Αξιολόγηση και συγκριτική ανάλυση του ISO 14001:2015 με το ISO 14001:2004 – Διερεύνηση ανάγκης ενσωμάτωσης των αναθεωρημένων προτύπων

Evaluation and comparative analysis of ISO 14001:2015 to ISO 14001:2004 - Probing the need of integration of the revised standards (english)

  1. MSc thesis
  2. Σαρρής, Εμμανουήλ
  3. Διαχείριση και Τεχνολογία Ποιότητας (ΔΙΠ)
  4. 23 September 2017 [2017-09-23]
  5. Ελληνικά
  6. 132
  7. Τσιτσιφλή, Σταυρούλα
  8. Τσιτσιφλή, Σταυρούλα | Κωστής, Ιωάννης
  9. ISO 14001 | ISO 9001 | Αξιολόγηση | Σύγκριση | Αναθεώρηση | Εφαρμογή | Περιβάλλον | Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης | Σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης | Δομή υψηλού επιπέδου
  10. 5
  11. 10
  12. 90
  13. Περιέχει: 19 πίνακες και 3 διαγράμματα
  14. Αγγελόπουλος Χ. (2000), Σχεδιασμός για την Ποιότητα, 1ος τόμος ΔΙΠ 51, ΕΑΠ Πάτρα
    • ΣΚΟΠΟΣ: Η παρούσα εργασία έχει διπλό σκοπό. Αρχικά γίνεται μια κριτική ανασκόπηση του ISO 14001:2015, σε σύγκριση και με το ISO 14001:2004. Στη συνέχεια διερευνάται η δυνατότητα ενσωμάτωσης του ISO 9001:2015 με το ISO 14001:2015 προς δημιουργία ολοκληρωμένων συστημάτων διαχείρισης. ΤΥΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Βιβλιογραφική ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ: Αρχικώς, και κατόπιν μιας σύντομης ιστορικής αναδρομής, γίνεται μια κριτική ανασκόπηση του ISO 14001, παρουσιάζοντας τους παράγοντες που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα των συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης, τα πλεονεκτήματα, τα μειονεκτήματα και τα προβλήματα που προκύπτουν. Στη συνέχεια γίνεται αναλυτική παρουσίαση του προτύπου ISO 14001:2015 και συγκρίνεται με την προηγούμενη έκδοση, το ISO 14001:2004. Παρουσιάζονται επίσης, οι λόγοι που οδήγησαν στην αναθεώρηση και τα πλεονεκτήματα της νέας έκδοσης. Ακολούθως, γίνεται μια ανασκόπηση των ολοκληρωμένων συστημάτων διαχείρισης, παρουσιάζοντας τους λόγους για την εφαρμογή τους, τις διαδικασίες, τα πλεονεκτήματα και τις δυσκολίες στην υλοποίησή τους. Τέλος, παρουσιάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης αποτελούμενο από το ISO 9001:2015 και το ISO 14001:2015. ΕΥΡΗΜΑΤΑ: Λόγοι που οδήγησαν στην αναθεώρηση, ευκολίες, δυσκολίες, διαφοροποιήσεις, αλυσίδα αξίας, διακινδύνευση, κύκλος ζωής, δομή υψηλού επιπέδου, Παράρτημα SL, ολοκληρωμένο σύστημα επιθεωρήσεων. ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ: Η πρωτοτυπία της παρούσας εργασίας έγκειται στο γεγονός ότι παρουσιάζει για πρώτη φορά από την έκδοσή της αναλυτικά τη νέα έκδοση του προτύπου ISO 14001, συσχετίζοντάς την με την προηγούμενη έκδοση. Επίσης, διερευνά τη δημιουργία ολοκληρωμένων συστημάτων διαχείρισης και παρουσιάζει ένα ενδεικτικό ολοκληρωμένο σύστημα.
    • PURPOSE: The current paper has a dual purpose. Initially it critically reviews ISO 14001:2015 in comparison to ISO 14001:2004. On the other hand it considers the possibility of creating an integrated management system consisting of ISO 9001:2015 and ISO 14001:2015 PAPER TYPE: Bibliographic METHODOLOGY: Initially, and after a brief historical review, a critical review of ISO 14001 is done, presenting the factors that affect the effectiveness of the environmental management systems, the advantages, disadvantages and problems that arise. Following that, a detailed presentation of the ISO 14001:2015 standard and a comparison to the previous ISO 14001:2004 version is made. The reasons that led to the review and the benefits of the new version are also presented. Then, a review of integrated management systems is presented giving the reasons for their implementation, the procedures, the advantages and the difficulties for the implementation. Finally, an integrated management system consisting of ISO 9001:2015 and ISO 14001:2015 is presented. FINDINGS: Reasons for the revision, facilities, difficulties, differentiations, value chain, risk, life cycle, High Level Structure, Appendix SL, Integrated Audit System ORIGINALITY: The originality of this paper lies in the fact that it presents the new version of the ISO 14001 standard for the first time since its publication. Furthermore, it presents the development of an integrated management system.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.