H Όργανωση στο δημόσιο τομέα.Η περίπτωση του e-EFΚΑ και της διεύθυνσης των συντάξεων.

Τhe organizational structure in public sector. The case of e-EFKA and the directorate of pensions. (english)

  1. MSc thesis
  2. ΚΟΡΑΚΑ, ΒΑΣΙΛΙΚΗ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 September 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 117
  7. ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  8. ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ | ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ, ΜΙΧΑΛΗΣ
  9. Organizational Structure,(de)centralization | lack of autonomy | functional specialization | technology | formalization | horizontal integration | hierarchy | environment | culture
  10. 1
  11. 104
  12. 3
  13. Mihiotis, A.(2005). Management, vol. 1, Patras :Hellenic Open University ed
    • Ο αντίκτυπος καθοριστικών παραγόντων στην δομή ενός οργανισμού βρίσκεται στο κέντρο του ενδιαφέροντος των ερευνητών τα τελευταία χρόνια.Η παρούσα διπλωματική παρουσιάζει τα αποτελέσματα μιας έρευνας προκειμένου να αξιολογήσει εκείνους τους παράγοντες που επηρεάζουν την οργανωτική δομή μιας δημόσιας υπηρεσίας.Βάσει λεπτομερούς βιβλιογραφίας ,παρουσιάζεται η σχέση μεγέθους,τεχνολογίας,περιβάλλοντος και κουλτούρας με τις διαστάσεις της οργανωτικής δομής,οδηγώντας σε ομοιότητες ή διαφωνίες και προσφέροντας υλικό για μελλοντική έρευνα.Μια ευρεία μελέτη παρουσιάζεται όσον αφορά θέματα οργάνωσης.Η ανάλυση των αναφερόμενων διαστάσεων και των παραγόντων της δομής των οργανισμών βασίστηκε σε επιστημονικά άρθρα και βιβλιογραφία.Στη συνέχεια δομημένα ερωτηματολόγια διενεμήθηκαν στους υπαλλήλους της Διεύθυνσης συντάξεων του ΕΦΚΑ αναφορικά με το συγκεκριμμένο πλαίσιο έρευνας.Το αποτέλεσμα αυτής της έρευνας είναι ότι η δομή ενός μεγάλου οργανισμού,δεν μπορεί να προβλεθεί ή να γίνει εύκολα αντιληπτή, υπό το πρίσμα παραδοσιακών παραγόντων όπως το περιβάλλον,τη τεχνολογία και την κουλτούρα
    • The impact of definite factors on organizational structure has been in researchers’ focal point for years. This article reviews the literature referring the relationships of size, technology, environment and culture to organization structure,points out areas of agreement and disagreement, and offers directions for future research.A wide consideration is first given to structural dimensions. Both dimensions and determinants studied, were plumbed from extensive scientific journals and bibliography.Afterwards,structured questionnaires were distributed to the employees of directory of pensions in EFKA with regard to these factors.It is concluded that, in the large-scale organization studied,the framework of structure cannot be satisfactorily predicted or fully understood with respect to traditional contingencies such as environment,technology and culture.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.