Πως η εσωτερική επικοινωνιακή πολιτική των μουσείων και η αρμονική σχέση μεταξύ των επιμέρους τμημάτων δημιουργεί ένα καλό αποτέλεσμα μέσα στον οργανισμό και στην οπτική του κοινού: Η περίπτωση του Αρχαιολογικού Μουσείου Θεσσαλονίκης

How do the museums internal communication policy and their effective cooperation within departments create a good result both in the organisation and in the public's view: The case of the Archaeological Museum of Thessaloniki (english)

  1. MSc thesis
  2. Νικολαΐδης, Δαμιανός
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 September 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 212
  7. Πανόπουλος , Αναστάσιος
  8. Κεντερελίδου, Κλειώ | Γκαντζιάς , Γεώργιος
  9. Επικοινωνιακή πολιτική, προσωπικό, κοινό, Αρχαιολογικό Μουσείο
  10. 2
  11. 35
  12. 151
  13. Περιέχει: πίνακες, γραφήματα και σχήματα
  14. Οι διαστάσεις των πολιτιστικών φαινομένων: Πολιτιστικό Πλαίσιο/ Αθανασοπούλου, Ά., Γλύτση, Έ., & Χαμπούρη-Ιωαννίδου.
    • Το μουσείο από παλιά αποτελούσε ένα χώρο μάθησης και ψυχαγωγίας. Η επικοινωνία αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα του μουσείου για τη μετάδοση γνώσεων, ιδεών και αξιών στο κοινό, μέσα από της διάφορες εκθέσεις, εκδηλώσεις και δράσεις του μουσείου. Για να επιτευχθεί μια επικοινωνιακή πολιτική θα πρέπει να αξιοποιηθούν τα κατάλληλα μοντέλα επικοινωνίας και να υιοθετηθεί η κατάλληλη στρατηγική επικοινωνίας, προκειμένου να υλοποιηθούν οι στόχοι και ο απώτερος σκοπός του μουσείου. Στην παρούσα έρευνα εξετάζεται η επικοινωνιακή πολιτική του Αρχαιολογικού Μουσείου Θεσσαλονίκης. Περιγράφεται το μουσείο, η επικοινωνιακή του πολιτική και τα τμήματά του. Στη συνέχεια, παρουσιάζονται τόσο οι αντιλήψεις του κοινού όσον αφορά την επικοινωνιακή πολιτική του μουσείου, όσο και του προσωπικού. Ο σκοπός είναι να διερευνηθούν οι αντιλήψεις του κοινού και του προσωπικού για την επικοινωνιακή πολιτική του συγκεκριμένου μουσείου και τη συμβολή της συνεργασίας των τμημάτων σε αυτήν. Οι υποθέσεις της έρευνας αφορούν τον τρόπο με τον οποίο η επικοινωνιακή πολιτική του μουσείου γίνεται αντιληπτή από το κοινό, από το προσωπικό και για το αν η συνεργασία των τμημάτων του μουσείου συμβάλλει στην επιτυχία της επικοινωνιακής του πολιτικής. Παρουσιάζονται τα αποτελέσματα από τα δύο ερωτηματολόγια (κοινού και προσωπικού), συγκρίσεις μεταξύ τους και συζητούνται τα ευρήματα της έρευνας. Τέλος, παρουσιάζονται τα συμπεράσματα και οι περιορισμοί της έρευνας και διατυπώνονται προτάσεις για μελλοντική έρευνα.
    • Museum, from early years of functionality, it was a place for learning and entertainment. Communication is an essential tool of Museums’ disseminating knowledges, meanings, values, through a variety of exhibitions, events and museum’s activities. For a communication policy to be successful it is essential the usage of appropriate models of communication and to adopt the right strategic communication in order to implement the goals and the main target of the museum. This study investigates the communication policy of the Archaeological Museum of Thessaloniki. The museum, the communication policy and the departments are described. Then the perspectives of visitors and the museum’s staff are analyzed. The main goal is to investigate if both visitors and the staff agreed with the communication policy of the museum and the department’s cooperation contribution for the successful communication policy. The hypothesis of the study is to investigate the way of the visitors and the staff perceived communication policy of the museum and if cooperation within museum’s departments contributed to successful communication policy. The results of the two questionnaires are presented (both visitors and staff), also correlation between them are presented then a discussion is followed regarding to the survey’s findings. Afterwards it comes to a conclusion, limitations of the survey and some propositions are formulated for future investigation.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές