Λιτή ανάπτυξη προϊόντος | Lean product development | Λιτή φιλοσοφία | Lean philosophy | Ευέλικτος προγραμματισμός | Agile programming
29
Figures, Tables, Diagrams
Σε αυτή την διπλωματική εργασία διερευνάται η διαδικασία της λιτής ανάπτυξης προϊόντων. Γίνεται μία σύνοψη του θεωρητικού πλαισίου που έχει αναπτυχθεί στον τομέα της μηχανολογίας αλλά και της ανάπτυξης λογισμικού.Κατά την διάρκεια της δεκαετίας του ’90 κατέστη σαφές πως ο κύκλος ζωής των καινούριων προϊόντων θα έβαινε συνεχώς μειούμενος. Για να εξασφαλιστεί εάν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να διασφαλιστεί η προστιθέμενη αξία των προϊόντων θα χρειαζόταν η συντόμευση του απαιτούμενου χρόνου για την κυκλοφορία ενός νεόυ προϊόντος. Οι πρωτοπόροι της διαδικασίας λιτής ανάπτυξης προϊόντων, αξιοποίησαν την πρόοδο που είχε γίνει στην διαδικασία λιτής παραγωγής και άρχισαν να διαμορφώνουν τις αρχές με τις οποίες θα μπορούσε να εφαρμοστεί η λιτή φιλοσοφία και την δημιουργία λιτής νοοτροπίας σε όλους τους μετέχοντες στην διαδικασία. Ως συνήθως, λιτή κουλτούρα σε εφαρμογή, εντόπισε τις απώλειες στις υφιστάμενες διαδικασίες που προκαλούσαν την απώλεια προστιθέμενης αξίας του προϊόντος. Με την πάροδο των ετών η κοινότητα της λιτής ανάπτυξης προϊόντων ανέπτυξε πλαίσια και μεθοδολογίες προκειμένου να διατυπώσει και να προσαρμόσει τη λιτή φιλοσοφία και κατά συνέπεια να διαδώσει τις γνώσεις σχετικά με το θέμα.
Ταυτόχρονα και ανεξάρτητα, οι προγραμματιστές λογισμικού συνειδητοποίησαν ότι τα προϊόντα τους γινόντουσαν γρήγορα παρωχημένα. Η έλευση του διαδικτύου δημιούργησε ακόμη μεγαλύτερη πίεση. Η κοινότητα ίδρυσε μια σχολή λιτής φιλοσοφίας για την ανάπτυξη λογισμικού και την ονόμασε Agile για να δείξει την ευελιξία της δημιουργώντας γρήγορα λειτουργικά προϊόντα που εξελίσσονται και μετασχηματίζονται εξίσου εύκολα με βάση την εμπειρία των χρηστών.
Το τελευταίο σκέλος της εργασίας πραγματεύεται ένα case study που αφορά την δημιουργία ενός μοντέλου για λιτή ανάπτυξη προϊόντος στην Rolls-Royce. Οι ίδιες οι αρχές αυτού του μοντέλου στη συνέχεια χρησιμοποιήθηκαν για να δημιουργηθεί ένα case study για την ανάπτυξη νέων χρωστικών ουσιών για τον χρωματισμό πολτού χαρτιού, που αποτελεί βασική δραστηριόητα της χημικής εταιρείας Χ, και η οποία επιδιώκει να μειώσει το χρόνο κυκλοφορίας των νέων προϊόντων.
In this dissertation, the lean product development process is discussed. A summary of the available theoretical framework is given, both on mechanical engineering and on software development. During the nineties became apparent that the product lifecycle would only shorten. To achieve competitive advantage, the time-to-market of a newly developed product would need to shorten as well.
As there was precident from the lean manufacturing, some pioneers started formulating principles that would help the product development achieve a lean state through disseminating a lean mindset to all the stakeholders. As usual the lean culture in action would define waste in the processes which would lead to loss of added value for the product.
Over the years, the lean product development community developed frameworks and methodologies in order to formulate and adapt the lean philosophy and consequently disseminate the knowledge on the subject.
Simultaneously and in independently, the software developers realized that their products became much faster obsolete. The coming of the internet added even more pressure. The community founded a lean philosophy for software development and named it Agile to indicate its agility in quickly creating feasible products that couls equally easily expand and transform bsed on the feedback from the users.
In the latter stages of the dissertation, one of the benchmark case studies is presented; a lean product development model for Rolls-Royce. The very principles of this model were then used to create a case study for the development of new paper colorants, core business of the chemical company X, that seeking to reduce time-to-market for novel products.
Η διαδικασία της λιτής ανάπτυξης προϊόντων