ο αντίκτυπος των πρακτικών διαχείρισης του ανθρωπίνου δυναμικού στην οργανωτική απόδοση κατα τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης

The impact of human resource management practices on organizational performance during economic crisis (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Fakiroglou, Angeliki
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 06 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-06]
  5. Αγγλικά
  6. 74
  7. Kampouridis, George
  8. human resource management | productivity
  9. 1
  10. 41
  11. 0
    • Στη σημερινή εποχή, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εστιάσουν στην εφαρμογή πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού ώστε να μπορούν να επιβιώσουν σε ένα σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον και να ανταποκριθούν επιτυχώς στις απαιτήσεις των διεθνών αγορών. Βασικές λειτουργίες της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων είναι η προσεκτική επιλογή ταλαντούχων εργαζομένων, η αξιολόγηση απόδοσης, το σύστημα ανταμοιβής, η εναρμόνιση προσωπικών στόχων με αυτών της επιχείρησης, η ανάπτυξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων όπως και η ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων στο καθορισμό των οργανωτικών στόχων και στην επιτυχία της επιχείρησης. Επομένως, η αυτοεκτίμηση, η δημιουργικότητα, η δέσμευση και η αυτογνωσία των εργαζομένων ενισχύονται προκειμένου να επιτευχθούν οι οργανωτικοί στόχοι. Αυτή η διατριβή στοχεύει στη διερεύνηση του ρόλου των πρακτικών διαχείρισης των ανθρωπίνων πόρων σε συσχέτιση με την οργανωτική απόδοση κάτω από μία συγκεκριμένη περίσταση, τη περίοδο οικονομικής κρίσης. Ο υπό εξέταση τομέας είναι ο κλάδος των οικονομικών υπηρεσιών ο οποίος επιλέχθηκε λόγω του ότι οι επιπτώσεις στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες από την κρίση ήταν άμεσες και βαθιές και ο κλάδος βρισκόταν στο επίκεντρο της ελληνικής οικονομικής κρίσης. Επιπλέον, είναι ένας μεγάλος και καλά αναπτυγμένος τομέας ο οποίος κατέχει εξέχουσα θέση στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Στην αρχή, αναλύουμε ξεχωριστά την κάθε έννοια , οικονομική κρίση, πέντε βασικές πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού και την οργανωτική απόδοση με βάση την αντίληψη των εργαζομένων. Στη συνέχεια, τα δεδομένα τα οποία συλλέχθηκαν μέσω ερωτηματολογίου υποβλήθηκαν σε επεξεργασία με τη βοήθεια στατιστικών μοντέλων προκειμένου να εξαχθούν αξιόπιστα συμπεράσματα. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι καλά οργανωμένες πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού αντιστοιχούν σε υψηλές οργανωτικές αποδόσεις λαμβάνοντας υπόψη τις οικονομικές συνθήκες. Επιπλέον, αναφέρθηκαν οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στις στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού καθώς και μελλοντικές τάσεις και προοπτικές.
    • Nowadays, organizations should focus on the implementation of human resource management practices so as to survive in a modern competitive environment and to deal successfully with the demands of international markets. Basic functions of human resource management are the careful selection of talented employees, performance appraisal, the reward system, the alignment of individual goals with the organizational goals, the development of training programs as well as the active employee participation in goal setting and organizational success. Therefore, the self esteem, the creativity, the commitment and the self awareness of employees are enhancing in order to meet organizational objectives. This dissertation aims to investigate the role of human resource management practices in association to organizational performance under a specific circumstance in a period of economic crisis. The sector under investigation is the financial sector which is chosen due to the fact that the effects on the financial services by the crisis have been immediate and profound and it was at the epicenter of Greek economic crisis. In addition, it is a large and well-developed sector which occupies a prominent position within the financial services. At the beginning we analyze separately each meaning, economic crisis, five key human resource (HR) practices, and perceived organizational performance. Afterwards, data was collected through questionnaire and processed with the assistance of statistical models in order to extract reliable conclusions. Results indicated that well-organized human resource practices correspond to high organizational performance taking into account the economic conditions. Furthermore, it was mentioned the effects of economic crisis on the HR strategies as well as future trends and perspectives.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.