Περιφερειακή πολιτιστική πολιτική και ανάπτυξη σε νησιωτικά συμπλέγματα: Ο Δήμος Χίου ως πυλώνας σχεδιασμού εκπαιδευτικών προγραμμάτων και φεστιβάλ παραδοσιακής μουσικής και χορού στα νησιά της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου αξιοποιώντας τα ψηφιακά μέσα για τη διάχυση της πολιτιστικής κληρονομιάς

Regional Cultural Policy and Development in Islandic Complexes.The Municipality of Chios as an Establishing Pylon of Educational Programmes and Folklore Music and Dancing in the North Aegean Region Reclaiming Digital Media for the Expansion of the Cultural Heritage (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΓΑΤΑΝΑ, ΣΟΦΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 30 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-30]
  5. Ελληνικά
  6. 95
  7. ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ
  8. ΚΑΡΑΧΑΛΗΣ, ΝΙΚΟΛΑΟΣ
  9. πολιτιστική πολιτική, πολιτιστικοί οργανισμοί, πολιτιστικές δραστηριότητες, πολιτιστικά φεστιβάλ, Τοπική Αυτοδιοίκηση, Δήμος Χίου, τοπικές κοινωνίες
  10. 1
  11. 84
  12. 25
  13. Στην εποχή μας που συνεχώς μεταβάλλεται, το πολιτισμικό περιβάλλον ως απόρροια της οικονομικής κρίσης, της διαχείρισης της πανδημίας την τελευταία διετία, των κοινωνικοπολιτικών συνθηκών καθώς και της ραγδαίας βελτίωσης της τεχνολογίας με την χρήση της ψηφιακής επικοινωνίας, είναι και αυτό μεταβαλλόμενο. Καταδεικνύεται πλέον η ανάγκη ότι η διαχείριση του πολιτισμού απαιτείται να υλοποιείται με στρατηγικό σχεδιασμό, προγραμματισμό και με όραμα. Γνωρίζουμε ότι η πολιτιστική πολιτική κατηγοριοποιείται, ανάλογα με το φορέα σχεδίασης και υλοποίησής της, σε εθνική που ασκείται από το κράτος και αφορά όλη την διοικητική του περιφέρεια και σε τοπική που ασκείται σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης. Μελετώντας το θεσμικό πλαίσιο της τελευταίας δεκαετίας, διαπιστώνουμε πολλαπλή μεταβίβαση αρμοδιοτήτων από το κράτος στην τοπική αυτοδιοίκηση που καθιστά πλέον τους Δήμους τους πιο κατάλληλους φορείς άσκησης πολιτιστικής πολιτικής, αφού είναι γνώστες των ιδιαιτεροτήτων των τοπικών συνθηκών και των αναγκών των κοινωνιών στις οποίες κινούνται. Οι Δήμοι μπορούν να διαδραματίσουν βασικό ρόλο στην έκφραση της λαϊκής παράδοσης, στην προστασία της πολιτιστικής κληρονομίας τους, στην ανάδειξή της και να αποτελέσουν συνθετικό κρίκο μεταξύ διαφορετικών τοπικών κοινωνιών. Δύνανται να καταστήσουν τον τόπο τους ενδιαφέροντα και να τον ωθήσουν στην οικονομική και στην κοινωνική ανάπτυξη, ικανοποιώντας τις ανάγκες των πολιτών τους και διασφαλίζοντας την κοινωνική συνοχή τους. Με την παρούσα διπλωματική εργασία αναλύουμε θεωρητικά τις έννοιες του πολιτισμού, της πολιτιστικής πολιτικής, τους στόχους της, την στρατηγική της, την διαχείριση της. Αναλύουμε τους φορείς που ασκούν πολιτιστική πολιτική, την αναγκαιότητα της δημιουργία πολιτιστικής δραστηριότητας και τη σημασία της για την ανάπτυξη μιας τοπικής κοινωνίας. Ομοίως, περιγράφουμε τους τρόπους που η πολιτιστική πολιτική αποτελεί μοχλό ανάπτυξης κοινωνικής και οικονομικής των τοπικών κοινωνιών. Σκοπός μας είναι να εξεταστεί η πολιτιστική ανάπτυξη του Δήμου Χίου λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του ως νησιωτικοί χώροι. Ο νησιωτικός χαρακτήρας του με τις αδυναμίες και τις προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει εξαιτίας της γεωγραφικής θέσης, αποτελεί ιδιαίτερη μελέτη περίπτωσης. Διερευνούνται οι δυνατότητες άσκησης πολιτιστικής πολιτικής με αφετηρία το Δήμο Χίου. Η οργάνωση και ο σχεδιασμός με τα εργαλεία δράσης που διαθέτει ο Δήμος μπορεί να αποτελέσει τον κοινό τόπο για την κοινωνική πρόοδο, την ευημερία, αρχικά σε τοπικό και εν συνεχεία σε περιφερειακό επίπεδο. Η παρούσα διπλωματική εργασία αποτελεί μια έρευνα για το Δήμο Χίου και τον καθοριστικό ρόλο που καλείται να ασκήσει ως φορέας πολιτιστικής πολιτικής. Στόχος της είναι να απαντήσει στα ερευνητικά ερωτήματα: α) Ποιές είναι οι βασικές προϋποθέσεις για την διοργάνωση ενός πολιτιστικού φεστιβάλ; β) Ποιές είναι οι ιδιαίτερες συνθήκες για την αποτελεσματική υλοποίηση ενός πολιτιστικού φεστιβάλ που διοργανώνεται σε ένα μεγάλο νησιωτικό σύμπλεγμα όπως είναι αυτό του Βορείου Αιγαίου; και γ) Σε τι βαθμό ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι δυνατόν να ωφελήσει ένα φεστιβάλ σε νησιωτικό σύμπλεγμα; Διαφοροποιείται από άλλες έρευνες, αφού εστιάζουμε στη δημιουργία μιας πολιτιστικής δραστηριότητας, ενός πολιτιστικού φεστιβάλ με στόχο την ανάδειξη της πλούσιας πολιτιστικής κληρονομιάς αλλά και ως ερέθισμα στη νέα γενιά την οποία θα εκπαιδεύσει , θα ενεργοποιήσει. Στην παρούσα διπλωματική εργασία κατατίθεται πρόταση για τη δημιουργία συγκεκριμένων παρεμβάσεων στη διοικητική δομή και στη διάρθρωση των υπηρεσιών του Δήμου Χίου προκειμένου να ασκηθούν στοχευόμενες πολιτιστικές δράσεις, να τεθούν οι στόχοι που λαμβάνονται υπόψη, οι ιδιαιτερότητές του ως νησιωτικό δήμο και κάνοντας χρήση των δυνατοτήτων της τεχνολογίας ο πολιτισμός να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης της περιοχής. Στόχος ομοίως είναι να προσανατολίσουμε την πολιτιστική πολιτική του που είναι σε εμβρυακό στάδιο, στη δημιουργία φεστιβάλ παραδοσιακής μουσικής και χορών σε συνεργασία με τα νησιά της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου και με κύριο διοργανωτή εξαιτίας της γεωγραφικής θέσης του νησιού, το Δήμο Χίου. Η μεθοδολογία που ακολουθήσαμε αποτελεί συνδυασμό δευτερογενούς και πρωτογενούς έρευνας. Για την ανάπτυξη και την ολοκλήρωση του θεωρητικού μέρους της εργασίας πραγματοποιήθηκε διερεύνηση και αντλήθηκαν πληροφορίες από δευτερογενείς πηγές, αξιοποιώντας την ελληνική , την ξενόγλωσση βιβλιογραφία, την αρθρογραφία σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή, το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο στην Ελλάδα για τα θέματα τα οποία αναλύσαμε. Επίσης στη μελέτη, αναζητήθηκαν πληροφορίες από το αρχείο του Δήμου Χίου, σε συνεργασία με τους εμπλεκομένους φορείς και τη συλλογή πληροφοριακού πρωτογενούς υλικού, πραγματοποιήθηκε, ποιοτική έρευνα, με την επεξεργασία του και την ενσωμάτωσή του στην παρούσα συγγραφή. Χρησιμοποιήσαμε την ανάλυση SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ως εργαλείο και καταγράψαμε τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές που υπάρχουν στο εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον του Δήμου Χίου προκειμένου να αξιοποιηθούν στη χάραξη της πολιτιστικής του πολιτικής.
    • Ο πολιτισμός είναι μια πολυδιάστατη και πολυσύνθετη έννοια. Είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την παιδεία, τη μόρφωση και την επιμόρφωση, με την ψυχαγωγία αλλά και με την οικονομική ανάπτυξη. Στην σύγχρονη εποχή μας με τις οικονομικές εξελίξεις και τις κοινωνικοπολιτικές αλλαγές καθώς και με την αντιμετώπιση της πανδημίας οδήγησαν την σκέψη της επιστημονικής κοινότητας ότι η διαχείριση του πολιτισμού απαιτεί σχεδιασμό, άσκηση πολιτιστικής πολιτικής, όραμα με κύριο στόχο την αξιοποίησή του ως μοχλού οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης. Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ως φορέα άσκησης πολιτιστικής πολιτικής καθώς και των νομικών του προσώπων που εμπλέκονται, είναι σημαντικός. Οι Δήμοι καλούνται μέσα σε αυτές τις συνθήκες να σχεδιάσουν μια ρεαλιστική και εφαρμόσιμη τοπική αυτόδιοικητική πολιτιστική πολιτική, να παράγουν μια πολιτιστική δραστηριότητα καινοτόμα, ανταγωνιστική, ελκυστική προκειμένου να προβάλλουν την πολιτιστική ταυτότητα των τοπικών κοινωνιών, να ενισχύσουν τις καλλιτεχνικές τάσεις του τόπου τους, να ενεργοποιήσουν την κοινωνία για να μετέχει ενεργά στην παραγωγή του πολιτιστικού προϊόντος. Στην παρούσα συγγραφή μελετάμε την περίπτωση του Δήμου Χίου, παρουσιάζοντας τα στοιχεία που συνθέτουν το προφίλ του, την οργανωτική δομή του. Καταδεικνύεται ότι η πολιτιστική πολιτική και οι πολιτιστικές του δραστηριότητες είναι σε σχεδόν μηδενική βάση και αποτελεί πρόκληση η ανάδειξη της ανάγκης για την χάραξη μιας μακροπρόθεσμης και συστηματικής τοπικής πολιτιστικής πολιτικής, ως αφετηρία για την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς και της ανάπτυξης του Δήμου.
    • Culture is a multifaceted and complex concept. It is inextricably linked to education, training and education, as well as to economic development. In our modern age the economic development and the social- political changes have led the scientific word to the conclusion that management of culture requires planning and exercise of cultural policy. The main role is to use it as a level of economic and social evolution. The role of the local Government in the exercise of cultural policy as well as of the legal entities involved is important. Municipalities are required in these conditions to design a realistic and applicable local government cultural policy, have a cultural activity that is innovative, competitive and attractive in order to promote the cultural identity of locals, strengthen and artistic tendencies and actively participate in the production of cultural product. In the present article , we study the case of municipality of Chios, the elements that compose its profile. Its organisational structure are also presented. It turns out that the cultural policy and its activities are on almost zero basics and it is a challenge to highlight the need for a long-term and systematic local cultural policy as a starting point for the promotion of the cultural heritage and development the Municipality
  14. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές