Ο ρόλος της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στο τομέα της Άμυνας: Κίνητρα και Ανταμοιβές στις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις

The Role of Human Resource Management in Defense Sector: Motivation and Rewards in Hellenic Armed Forces (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Βελισσαράκος, Κωνσταντίνος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 16 Μαίου 2021 [2021-05-16]
  5. Αγγλικά
  6. 105
  7. Μπιτζένης, Αριστείδης
  8. Φαφαλιού, Ειρήνη | Μιχιώτης , Αθανάσιος
  9. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | Human Resource Management | Αξιολόγηση προσωπικού | personnel evaluation | Παρακίνηση προσωπικού | personnel motivation
  10. 4
  11. 30
  12. 74
  13. Πίνακες
  14. Μέσα Επικοινωνίας / Αθανάσιος Μιχιώτης
    • Περίληψη Κάθε επιχείρηση ή εταιρία, αποτελεί μια οργάνωση με συγκεκριμένη αποστολή και επιδιώξεις, η οποία δραστηριοποιείται εντός της κοινωνίας, έχοντας ως κύριο δομικό της στοιχείο το ανθρώπινο δυναμικό. Κάθε δε επιχείρηση ή οργανισμός έχει μια οργάνωση, ένα σύνολο δηλαδή αρχών και κανονισμών, που συμβάλουν στην εύρυθμη λειτουργία, το συντονισμό, τη συνοχή και τη συνάφεια των επιτελούμενων εντός αυτής λειτουργιών, διαδικασιών και ενεργειών, προς επίτευξη των τεθέντων στόχων, με βάση την αποστολή και τις επιδιώξεις της (Μπιτσάνη 2006, σελ.41). Μέσα στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον της παγκοσμιοποίησης, κάθε επιχείρηση ή οργανισμός επιδιώκει να αποκτήσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που θα διασφαλίσει την θέση της έναντι των υπολοίπων ανταγωνιστών του κλάδου της. Ως εκ τούτου, επενδύουν στη βέλτιστη δυνατή διοίκηση ανθρώπινων πόρων για την επίτευξη μεγαλύτερης παραγωγικότητας και προστιθέμενης αξίας. Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι από τα πιο σημαντικά θέματα του σύγχρονου μάνατζμεντ που συμβάλλει στη βελτίωση της αποδοτικότητας και παραγωγικότητας ενός οργανισμού. Αντιμετωπίζει τον ανθρώπινο παράγοντα ως μια βασική παράμετρο της επιχειρησιακής στρατηγικής, ως ένα πολύτιμο πόρο στον οποίο πρέπει και αξίζει να επενδύσει, για την επίτευξη της αποστολής και των στόχων της. Ο ανθρώπινος παράγοντας αποτελεί την κυριότερη παράμετρο επίτευξης της αποστολής και των στόχων ενός οργανισμού, προσδίδοντας το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε κάθε επιχείρηση ή οργανισμό, μέσα στο διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον της παγκοσμιοποίησης. Η ορθή Διαχείριση του Ανθρωπίνου Δυναμικού, είναι κεφαλαιώδους σημασίας και χρήζει της ανάλογης προσοχής, σε κάθε σύγχρονη οργάνωση. Τα τμήματα Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού, έχουν επιφορτισθεί με το έργο αυτό, φροντίζοντας για τον προγραμματισμό, τη στελέχωση και επιλογή, την αξιολόγηση, την εκπαίδευση και την υποκίνηση-παρακίνηση του προσωπικού κάθε επιχείρησης ή οργανισμού. Το ανθρώπινο δυναμικό στον τομέα των Ενόπλων Δυνάμεων αποτελεί το θεμέλιο λίθο πάνω στον οποίο στηρίζεται το όλο «οικοδόμημα», διότι η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα του εκάστοτε οπλικού και μη συστήματος, εξαρτάται από την επάρκεια και τις δεξιότητες του στρατιωτικού προσωπικού. Επομένως, οι σύγχρονες πολιτικές Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού αναγκαιούν και στις Ένοπλες Δυνάμεις. Για την επίτευξη λοιπόν, της μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας των Ενόπλων Δυνάμεων πρέπει να λαμβάνεται εκ των προτέρων υπόψη ως δεδομένο ο παράγοντας άνθρωπος. Όμως το ανθρώπινο δυναμικό, «διατυπώνει αξιώσεις» για τη συμμετοχή του και σύμφωνα με την αρχή της δράσης – αντίδρασης, ανάλογες αξιώσεις πρέπει να προβάλλονται και από τις ΕΔ προς το προσωπικό τους.
    • Abstract Every business or enterprise is an organization with a specific mission and aspirations, which operates within the society, having as its main structural element the human resources. Each firm or company has an organization, i.e., a set of principles and regulations, which contribute to the smooth operation, coordination, coherence and relevance of the functions, processes and actions performed within it, to achieve the set goals, based on the mission and its aspirations (Bitsani 2006, p.41). In the highly competitive environment of globalization, every company or organization seeks to gain a competitive advantage, which will secure its position over other competitors in its industry. Therefore, they invest in the best possible human resource management to achieve greater productivity and added value. Human Resource Management is one of the most important issues of modern management that contributes to improving the efficiency and productivity of an organization. It treats the human factor as a key parameter of the business strategy, as a valuable resource which is integral and is worth investing, to achieve its mission and goals. The human factor is the main parameter of achieving the mission and goals of an organization, giving the competitive advantage to each company or organization, in the ever-changing environment of globalization. The proper management of human resources is of paramount importance and needs due attention in every modern organization. The Human Resources Management departments are in charge of this task, taking care of the planning, staffing and selection, evaluation, training and motivation of the staff of each company or organization. In the Armed Forces, human resources are the cornerstone on which the whole "edifice" is based, because the efficiency and effectiveness of the respective weapons and non-weapons system depends on the competence and skills of the military personnel. Hence, modern Human Resource Management policies are extremely vital to the Armed Forces as well. In order to achieve the greatest effectiveness of Armed Forces, the human factor must be taken into account in advance. However, the human resources "formulate demands" for their participation and according to the principle of action - reaction, similar demands must be made by the Armed Forces to their staff.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.