Μελέτη πλεονεκτημάτων της μεθοδολογίας της Ολικής Παραγωγικής Συντήρησης (TPM) - Διερεύνηση εφαρμογής των αρχών της σε βιομηχανική μονάδα συστημάτων και τεχνολογίας βιομηχανικής συσκευασίας.

Benefit study of the Total Production Maintenance (TPM) methodology – Investigation of its principles application to an industrial plant of industrial packaging systems & technologies. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ, ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ
  3. Διαχείριση και Τεχνολογία Ποιότητας (ΔΙΠ)
  4. 30 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-30]
  5. Ελληνικά
  6. 187
  7. Ελευθερίου, Μαυρουδής
  8. Ελευθερίου, Μαυρουδής | Μπεσέρης, Γεώργιος
  9. Αποτελεσματικότητα | Ποιότητα | Συνεχής Βελτίωση | Πυλώνες ΤΡΜ | Απώλειες | Δείκτες | Effectiveness | Quality | Continuous Improvement | TPM Pillars | Losses | Indexes
  10. 3
  11. 28
  12. Περιέχει : πίνακες, εικόνες, σχήματα, διαγράμματα.
  13. Αξιοπιστία και Συντήρηση / Μπακούρος, Ι.
    • Η εργασία αφορά τη μεθοδολογία και τα πλεονεκτήματα της Ολικής Παραγωγικής Συντήρησης η οποία στις μέρες μας επιλέγεται για εφαρμογή σε όλο και περισσότερες βιομηχανίες. Η εργασία αναπτύσσεται σε δύο κύρια μέρη. Στο πρώτο αναφέρεται η ανάγκη για βελτίωση η οποία προκύπτει από την εξελικτική πορεία του ανθρώπου. Αποτέλεσμα είναι η αναζήτηση διόδων που οδηγούν στη βελτιστοποίηση συστημάτων και πρακτικών, προκειμένου να επιτευχθούν τα μέγιστα δυνατά οφέλη για τον άνθρωπο και το περιβάλλον του. Η ίδια ανάγκη οδήγησε και στην εξέλιξη των συστημάτων Συντήρησης. Περιγράφεται η μεθοδολογία TPM, οι οκτώ πυλώνες της, οι φάσεις και τα βήματα εφαρμογής της. Μέσα από την αναλυτική περιγραφή μελετώνται τα οφέλη που προκύπτουν από την εφαρμογή, όπως αυτά παρουσιάζονται στη διεθνή βιβλιογραφία. Η ανάλυση του βασικού δείκτη, Ολικής Αποτελεσματικότητας του Εξοπλισμού (ΟΕΕ), των έξι βασικών τύπων απωλειών (και της σχέσης τους με τον ανωτέρω δείκτη), των εργαλείων και των τεχνικών της TPM, αναδεικνύει σε κάθε βήμα περιγραφής τα πλεονεκτήματα της μεθοδολογίας. Αντλώντας δεδομένα από τη διεθνή βιβλιογραφία παρατίθενται επίσης μετρήσιμα αποτελέσματα βελτιώσεων από επιχειρήσεις που εφάρμοσαν επιτυχώς την ΤΡΜ. Το δεύτερο μέρος αφορά την εφαρμογή των αρχών της TPM σε βιομηχανική μονάδα που βρίσκεται στην Ελλάδα και πρωταγωνιστεί στη διεθνή αγορά. Περιγράφεται το έως σήμερα στάδιο εφαρμογής της TPM και ο προγραμματισμός για τη συνέχεια. Παρουσιάζονται στόχοι και δείκτες που έχουν καθιερωθεί στο πλαίσιο της μεθοδολογίας. Αναλύονται ενδεικτικά δεδομένα πορείας των δεικτών, αναδεικνύοντας τη διαδικασία εντοπισμού, αξιολόγησης και αντιμετώπισης επιζήμιων απωλειών. Παρουσιάζονται εφαρμοζόμενα εργαλεία, τεχνικές, και εικόνες βελτιώσεων «πριν – μετά», με περιγραφή ενεργειών και αποτίμηση ωφελειών. Αναπτύσσεται ο ρόλος του ανθρώπου ως κρίσιμου παράγοντα της μεθοδολογίας, της επίτευξης στόχων και της συνεχούς βελτίωσης. Παρουσιάζονται καινοτομίες που καθιερώνει η εργοστασιακή μονάδα για την αποτελεσματικότερη εφαρμογή της ΤΡΜ. Τέλος, με βάση τη βιβλιογραφική επισκόπηση της μεθοδολογίας, παρουσιάζονται γενικά συμπεράσματα, καθώς και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τα οποία διαφοροποιούν την ΤΡΜ από άλλες μεθοδολογίες και συστήματα. Η εργασία ολοκληρώνεται με την παράθεση αξιοποιήσιμων συμπερασμάτων και εμπειριών τα οποία προκύπτουν από την εφαρμογή της ΤΡΜ στην βιομηχανική μονάδα.
    • The thesis concerns the methodology and the benefits of Total Productive Maintenance which is nowadays chosen for application in more and more industries. Thesis is developed in two main parts. The first part refers to the need for improvement resulting from the evolutionary course of man. The result is the search for diodes leading to the optimization of systems and practices in order to achieve the greatest possible benefits for man and his environment. The same need led to the development of maintenance systems. The TPM methodology, the eight pillars, phases, and implementation steps are presented. Through detailed description we study the benefits resulting from the application of TPM, as they are presented in the international bibliography. The analysis of the main index, Overall Equipment Effectiveness (OEE), the six main types of losses (and their relationship to TPM's index), the tools and techniques, highlight the advantages of the methodology in each step. Measurable improvement results by industries that have successfully applied TPM are presented, drawing data from international literature. The second part concerns the application of the TPM principles to an industrial plant that is a leading player in the international market and is located in Greece. The TPM implementation stage and the continuity planning are presented. Targets and indexes established within the framework of the methodology are also presented. Indicative analyzation of indexes progress highlights the process of locating, evaluating and addressing damaging losses. There are presented tools and techniques that are being implemented, as well as images of "before and after" improvements, with description of actions and benefits evaluation. The role of man as a critical factor in methodology, achievement goals and continuous improvement and a presentation of innovations established by the plant, for the effective implementation of TPM are also presented. Finally, based on the bibliographic overview of the methodology, general conclusions are presented, as well as specific features that differentiate TPM from other methodologies and systems. The thesis is completed with the presentation of useful conclusions and experiences that result from the TPM application in the industrial unit.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.