Η επικοινωνιακή πολιτική των πολιτιστικών οργανισμών κατά τη διάρκεια της κρίσης πανδημίας: Διαχείριση κρίσης και ανάπτυξη κοινού

The communication policy of cultural organizations during the pandemic crisis - Crisis management and audience development (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Βοσδογάνης, Νικόλαος
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 25 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-25]
  5. Ελληνικά
  6. 81
  7. Καραχάλης , Νικόλαος
  8. Ιωαννίδης , Ιωάννης | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτιστικοί οργανισμοί, κρίση, διαχείριση, ψηφιακός μετασχηματισμός, Covid-19
  10. 1
  11. 20
  12. 55
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
  14. Αθανασοπούλου, Α.(2002). Ευαισθητοποίηση και συμμετοχή του κοινού. Στο συλλογιστικό τόμο, Πολιτιστική Επικοινωνία. Μέσα Επικοινωνίας ,τ. Β΄ Πάτρα :ΕΑΠ.
    • Ο σκοπός της παρούσης εργασίας είναι να εξεταστεί το πώς οι πολιτιστικοί οργανισμοί διαχειρίστηκαν την κρίση που επέφερε η πανδημία της Covid -19 στον πολιτισμό. Όταν αναφερόμαστε στο πως οι πολιτιστικοί οργανισμοί διαχειρίστηκαν την κρίση, η αναφορά σχετίζεται με την διαχείριση της κρίσης σε επικοινωνιακό και λειτουργικό επίπεδο. Θα πρέπει να αναφερθεί ότι είναι πολύ σημαντικό για ένα πολιτιστικό οργανισμό να είναι σε θέση να διαχειριστεί μια κρίση καθώς και να μπορέσει να προσαρμόσει την επικοινωνία του σε αυτές τις καταστάσεις. Για τον σκοπό αυτό έγινε ποιοτική έρευνα σε ένα δείγμα 5 στελεχών από φορείς του πολιτισμού. Από την έρευνα προκύπτει ότι είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι οι φορείς αυτοί προσαρμόστηκαν στην κρίση και ιδιαίτερα στον ψηφιακό μετασχηματισμό που έφερε το lockdown και τα μέτρα περιορισμού της πανδημίας. Μια σημαντική παράμετρος είναι η έλλειψη μέτρων διαχείρισης των κρίσεων αλλά και το γεγονός ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός θα παραμείνει και θα αποτελέσει ένα σημαντικό μέρος της λειτουργίας των πολιτιστικών οργανισμών.
    • The purpose of this paper is to examine how cultural organizations coped with the crisis caused by the Covid-19 pandemic in culture. When referring to how cultural organizations managed the crisis, the report relates to crisis management at the communication and operational level. It should be noted that it is very important for a cultural organization to be able to manage a crisis as well as to be able to adapt its communication to these situations. For this purpose, a qualitative research was carried out on a sample of 6 executives from cultural institutions. The research shows that it is very important that these players have adapted to the crisis and especially to the digital transformation brought about by the lockdown and pandemic mitigation measures. An important parameter is the lack of crisis management measures but also the fact that the digital transformation will remain and will be an important part of the operation of cultural organizations.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.