Coaching: ένα συν(+) στις δεξιότητες του μάνατζερ

Coaching: a plus(+) to managerial skills (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΑΛΕΞΙΟΥ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 2016 [2016]
  5. Αγγλικά | Αγγλικά
  6. 91
  7. Μιχιώτης, Δρ.Αθανάσιος
  8. Τσουλφάς, Ιωάννης
  9. Coaching | Κόουτσινγκ | Mentoring | μέντορινγκ | Consulting | Συμβουλευτική | Training | Επιμόρφωση, εκπαίδευση | Coaching culture | Κουλτούρα κόουτσινγκ | Managerial skills | Δεξιότητες του μάνατζερ | Communication | Επικοινωνία | Performance | Παρουσίαση | Emotional Inteligence | Συναισθηματική νοημοσύνη | Manager | Μάνατζερ | Skills | Δεξιότητες
  10. Μιχιώτης, Δρ.Αθανάσιος
  11. Μιχιώτης, Δρ.Αθανάσιος
  12. 3
  13. 1
  14. 66
  15. 6 μήνες
  16. Περιέχει: Πίνακες, διαγράμματα .
    • Η παρούσα ανάλυση αφορά το coaching και τα οφέλη που προσφέρει σε όσους απασχολούνται σε διευθυντικές θέσεις ή θέσεις ευθύνης. Είναι μια περιγραφική και αναλυτική έρευνα που βασίστηκε σε ένα καλά δομημένο ερωτηματολόγιο. Το δείγμα αποτελείται από 190 στελέχη όλων των τύπων των ελληνικών επιχειρήσεων, από μικρομεσαίες επιχειρήσεις έως πολυεθνικές, και χρησιμοποιήθηκε για να διερευνήσει κατά πόσο η μέθοδος του coaching είναι σημαντική σαν διαδικασία στο διοικητικό έργο των διευθυντών και των στελεχών. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι Διευθυντές των οργανισμών έχουν μια σαφή αντίληψη για το coaching αλλά δεν είναι ακόμη σίγουροι για τα οφέλη από την εφαρμογή του. Θεωρείται ότι είναι αρκετά δύσκολο να το εισάγουν στην επιχείρηση τους και διατύπωσαν ότι αυτό κυρίως οφείλεται στην έλλειψη γνώσης για την εφαρμογή αυτού του εργαλείου. Αν και το coaching είναι τόσο αποτελεσματικό και ευρέως γνωστό στις Δυτικές Χώρες, στις ελληνικές μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις εφαρμόζεται περιορισμένα ή και καθόλου.
    • The present analysis is about coaching and its benefits to managerial position. It is a descriptive and analytical research that was based on a well structured questionnaire. The sample comprises 190 managers of all types of Greek companies, from small to multinational and it was used to investigate whether coaching is significant as process to the administrative role of managers. The results indicated that managers have a clear perception about coaching though they are not sure about its benefits. They found quite difficult to insert it though they recognized that all of this it’s basically about lack of knowledge to use this tool properly. Although coaching is so effectual and well known in Western Countries, Greek organizations, companies and smaller businesses use it in limited or no use it at all.
  18. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.