Στρατηγικό Management σε Μεγάλα Ερευνητικά Κέντρα Φυσικής

Strategic Management in Large Physics Research Facilities (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. CHARITONIDIS, Nikolaos
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 05 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-05]
  5. Αγγλικά
  6. 46
  7. VLACHOS, Ilias
  8. VLACHOS, Ilias | SPANOS, Ioannis
  9. Στρατηγική Διαχείριση | Strategic Management | Ευρωπαικός Οργανισμός Πυρηνικής Ενέργειας | CERN
  10. 61
  11. charts, diagrams, photographs, maps, pictures included.
    • Οι γραμμές δευτερογενών σωματιδίων του CERN είναι μοναδικές εγκαταστάσεις φυσικής, που σχεδιάστηκαν τη δεκαετία του 1970 και αποτελούσαν, τότε, το σημαντικότερο πρόγραμμα φυσικής του CERN. Έκτοτε, εξυπηρετούν ένα πλήθος πειραμάτων σταθερού στόχου (παράγουν νέα αποτελέσματα φυσικής), καθώς και πολλά μικρότερα πειράματα δοκιμαστικών δέσμών, εστιάζοντας σε πρωτότυπους ανιχνευτές ή στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών (νέα υλικά, ηλεκτρονικά στοιχεία ανίχνευσης κ.λπ.) . Αυτές οι εγκαταστάσεις, ως παγκόσμιες μοναδικές εγκαταστάσεις προσφέρουν πολύ μεγάλη ευελιξία στις διαθέσιμες συνθήκες δέσμης, κάθε χρόνο σχεδόν υπερκαλύπτονται από συνεργασίες από όλο τον κόσμο. Τα τελευταία χρόνια, τα παλιά τροφοδοτικά, οι μαγνήτες και τα όργανα αυτών των γραμμών δέσμης άρχισαν να δείχνουν σοβαρά σημάδια υποβάθμισης. Επιπλέον, η υψηλότερη ορμή σωματιδίων που μπορούν να μεταφέρουν αυτές οι γραμμές (400 GeV / c) θα μπορούσε, στο μέλλον, να αποδειχθεί ανεπαρκής στις πιθανές μελλοντικές απαιτήσεις φυσικής. Η σωστή στρατηγική για την επιδιόρθωση και την αναβάθμιση αυτών των εγκαταστάσεων είναι πολύ δύσκολο έργο. Με τη συνεχή λειτουργία να αποτελεί σημαντική απαίτηση και τον συνήθως περιορισμένο προϋπολογισμό (που διεκδικείται μεταξύ έργων μεγαλύτερης κλίμακας ή εσωτερικά μέσω τμημάτων) , η ισορροπία μεταξύ του κινδύνου βλάβης του εξοπλισμού (που μπορεί να προκαλέσει απώλειες μεγάλης διάρκειας δέσμης) και της ιεράρχησης των εξαρτημάτων για να επιδιορθωθεί / αναβαθμιστεί πρέπει να μελετηθεί προσεκτικά και είναι ζωτικής σημασίας.Αυτή η διπλωματική θα προσπαθήσει να διερευνήσει την απαραίτητη στρατηγική προσέγγιση σε αυτήν την περίπτωση και να προτείνει διαφορετικές λύσεις, καθώς και τους σημαντικούς παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη σε μια τέτοια προσπάθεια.
    • The Secondary beam lines of CERN are uncommon physics facilities, designed in the 1970s, and constituting, at the time, a flagship program of CERN. Since then, they have been serving a multitude of fixed-target experiments (producing novel physics re- sults) as well as many smaller test-beam experiments, focusing on detector prototypes R&D or in development of new technologies (new materials, readout electronics, etc). These facilities, being world-unique installations and offering very large flexibility in the available beam conditions, are every year almost overbooked by collaborations from worldwide. In the latest years, the old power supplies, magnets and instrumentation of these beam lines have started to demonstrate severe signs of degradation. In addition, the highest particle momentum that these lines can transport (400 GeV/c) could, in the future, be proven insufficient, give possible future physics requirements. The correct strategy for the consolidation and upgrade of these facilities is a very challenging task. With the constant operation being an important requirement, and the usually limited budget (being competitive among larger scale projects or between departments), a balance between the risk of failure of equipment (that can cause long beam-time losses) and the prioritization of the components to be consolidated/upgraded must be carefully studied and is of crucial importance. This thesis will try to investigate the strategic approach necessary in this case and propose different solutions, as well as the important factors to be considered in such an endeavour.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.