Υπεράκτια αιολική ενέργεια and Offshore wind energy | Μεγάλα κατασκευαστικά έργα and large scale construction projects | καινοτομία and innovation | διαδικασία εφαρμογής and implementation process
1
77
Figure 1: Global primary energy consumption from 1800 (Smil, 2017)
Figure 2: OECD total primary energy supply by fuel (International Energy Agency, 2017)
Figure 3: Offshore wind installed capacity in MW, in Europe, 2015. (www.ewea.org)
Figure 4: Wind speed data at hub height (EEA, 2009)
Figure 5: Innovation funnel model (Chambers and Boghani, 1997)
Figure 6: Participants’ gender
Figure 7: Role in organization
Figure 8: Respondent’s role within innovation projects
Figure 9: Time employed in the organization
Figure 10: Experience with involvement in innovation projects
Figure 11: Educational background of participants
Figure 12: Type of innovation project the participants have worked with.
Table 1: Key outcome of most discussed questions.
Table 2: Summary of outcomes from research objectives and question.
Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας μέσω ανανεώσιμων πηγών ενέργειας είναι μία ταχέως αναπτυσσόμενη μέθοδος τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Αυτό οφείλεται στην αναγνωρισμένη ανάγκη για μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, όπως επίσης και στο γεγονός ότι η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από συμβατικές πηγές καθίσταται ολοένα και δυσκολότερη (αυξανόμενες τιμές πετρελαίου ή ζητήματα ασφάλειας και περιβάλλοντος για την πυρηνική ενέργεια). Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, και ιδιαίτερα η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υπεράκτια αιολικά πάρκα, αποτελούν καινοτομία στον τομέα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Ωστόσο, η αγορά ενέργειας για τα υπεράκτια αιολικά πάρκα μεταβάλλεται με γοργούς ρυθμούς και από μία σταθερή αγορά με επιδοτήσεις προσαρμόζεται σε πιο ανταγωνιστική εποχή όπου τα συμβόλαια για παραγωγή ενέργειας αποφασίζονται μέσω διαγωνισμών. Δύσκολες περιβαλλοντικές συνθήκες (μακριά από την στεριά) έχουν ως αποτέλεσμα αύξηση του κόστους κατασκευής των υπεράκτιων αιολικών πάρκων, εν τούτοις, το κόστος κατασκευής πρέπει να μειωθεί για λόγους ανταγωνιστικότητας και αυτό μπορεί να επιτευχθεί μέσω της καινοτομίας. Ο κύριος στόχος της παρούσης διπλωματικής εργασίας είναι η διερεύνηση της διαδικασίας εφαρμογής καινοτομιών σε μεγάλα κατασκευαστικά έργα στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας. Προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος μας, διερευνούμε και αναλύουμε τη μελέτη περίπτωσης μίας κορυφαίας εταιρείας που δραστηριοποιείται στον τομέα των υπεράκτιων αιολικών πάρκων. Στο πλαίσιο αυτής της ανάλυσης, παίρνουμε συνεντεύξεις από εταιρικά στελέχη/εργαζομένους που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο όσον αφορά την εφαρμογή καινοτομιών στη συγκεκριμένη εταιρεία. Αξίζει να σημειωθεί ότι το δείγμα των εργαζομένων (10) επιλέγεται έτσι ώστε να περιλαμβάνει εκπροσώπους εξιδεικευμένων στελεχών, διευθυντές έργων καθώς και μέλη της συντονιστικής επιτροπής. Το βασικό συμπέρασμα της διπλωματικής είναι ότι υπάρχει δυνατότητα να εφαρμοστεί η καινοτομία σε μεγάλα κατασκευαστικά έργα με την προϋπόθεση να πληρούνται συγκεκριμένες προδιαγραφές (σαφή αιτιολόγηση για την οικονομική βιωσιμότητα του έργου, κατάλληλη διαχείριση ρίσκου καθώς και διαχείριση όλων των ενδιαφερόμενων μερών).
Electricity production from renewable energy sources is a new trend for the last couple of decades. This is due to the recognized need to reduce CO2 emissions to fight climate change as well as the continuously challenging electricity production from conventional sources (increasing oil prices or safety and environmental issues for nuclear). One could argue that renewable energy sources, and offshore wind energy in particular, constitute innovation for the electricity production sector. However, the market for offshore wind is rapidly changing and from well-established feed-in tariff regimes we are moving into an era where competitive bids are placed for achieving Power Purchase Agreement for offshore wind farms. Challenging environmental conditions (far from shore) lead to an offset on the cost for constructing offshore wind farms; though cost need to be reduced for improving competitiveness and this can be achieved through innovation. The main purpose of the dissertation is to investigate the process for implementing innovation in large-scale construction projects within offshore wind energy sector. For this, we conduct a case study analysis of a leading company within the offshore wind energy sector. As part of this case study, we interview employees that have a key role in innovation within the organization. Moreover, the sample of the employees (10 have been interviewed) is chosen so that it includes representatives from specialists, project manager as well as steering committee member roles. The main outcome of the thesis is that it is possible to implement innovation within large scale construction projects if certain requirements are fulfilled (clear business case justification, proper risk management as well as stakeholder management).
Ανανεώσιμες πηγές και καινοτομία: Μία διερευνητική μελέτη