Η παρούσα εργασία στοχεύει στο να αναδείξει τον πολυσήμαντο ρόλο των συνεργασιών οι οποίες συμβάλουν στην επιτυχημένη πολιτιστική διαχείριση των πολιτιστικών οργανισμών.
Μέσω των συνεργασιών και των δικτυώσεων οι πολιτιστικοί οργανισμοί μπορούν να αποκτήσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, απαραίτητο για την βιωσιμότητα τους καθώς και την τεχνογνωσία, για την παροχή νέων υπηρεσιών που θα ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις του κοινού τους.
Ειδικότερα σήμερα στην εποχή της οικονομικής κρίσης η εφαρμογή στρατηγικών συνεργασιών και κατ’ επέκταση η δικτύωση των πολιτιστικών οργανισμών αποτελεί ανάγκη για την βελτίωση της αποδοτικότητας και της βιωσιμότητας τους.
Μέσα από την εργασία διαφαίνεται η ανάγκη για εφαρμογή τέτοιων επιχειρηματικών στρατηγικών στους πολιτιστικούς οργανισμούς.
Ο πολιτιστικός οργανισμός ΝΕΟΝ στηρίζει την στρατηγική του στις συνεργασίες ανταποκρινόμενος στις σημερινές συνθήκες και ανάγκες που θέλουν τους πολιτιστικούς οργανισμούς ευέλικτους και εξωστρεφείς.
Βάση της πρωτογενούς έρευνας που πραγματοποιήθηκε, η οποία στηρίχτηκε σε ημι-δομημένες συνεντεύξεις, διαπιστώθηκε ότι ο οργανισμός μέσα από δομή του το εσωτερικό και εξωτερικό του περιβάλλον είναι ένας συναισθηματικά νοήμων οργανισμός που έχει εντάξει στην στρατηγική του το συνεργατικό μάνατζμεντ.
The present thesis aims at highlighting the significant role that collaboration among cultural organizations plays for the achievement of successful cultural management.
Through collaboration and networking, cultural organizations are able to obtain a competitive advantage, necessary for their viability, as well as technical knowledge in providing new services, which would meet their audience’s current needs.
Specifically nowadays, in the light of the economic recession, achieving strategic alliances and therefore networking among cultural organizations is vital to their efficiency and viability.
The need to apply such business-minded strategies to cultural institutions is emphasized in this thesis.
The cultural organization NEON has based its strategy on partnerships, adapting thus to the modern times and needs that make cultural organizations becoming flexible and extroverted.
As a result of the primary research done, based on semi-structured interviews, it has been proved that the organization through its structure, its internal and external environment, is an emotionally intelligent institution which has included collaborative management into its strategy.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Η δικτύωση των πολιτιστικών οργανισμών ως μέσο ενδυνάμωσης τους στην εποχή της οικονομικής κρίσης - Identifier: 157518
Internal display of the 157518 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
