Παράγοντες που επηρεάζουν τη δέσμευση των εργαζομένων και την εργασιακή ικανοποιήση στον τομέα της βαριάς βιομηχανίας.

Factors that affect employees' commitment and job satisfaction in heavy industry sector (english)

  1. MSc thesis
  2. Athanasoulias, Lampros
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 08 September 2019 [2019-09-08]
  5. Αγγλικά
  6. 70
  7. Papagiannakis, Giorgos
  8. Papagiannakis, Giorgos | Kakouris, Andreas
  9. Οργανωσιακή δέσμευση | Organizational commitment | Εργασιακή ικανοποίηση | Job satisfaction | Διοικητικές πρακτικές | Managerial practices | Βαριά βιομηχανία | Heavy industry sector
  10. 2
  11. 60
  12. Table 1. Definitions of job satisfaction Table2. Managerial coaching vs. mentoring Table 3. Drives of job satisfaction Table 4. Sources of the questionnaire Table 5. Internal reliability 28 Table6. Demographic profile of the respondents Table 7. Descriptive statistics of organizational commitment Table8. Descriptive statistics of job satisfaction Table 9. Descriptive statistics of career development Table 10. Descriptive statistics of role modeling Table11. Descriptive statistics of social support Table12. Descriptive statistics of managerial coaching Table 13. Descriptive statistics of knowledge sharing Table 14. Descriptive statistics of situational variables Table 15. Overall descriptive statistics of the variables Table 16. Test for the normality of data Table 17. Correlations between company’s characteristics, respondents’ demographic profile and their opinions Table 18. Correlation between organisational commitment, job satisfaction and the other variables
    • Υπάρχει μια ισχυρή σχέση μεταξύ της οργανωσιακήςδέσμευσης των εργαζομένων και της εργασιακής τους ικανοποίησης. Δεδομένης της σημασίας της δέσμευσης των εργαζομένων και της συνολικής ευτυχίας στο χώρο εργασίας, μαζί με την ευτυχία στη ζωή κάποιου, υπάρχει η ανάγκη να αναζητηθούν τρόποι που θα έχουν θετικό αντίκτυπο στη δέσμευση και ικανοποίηση των εργαζομένων. Σκοπός αυτής της έρευνας είναι να εντοπίσει τους παράγοντες που επηρεάζουν τη δέσμευση των εργαζομένων και την ικανοποίηση από την εργασία. Ως μελέτη περίπτωσης θα χρησιμοποιηθεί ο τομέας της βαριάς βιομηχανίας στην Ελλάδα. Χρησιμοποιήθηκε η ποσοτική μέθοδος με ερωτηματολόγιο σε ένα δείγμα 102 εργαζομένων. Συνολικά, διαπιστώθηκε ότι υπάρχει ένα μέτριο επίπεδο οργανωσιακής δέσμευσης και ικανοποίησης από την εργασία στο δείγμα των εργαζομένων που συμμετείχαν σε αυτή τη μελέτη. Όσον αφορά στους παράγοντες που επηρεάζουν την οργανωσιακή δέσμευση και την εργασιακή ικανοποίηση, διαπιστώθηκε ότι το δημογραφικό προφίλ των ερωτηθέντων και το μέγεθος τουοργανισμού επηρεάζουν τις απόψεις που εκφράζουν οι συμμετέχοντες στην έρευνα. Επιπλέον, διαπιστώθηκε ότι οι διοικητικές πρακτικές (κοινωνική υποστήριξη, μοντελοποίηση ρόλων, ανταλλαγή γνώσεων, εξέλιξη σταδιοδρομίας, καθοδήγηση και μεταβλητές κατάστασης) επηρεάζουν την οργανωτική δέσμευση. Επιπλέον, η καθοδήγηση από τη διοίκηση έχει θετική επίδραση στην οργανωσιακή δέσμευση και την ικανοποίηση από την εργασία μέσω κινήτρων και ανάπτυξης σταδιοδρομίας. Εκτός από τα παραπάνω, διαπιστώθηκε θετική συσχέτιση μεταξύ ικανοποίησης από την εργασία και οργανωσιακής δέσμευσης. Τέλος, διαπιστώθηκε ότι η ικανοποίηση από την εργασία και οι διαχειριστικές πρακτικές προβλέπουν την οργανωσιακή δέσμευση, ενώ ταυτόχρονα οι μεταβλητές της κατάστασης μπορούν να προβλέψουν την ικανοποίηση από την εργασία. Επιπλέον, βρέθηκε ότι υπάρχει θετική συσχέτιση μεταξύ της οργανωσιακής δέσμευσης, της ικανοποίησης από την εργασία και άλλων διαχειριστικών πρακτικών. Προτείνεται μια μελλοντική μελέτη σε ένα μεγαλύτερο δείγμα εργαζομένων, μαζί με τη διεξαγωγή μιας έρευνας με τη μεικτή μέθοδο.
    • There is a strong relationship between employees’ commitment and job satisfaction.Given the importance of employees' engagement and overall happiness in the workplace, along with the happiness in one’s life, there is the need to seek ways that will have a positive impact upon employees’ commitment and satisfaction. The aim of this research is to identify the factors that affect employees' commitment and job satisfaction. As a case study the heavy industry sector in Greece will be used. The quantitative method with a questionnaire to a sample of 102 employees was employed. Overall, it was found that there is a moderate level of organizational commitment and job satisfaction in the sample of the employees who took part in this study. Concerning the factors that affect organizational commitment and job satisfaction, it was found that the demographic profile of the respondents, and the size of the organization affect the opinions expressed by the participants in the research.In addition, it has been found that managerial practices (social support, role modeling, knowledge sharing, career development, managerial coaching and situational variables) affect organizational commitment.Further, managerial coaching has a positive effect upon organizational commitment and job satisfaction via career motivation and development.Apart from the above, a positive correlation was found between job satisfaction and organizational commitment. Last but not least, it has been found that job satisfaction and managerial practices predict the organizational commitment, while at the same time situational variables can predict job satisfaction. Further, it was found that there is a positive correlation between organizational commitment, job satisfaction and other managerial practices. A future study to a larger sample of employees, along with the conduct of a mixed-method approach is suggested.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.