Σχεδιασμός και υλοποίηση πολιτιστικού μάρκετινγκ από τους ελληνικούς πολιτιστικούς συλλόγους

Designing and implementing cultural marketing by greek cultural associations (english)

  1. MSc thesis
  2. Τσατσάκης, Εμμανουήλ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 September 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 100
  7. Πανόπουλος , Αναστάσιος
  8. Κεντερελίδου, Κλειώ | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτιστικό μάρκετινγκ | Πολιτιστικό Μάνατζμεντ | Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης | Μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί | πολιτιστικό γεγονός | ψηφιακό μάρκετινγκ
  10. 12
  11. 139
  12. Περιέχει: εικόνες
  13. Μέσα Επικοινωνίας. Πολιτιστική Επικοινωνία: Τόμος Β΄./Δάλλας, Κ., Αθανασοπούλου, Α.,Μακρή, Α. & Χαμπούρη – Ιωαννίδου, Αικ.
    • Κάθε πολιτιστικός οργανισμός δραστηριοποιείται μέσα σε ένα δυναμικό περιβάλλον το οποίο πολύ συχνά αλλάζει. Με τον όρο περιβάλλον εννοούμε τους εξωτερικούς παράγοντες που υπάρχουν και επιδρούν σε έναν οργανισμό. Η διοίκηση του πολιτιστικού οργανισμού είναι υποχρεωμένη, για να συνεχίσει τη πολιτική της, να αντιδράσει αποτελεσματικά στις επιδράσεις που προκαλούν οι εξωτερικές δυνάμεις που ασκούνται και για να το επιτύχει χρειάζεται αφενός να έχει τη κατάλληλη πληροφόρηση από συγκεκριμένες πηγές και αφετέρου να προβάλλει αποτελεσματικά την εικόνα του. Οι πολιτιστικές εκδηλώσεις βρίσκονται εκτεθειμένες σε μια κατάσταση διαρκούς ανταγωνισμού. Έχουν από τη μια πλευρά να ανταγωνιστούν τα θεματικά πάρκα και τις αθλητικές εκδηλώσεις όσον αφορά τις εξόδους των ανθρώπων, ανταγωνίζονται τα βιβλία και τη τηλεόραση όσον αφορά την πολιτιστική ενημέρωση και τον κινηματογράφο ή τα εστιατόρια όσον αφορά την διασκέδαση. Επειδή συνήθως ένας πολιτιστικός οργανισμός είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, για να μπορεί όχι μόνο να επιβιώνει αλλά να στέκεται αυθύπαρκτος πρέπει να μπορεί να συλλέγει χορηγίες, εθελοντικές συμμετοχές και προσφορές ενώ παράλληλα χρειάζεται να διευρύνει τον κύκλο προσφοράς των πολιτιστικών αγαθών που διαθέτει. Και στις δύο περιπτώσεις όμως υπάρχει ανάγκη ο πολιτιστικός οργανισμός να δημιουργήσει στρατηγικές πολιτιστικού μάρκετινγκ, οι οποίες θα του επιτρέψουν να πετύχει τους στόχους του. Οι εξελίξεις στο χώρο της ψηφιακής τεχνολογίας, η εμφάνιση του Διαδικτύου, και οι νέα μορφές επικοινωνίας έδωσαν τη δυνατότητα στους πολιτιστικούς οργανισμούς να επιλέξουν τα κατάλληλα εργαλεία για να δημιουργήσουν τις στρατηγικές εκείνες που κρίνουν πιο χρήσιμες για την αποτελεσματική ενίσχυση τους τόσο στο κομμάτι της έκθεσης σε μεγαλύτερο αριθμό ατόμων όσο και σε περισσότερους και πιο μεγάλους χορηγούς. Η τεχνολογία της ψηφιοποίησης σε συνδυασμό με την εμφάνιση των Social Media δημιούργησε νέες προοπτικές για μεγαλύτερη και καλύτερη έκθεση ενός πολιτιστικού συμβάντος σε περισσότερα άτομα. Τη δυνατότητα αυτή εκμεταλλεύθηκαν πολλά μουσεία στον κόσμο και στην Ελλάδα. Το Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης που εγκαινιάσθηκε μόλις ένα χρόνο πριν αποτελεί ένα παράδειγμα εφαρμογής κάποιων από τις αρχές της ψηφιακής προβολής που υπάρχουν διαθέσιμες
    • very cultural organization operates in a dynamic environment which very often it changes. By the term environment we mean the external factors that exist and affect an organism. The management of the cultural organization is obliged, in order to continue its policy, to react effectively to effects caused by external forces exerted and to achieve it needs on the one hand to have the appropriate information from specific sources and on the other hand to effectively project its image. Cultural events are exposed to a state of perpetuity competition. On the one hand they have to compete with theme parks and sports events in terms of people going out, books competing and television in terms of cultural information and cinema or restaurants in terms of entertainment. Because usually a cultural organization is a non - profit organization, for to not only be able to survive but to stand self-existent must be able to collects sponsorships, voluntary participations and offers while at the same time it needs to expands the supply cycle of cultural goods at its disposal. Both In some cases, however, there is a need for the cultural organization to develop strategies cultural marketing, which will allow him to achieve his goals. Developments in digital technology, the advent of the Internet, and news forms of communication enabled cultural organizations to choose the right tools to create the strategies they judge most useful for their effective reinforcement both in the part of the report in more people as well as more and bigger sponsors. The technology of digitization in combination with the appearance of Social Media created new perspectives for a bigger and better exhibition of a cultural event in more people. Many museums took advantage of this opportunity in the world and in Greece. The Museum of Contemporary Art that was inaugurated just one year ago is an example of applying some of the principles of digital view available.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.