New Product Development: Models and strategies.The case of new software product development in different maturity levels and their introduction into the market
New Product Development | Stage Gate Model | Agile Software Development Methodology | Lean Product Development | Launch Tactics | Product Life Cycle | Software Product | Development | Market | Marketing Strategy
3
50
0
Marketing Management/Tsiames
New products and services are the heart of any company. Without the development of new
products, firms cannot grow and improve, and as a result they are doomed to survival instead
of thriving. New products and services created and provided by companies of all sizes
provide the mechanism for growth and improvement. The successful implementation of new
products requires a significant amount of resources and thus it implies a high risk of failure
in implementing new products. In order to minimize the risk of failure while developing
new products, scientific methods have been proposed and models of New Product
Development (NPD) have been developed in order to enable firms to coordinate the efficient
flow of new products across the supply chain.
Furthermore, the technological evolution and growth emerged software as an integral part
of the everyday routine in the 21st century. The Software Product Development (SPD) has
been studied systematically and thus a wide variety of frameworks has evolved over the
years in order to tackle the challenges raised by Software Development. These frameworks
are used in order to structure, plan and control the process of development the software
products.
The goal of this dissertation is to review and analyze the existing NPD models emphasizing
in software products produced by either SME’s or startups. For this purpose, we are going
to review the literature related to the New Product Development. In the second part we are
also going to analyze existing software development methodologies and the impact they
have in software NPD. We will see how the NPD models and Software Development
methodologies are tightly related to each other. Moreover, we are going to investigate
different strategies adopted for the product commercialization. Finally, we are going to
examine case studies for the development of software products at different maturity levels
and for different target markets and reach to conclusions on how models and methodologies
similar to Stage Gate and Waterfall help companies to reach the market fast and within an
affordable cost while Lean methodologies are helping companies to create more sustainable
products.
Τα νέα προϊόντα και οι υπηρεσίες αποτελούν την καρδιά κάθε εταιρείας. Χωρίς την
ανάπτυξη νέων προϊόντων, οι εταιρείες δεν μπορούν να αναπτυχθούν και να βελτιωθούν,
με αποτέλεσμα να είναι καταδικασμένες να επιβιώνουν αντί να ευδοκιμούν. Νέα προϊόντα
και υπηρεσίες που δημιουργούνται και παρέχονται από εταιρείες όλων των μεγεθών
παρέχουν τον μηχανισμό ανάπτυξης και βελτίωσης της εταιρείας. Η επιτυχής εφαρμογή
νέων προϊόντων απαιτεί σημαντικό αριθμό πόρων και συνεπώς συνεπάγεται υψηλό κίνδυνο
αποτυχίας στην εφαρμογή τους. Προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί ο κίνδυνος αποτυχίας
κατά την ανάπτυξη νέων προϊόντων, έχουν προταθεί επιστημονικές μέθοδοι και μοντέλα
Ανάπτυξης Νέων Προϊόντων (ΑΝΠ) που έχουν αναπτυχθεί προκειμένου να επιτρέψουν
στις εταιρείες να συντονίσουν την αποτελεσματική ροή νέων προϊόντων σε όλη την αλυσίδα
εφοδιασμού.
Επιπλέον, η τεχνολογική εξέλιξη και ανάπτυξη ανέδειξε το λογισμικό ως αναπόσπαστο
μέρος της καθημερινής ρουτίνας του 21ου αιώνα. Η Ανάπτυξη Προϊόντων Λογισμικού
(ΑΠΛ) μελετήθηκε συστηματικά και έτσι μια μεγάλη ποικιλία πλαισίων έχει διαμορφωθεί
με την πάροδο των ετών προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις που θέτει η
Ανάπτυξη Λογισμικού. Αυτά τα πλαίσια χρησιμοποιούν για την οργάνωση, τον σχεδιασμό
και τον έλεγχο της διαδικασίας ανάπτυξης των προϊόντων λογισμικού.
Ο στόχος αυτής της διατριβής είναι να εξετάσει και να αναλύσει τα υπάρχοντα μοντέλα
ΑΝΠ με έμφαση σε προϊόντα λογισμικού που παράγονται είτε από ΜΜΕ είτε από
νεοσύστατες επιχειρήσεις. Για τον σκοπό αυτό, θα εξετάσουμε τη βιβλιογραφία που
σχετίζεται με την ανάπτυξη νέων προϊόντων. Στο δεύτερο μέρος θα αναλύσουμε επίσης τις
υπάρχουσες μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού και τον αντίκτυπό τους στην ανάπτυξη
νέων προϊόντων λογισμικού. Θα δούμε πώς τα μοντέλα ανάπτυξης προϊόντων και οι
μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού συνδέονται στενά μεταξύ τους. Επιπλέον, πρόκειται
να διερευνήσουμε διαφορετικές στρατηγικές που υιοθετήθηκαν για την
εμπορευματοποίηση προϊόντων. Τέλος, πρόκειται να εξετάσουμε μελέτες περιπτώσεων για
την ανάπτυξη προϊόντων λογισμικού σε διαφορετικά επίπεδα ωριμότητας και για
διαφορετικές αγορές-στόχους και να καταλήξουμε σε συμπεράσματα σχετικά με το πώς
μοντέλα και μεθοδολογίες παρόμοιες με το μοντέλο Σταδίου-Πύλης και το μοντέλο του
Καταρράκτη βοηθούν τις εταιρείες να φτάσουν στην αγορά γρήγορα και εντός
Athanasios Sergouniotis, «New Product Development: Models
and strategies. The case of new software product development in
different maturity levels and their introduction into the market.»
Postgraduate Dissertation viii
προϋπολογισμού ενώ οι μεθοδολογίες Lean βοηθούν τις εταιρείες να δημιουργήσουν πιο
βιώσιμα προϊόντα.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
New Product Development: Models and strategies.The case of new software product development in different maturity levels and their introduction into the market Περιγραφή: MBA_Sergouniotis_Thesis_Dissertation-Final.pdf (pdf)
Book Reader Μέγεθος: 2.2 MB
New Product Development: Models and strategies.The case of new software product development in different maturity levels and their introduction into the market - Identifier: 158684
Internal display of the 158684 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)