in various stores.