Η διαχείριση και η επικοινωνιακή στρατηγική του Πολυχώρου Πολιτισμού και Αθλητισμού WE της Θεσσαλονίκης

Management and communication strategy of the Culture and Sport Place WE of Thessaloniki (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Περιστεριανού, Κωνσταντίνα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 19 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 117
  7. Μυλωνά, Ιφιγένεια
  8. Μυλωνά, Ιφιγένεια | Συλαίου, Στυλιανή
  9. στρατηγική διαχείρισης | επικοινωνιακή στρατηγική | έρευνα ανάπτυξης κοινού | πολυχώροι πολιτισμού και αθλητισμού | Πολυχώρος Πολιτισμού και Αθλητισμού WE της Θεσσαλονίκης
  10. 3
  11. 55
  12. 27
  13. Περιέχει : σχήματα, διαγράμματα.
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία αναφέρεται στον Πολυχώρο Πολιτισμού και Αθλητισμού WE της Θεσσαλονίκης και στις δράσεις του. Μελετήθηκε η στρατηγική διαχείρισης του και η επικοινωνιακή του στρατηγική. Γίνεται παρουσίαση του Πολυχώρο, της εταιρείας ALPIKA Α.Ε., η οποία βρίσκεται πίσω από αυτό το εγχείρημα, οι ποικιλόμορφες δραστηριότητες του WE και το εύρος των ομάδων κοινού του. Ο συγκεκριμένος Πολυχώρος επιλέχθηκε λόγω της πρωτοτυπίας του, καθώς αποτελεί το μοναδικό πολυχώρο στην Ελλάδα όπου είναι συγχρόνως πολιτισμού και αθλητισμού. Στο WE βρίσκεται ο μοναδικός προσομοιωτής χιονοδρομίας MaxxtracksBV στην Ελλάδα, όπου κάποιος μπορεί να κάνει ski και snowboard. Διαθέτει τοίχο αναρρίχησης τύπου boulder, ειδικό μέρος για τοξοβολία, inline skating, skateboard και longboard. Επίσης στεγάζεται η ομάδα KIRKO, η οποία ασχολείται με την τέχνη του τσίρκου. Στο χώρο γίνονται οργανωμένες παιδικές δραστηριότητες, μουσικές συναυλίες και ποικίλου περιεχομένου εκδηλώσεις. Διαθέτει ειδικό χώρο εστίασης, εξωτερική αυλή και είναι προσβάσιμος σε ΑμεΑ. Το WE αποτελεί ένα χώρο συνάντησης δραστήριων και δημιουργικών ανθρώπων, και πηγή έμπνευσης για μια νέα αστική συμπεριφορά και κουλτούρα. Στο χώρο του πραγματοποιούνται ποικίλες αθλητικές και πολιτιστικές δραστηριότητες, με ιδιαίτερη εστίαση στο καινοτόμο, στο καινούριο και στο μη διαδεδομένο. Η παρούσα έρευνα στηρίζεται στις πληροφορίες που συλλέχθηκαν από τις συνεντεύξεις με τους υπεύθυνους του Πολυχώρου. Παρουσιάζονται οι τακτικές και οι στρατηγικές που σχεδιάζουν και εφαρμόζουν για τη διαχείριση και την επικοινωνιακή πολιτική του WE. Με τη βοήθεια τους πραγματοποιήθηκε μια ανάλυση SWOT. Επίσης διεξήχθη έρευνα κοινού μέσω ερωτηματολογίων, όπου καταγράφηκε η άποψη του κοινού και του εν δυνάμει κοινού του WE. Από τα αποτελέσματα φαίνεται ότι ο Πολυχώρος καλύπτει σε αρκετά ικανοποιητικό βαθμό τις ανάγκες και τις προσδοκίες του κοινού του. Η στρατηγική διαχείρισης του είναι αρκετά πετυχημένη. Παρατηρήθηκε ότι το κοινό δεν γνωρίζει για όλες τις δυνατότητες που προσφέρονται σε αυτόν. Υπάρχουν δε αρκετά περιθώρια βελτίωσης της επικοινωνιακής του πολιτικής, των υπηρεσιών και των δράσεων του.
    • The present thesis refers to the Culture and Sport Place WE of Thessaloniki and its activities. It studies its management strategy and its communication strategy. There is presented the place WE, the company ALPIKA SA, which is behind this effort, the diverse activities of WE and the range of its audience. This organization was chosen because of its originality, as it is the only place in Greece which is both a culture and a sport place. The place WE has the only MaxxtracksBV ski simulator in Greece where someone can do ski and snowboard. It features boulder climbing wall, special area for archery, inline skating, skateboard and longboard. It also houses the KIRKO team, which specializes in circus art. At WE are taking place also organized children's activities, concerts and various events. It has a café/bar, an outdoor yard and is accessible to people with disabilities. The WE is a meeting place for active and creative people, and a source of inspiration for new urban behavior and culture. A variety of sports and cultural activities are taking place in its area, with a particular focus on the innovative, the new and the non-widespread. The present research is based on the information that was gathered from the interviews with the owners of WE. There are presented the tactics and strategies they devise and implement for the management and communication policy of place WE. With their help was held a SWOT analysis. Also was conducted audience satisfaction survey questionnaires, where was recorded the satisfaction of the current and potentially audience of WE. The results show that WE covers quite satisfactory the needs and expectations of the audience. The management strategy is quite successful. It was noticed that the audience is not aware of all the possibilities are offered to him. There is also plenty of room for improvement in its communication policy, services and actions.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.