Ο ρόλος των Συμπράξεων Δημόσιου – Ιδιωτικού και Τρίτου Τομέα στην αξιοποίηση ιστορικών τόπων και θέσεων πολιτιστικής κληρονομιάς. Η περίπτωση αξιοποίησης του πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοίου.
The role of Public-Private Partnerships and the Third sector in developing historical sites and areas with heritage importance: The case study of developing ‘Tatoi Royal Estate’ in Parnitha mountain, Attica (english)
Public Private Partnerships | cultural heritage assets | Tatoi Royal Estate
4
30
charts, diagrams, pictures, photos, tables
Σήμερα, οι κυβερνήσεις αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις στην προσπάθειά τους να διασώσουν και να διαχειριστούν ακίνητα με πολιτιστική αξία. Καθώς εμπεριέχουν πολλά διατηρητέα στοιχεία πουθα πρέπει να ληφθούν υπόψη στο πλαίσιο γενικότερων στρατηγικών ανάπτυξης με κοινωνικά, περιβαλλοντικά και οικονομικά κριτήρια, γίνεται σαφές ότι το έργο αξιοποίησής τους απαιτεί διεπιστημονική προσέγγιση με υψηλό ρίσκο και προκλήσεις. Αυτό το ρίσκο και οι κίνδυνοι μπορούν να διαμοιραστούν με τον ιδιωτικό και τον τρίτο τομέα της οικονομίας.
Η παρούσα εργασία εξετάζει κατά πόσο θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί η Σύμπραξη μεταξύ του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα ως εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη του πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοΐου, μίας περιοχής με σημαντικό ιστορικό και πολιτιστικό φορτίο. Αρχικά, παρουσιάζονται οι διάφοροι τύποι και κριτήρια των Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ)στον τομέα της πολιτιστικής διαχείρισης ακινήτων, καθώς καιη αξιολόγησή τους με παρουσίαση επιτυχημένων παραδειγμάτων. Ακόμη, γίνεται αναφορά στην ενσωμάτωση των ΣΔΙΤ στην ελληνική νομοθεσία. Στη συνέχεια, παρουσιάζονται διάφορες περιπτώσεις εφαρμογής των ΣΔΙΤ σε άλλες χώρες και αναδεικνύονται τελικά εκείνα τα χαρακτηριστικά των ΣΔΙΤ που η εφαρμογή τους κρίνεται επιτυχής.
Τέλος, μελετάται η περίπτωση αξιοποίησης του πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοίου. Πρόκειται για μία εκτεταμένη δασική περιοχή εξαιρετικής φυσικής ομορφιάς στους πρόποδες της Πάρνηθας, μόλις 30 λεπτά από το κέντρο της Αθήνας. Η περιοχή έχει χαρακτηριστεί ως ιστορικός τόπος από το Υπουργείο Πολιτισμού και περιλαμβάνει περί τα 45 κτήρια και το Παλάτι της τέως Βασιλικής Οικογένειας, χαρακτηρισμένα όλα ως ιστορικά διατηρητέα μνημεία. Σήμερα το Κτήμα είναι τελείως αναξιοποίητο ενώ έχουν συζητηθεί κατά καιρούς προτάσεις θεσμοθέτησης χρήσεων και όρων δόμησης με σκοπό την αξιοποίησή του, ωστόσο δεν έχουν ακόμη θεσμοθετηθεί. Με την επιλογή ενός σωστού σχεδιασμού σε πολεοδομική κλίμακα σε συνδυασμό με την εφαρμογή συγκεκριμένων τύπων ΣΔΙΤ είναι δυνατή η επιτυχημένη αναβίωση του σημαντικού αυτού ιστορικού τόπου.
Today, governments face significant challenges in their efforts to conserve and manage their cultural heritage assets. As several characteristics of the historical sites must be preserved embedded within social, environmental and economic development strategies, it is clear that a project for developing historical sites requires a multidisciplinary approach with high risk and challenges. These risks and challenges can be potentially shared with the private and the third sector.
This dissertation examines whether a Public-Private Partnership can be used as a tool for the viable development of the “Tatoi Royal Estate”, a historical site with heritage importance. Firstly, critical reviews including the definitions and characteristics of Public-Private Partnerships (PPPs) are presented with an analysis in types and criteria for successful PPPs in historical urban areas and cultural sites.Subsequently, a report of how Greek legislation incorporates today PPPs and the contracts with the Third sector is referred. Additionally, several case studies of how PPPs implemented in other countries presenting either successful or less succsseful resultsreveal some critical characteristics of PPPs and measures for success.
Finally, the case study of developing ‘Tatoi Royal Estate’ is presented; an extended forest area in Parnitha mountain, only 30 minutes from the centre of Athens. It has been listed from the Ministry of Culture as historical site and includes the Palace of the King of Greece and around 45 buildings also listed as modern monuments. Today, the estate is unexploited and various proposals for the uses and building construction rules exist but haven’t been legislated yet. The right mix of urban planning,the types and criteria of PPPs are chosen, in order to achieve a successful revival of this historical place.
Ο ρόλος των Συμπράξεων Δημόσιου – Ιδιωτικού και Τρίτου Τομέα στην αξιοποίηση ιστορικών τόπων και θέσεων πολιτιστικής κληρονομιάς. Η περίπτωση αξιοποίησης του πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοίου. Description: 111289_Argyriou_Nikolaos.pdf (pdf)
Book Reader Licence: Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές Info: Κυρίως Σώμα Διπλωματικής εργασιας Size: 12.4 MB
Ο ρόλος των Συμπράξεων Δημόσιου – Ιδιωτικού και Τρίτου Τομέα στην αξιοποίηση ιστορικών τόπων και θέσεων πολιτιστικής κληρονομιάς. Η περίπτωση αξιοποίησης του πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοίου. - Identifier: 158908
Internal display of the 158908 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
Ο ρόλος των Συμπράξεων Δημόσιου – Ιδιωτικού και Τρίτου Τομέα στην αξιοποίηση ιστορικών τόπων και θέσεων πολιτιστικής κληρονομιάς. Η περίπτωση αξιοποίησης του πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοίου.