The role of the HR department in managing changes in manpower during recession: An analysis of best practices
Ο ρόλος της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού στην διαχείριση των αλλαγών στο εργατικό δυναμικό κατά τη διάρκεια της ύφεσης: Ανάλυση των βέλτιστων πρακτικών (Αγγλική)
Η παρούσα εργασία είναι μία προσπάθεια να αναγνωριστούν οι επιπτώσεις της παρούσας οικονομικής κρίσης στις πρακτικές της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, στα παραρτήματα Ελληνικών Πολυεθνικών
Στο πρώτο κεφάλαιο της εργασίας γίνεται μία παρουσίαση του θέματος και της μεθοδολογίας της έρευνας. Αναφέρουμε τα προσδοκώμενα αποτελέσματα από την εργασία και τους περιορισμούς που υπάρχουν σε αυτήν.
Στο δεύτερο κεφάλαιο προχωράμε σε μία ανάλυση της έννοιας της διοίκησης και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, τους κινδύνους αλλά και τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται κατά τη διάρκεια της κρίσης. Στη συνέχεια, γίνεται μία παρουσίαση των επιπτώσεων της κρίσης στις ελληνικές επιχειρήσεις γενικά και στη ΔΑΔ ειδικότερα.
Το τρίτο κεφάλαιο είναι η επισκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας πάνω στο θέμα. Παρουσιάζουμε τα σημαντικότερα ευρήματα ερευνών που πραγματοποιήθηκαν κατά την περίοδο της κρίσης και εξετάζουν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην προσπάθειά τους να επιβιώσουν σε δυσμενείς συνθήκες.
Το εμπειρικό κομμάτι της έρευνάς μας ξεκινάει στο τέταρτο κεφάλαιο με την παρουσίαση των δευτερογενών δεδομένων που αντλήσαμε από τις δημοσιευμένες εκθέσεις των παραρτημάτων δύο πολυεθνικών.
Τέλος, το πέμπτο και τελευταίο κεφάλαιο περιλαμβάνει τα αποτελέσματα της πρωτογενούς έρευνας που πραγματοποιήθηκε μέσω προσωπικών συνεντεύξεων που μας παραχώρησαν οι διευθυντές των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού τριών ΜΜΕ που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, καθώς και τα συμπεράσματα της παρούσας εργασίας.
This dissertation is an attempt to identify the impact of the current economic crisis in the practices of HRM in Greek small and medium enterprises.
In the first chapter we present in detail the topic and the methodology of the survey. We also report the results expected from this effort and its limitations.
In the second chapter we proceed to an elaboration of the concept of human resources management, the risks and opportunities which are presented during a crisis. Also, there is a presentation of the impact of the Greek crisis on MNCs in general and in particular in the HR of these enterprises.
The third chapter is a review of the relevant literature on the topic. We present the most important research findings which were performed during the time of crisis and assess the problems faced by the Greek subsidiaries of MNCs in their efforts to survive in adverse conditions.
The empirical part of our research starts in the fourth chapter with the presentation of secondary data obtained from published reports of two Greek subsidiaries of MNCs operating in Greece.
Finally, the fifth chapter contains the results of the primary research conducted through personal interviews of the heads of human resources departments of three Greek subsidiaries of MNCs operating in our country, and the conclusions of this study.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
The role of the HR department in managing changes in manpower during recession: An analysis of best practices - Identifier: 158687
Internal display of the 158687 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)