Thought Leadership | case study | Polypan Group | SME | marketing | innovation | Greek company
63
Concerning the contribution of this dissertation to research, an attempt has been made to add to the limited number of case studies of SME companies who pursue Thought Leadership, by presenting in detail certain actions and decisions taken by the case firm Polypan Group that led to Thought Leadership.
The aim of this dissertation is to analyze what Thought Leadership is and its significance to companies and organizations.
Furthermore, the dissertation will present in detail the internal structure needed to achieve Thought Leadership as well as the external tools available in order to achieve it. The challenges of Thought Leadership and what often leads to failures shall also be discussed.
Grounded theory has been selected for collecting and analyzing the case study data, with the aim of generating a descriptive and explanatory theory of the adoption of Thought Leadership by a Greek SME.
Concerning the main research findings, the analysis of the case study of Polypan Group SA shows that Thought Leadership can be achieved not only by large organizations, but also by SME’s who wish to move to this direction. By collecting and recording the data which reveal the steps that the company followed over the last 10 years in order to reach the position of a thought leader, the dissertation additionally aims to highlight some practical ways to implement Thought Leadership.
O σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να αναλύσει την έννοια της Ηγεσίας Σκέψης και την σημασία της σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.
Επιπλέον, στην διπλωματική αυτή εργασία θα παρουσιαστεί η εσωτερική δομή που απαιτείται να έχει μια επιχείρηση ώστε να πετύχει στην Ηγεσία Σκέψης και θα αναδειχθούν τα εξωτερικά διαθέσιμα μέσα που μπορούν να βοηθήσουν στην επίτευξη του στόχου.
Επίσης θα αναφερθούν οι προκλήσεις του εγχειρήματος και τι συχνά οδηγεί τις επιχειρήσεις σε αποτυχία στην προσπάθειά τους να γίνουν Ηγέτες Σκέψης.
Η περίπτωση μελέτης της Ελληνικής εταιρείας Polypan Group ΑΕ έχει σκοπό να αναδείξει το γεγονός ότι η Ηγεσία Σκέψης δεν είναι μια στρατηγική που μπορούν να ακολουθήσουν μόνο οι πολύ μεγάλοι οργανισμοί, αλλά είναι δυνατόν και μικρές επιχειρήσεις να το επιτύχουν.
Συγκεντρώνοντας και καταγράφοντας τα στοιχεία που αναδεικνύουν την εξέλιξη της εταιρείας σε Ηγέτη Σκέψης μέσα από μια πορεία δέκα και πλέον ετών, θα παρουσιαστούν πρακτικοί τρόποι που μπορούν και άλλες μικρές επιχειρήσεις να ακολουθήσουν ώστε να πετύχουν στο κομμάτι της Ηγεσίας Σκέψης.