Η ΑΝΑΔΕΙΞΗ, ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΡΧΕΙΑΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΕΛΦΩΝ

The promotion, showcasing of the cultural product through the digitization of archival material. The European Cultural Centre of Delphi (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΠΑΛΑΙΟΓΙΑΝΝΗΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 30 Σεπτεμβρίου 2017 [2017-09-30]
  5. Ελληνικά
  6. 94
  7. ΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ , ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  8. ΣΑΜΠΑΝΙΚΟΥ, ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. Δελφοί | επικοινωνία | Πολιτισμός | Στράβων
  10. 1
  11. 18
  12. 7
  13. Περιέχει 18 φωτογραφίες
  14. Α. Αθανασοπούλου, Ε. Γλύτση, Αικ. Χαμπούρη-Ιωαννίδου, Οι Διαστάσεις των Πολιτιστικών Φαινομένων- Πολιτιστικό Πλαίσιο, Τόμος Β, ΕΑΠ, Πάτρα 2002
    • Η παρούσα εργασία επικεντρώνεται στο θέμα της επικοινωνιακής πολιτικής στους σύγχρονους φορείς πολιτισμού και την προαγωγή του σκοπού τους, μέσω της ψηφιοποίησης του πολιτιστικού αποθέματος που έχει στην κατοχή του το Ευρωπαϊκό Πολιτιστικό Κέντρο Δελφών. Στόχος της εργασίας είναι να διερευνήσει την επικοινωνιακή πολιτική του Ε.Π.Κε.Δ. και τους τρόπους υλοποίησης με έμφαση στην καινούργια ιστοσελίδα που εγκαινιάστηκε το 2016 και στην ψηφιοποίηση του ψηφιακού υλικού. Η παρούσα μελέτη δομείται σε 5 κεφάλαια ως εξής: Στο 1ο κεφάλαιο επιχειρείται μια γενική παρουσίαση του Ε.Π.Κε.Δ. ώστε ο αναγνώστης να μπορέσει να αποκρυσταλλώσει την γνώμη του για τον οργανισμό. Στο 2ο κεφάλαιο επιχειρείται μια συνοπτική παρουσίαση του ζητήματος της επικοινωνίας και μάρκετινγκ με παρουσίαση των βασικών επικοινωνιακών μοντέλων επικοινωνίας καθώς και μάρκετινγκ, το πλαίσιο του μοντέλου ανάλυσης PEST, του Μοντέλου Διαχείρισης Πολιτιστικών Αγαθών, ερευνών κοινού κ.α. μέσα από τη σχετική βιβλιογραφία. Θα γίνει αναφορά στο πλαίσιο δράσης της Γαλλικής Αρχαιολογικής Σχολής και του Εθνικού Θεάτρου ως παραδείγματα των τάσεων στην Ελλάδα. Το 3ο κεφάλαιο διαρθρώνεται σε τρεις ενότητες. Στην ενότητα 3.1 σκιαγραφείται η επίσημη επικοινωνιακή πολιτική του Ε.Π.Κε.Δ. μέσω της ετήσιας παραγωγής πολιτιστικού προϊόντος καθώς και από προσωπικές συνεντεύξεις. Η ενότητα 3.2 αποτελεί μια κριτική αποτίμηση της επικοινωνιακής πολιτικής και πολιτικής μάρκετινγκ του Ε.Π.Κε.Δ. μέσω των επικοινωνιακών μοντέλων ενώ στην ενότητα 3.3 επιχειρείται μια αποτίμηση της επικοινωνιακής πολιτικής του Ε.Π.Κε.Δ. μέσω θεωρητικής αξιολόγησης. Το 4ο κεφάλαιο περιλαμβάνει μια συνολική θεώρηση της υπό εξέταση ψηφιοποίησης του πολιτιστικού υλικού του Ε.Π.Κε.Δ με ειδική μνεία στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα STRABON που αποτέλεσε το όχημα για το πρόγραμμα ψηφιοποίησης. Στην ενότητα 4.2 επιχειρείται μια συνολική παρουσίαση του προγράμματος διαχείρισης της εφαρμογής της ιστοσελίδας ενώ τέλος θα παρουσιαστούν οι περιπτώσεις της Γαλλικής Αρχαιολογικής Σχολής και του Εθνικού θεάτρου συγκριτικά με το Ε.Π.Κε.Δ Στο 5ο κεφάλαιο διατυπώνονται κάποια βασικά συμπεράσματα τα οποία συμπυκνώνουν τους προβληματισμούς μας όπως αυτοί αναδύονται και εξάγονται από την παρούσα εργασία.
    • With this project we are trying to study the subject of communication policy in contemporary cultural institutions and the promotion of their purpose through the digitization of cultural material. We focus our attention on the European Cultural Centre of Delphi (ECCD). The present study is structured in 5 chapters as follows: The 1st Chapter is a general presentation of the ECCD, σo that the reader can crystallize his opinion about the organization. The 2nd Chapter is a concise presentation of communication and marketing methods as a means of achieving the objectives of cultural operators showcasing the basic communication models as well as marketing models, the PEST analysis model, the Model of Management of Cultural Product, market research etc. through relevant bibliography. Finally, a brief presentation of the framework of action of the French Archaeological School and the National Theater is presented as examples of trends in Greece. The 3rd Chapter is structured into three sections outlining the official communication policy of the ECCD. We reference the strategic planning made by the officials of the ECCD., while in the second part of the chapter we try to assess the communication and marketing policy of the ECCD based on our findings as well as a PEST analysis. The 4th chapter includes an overall view of the digitization process of the cultural material of the ECCD while a special mention will be made to the participation of the organization to the European project STRABON. Chapter 4.2. features an overall presentation of the management tool for the new web site of the ECCD as well as a critical overview of similar efforts made by the French Archaeological School in Greece and the National Theatre of Greece. Chapter 5 outlines some key general conclusions that reveal our concerns as they emerge from this paper.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.