«Κλασσικές και Σύγχρονες Μορφές Χρηματοδότησης των οργανισμών της Ελληνικής Πολιτιστικής Βιομηχανίας σε περιόδους κρίσεων. Μια συγκριτική μελέτη για το πως και εάν διαφοροποιείται, ο χρηματοδοτικός προσανατολισμός των πολιτιστικών οργανισμών, πρίν και μετά τις κρίσεις»

  1. MSc thesis
  2. Αθανασούλα, Παρασκευή
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 19 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 119
  7. Τσουρβάκας, Γεώργιος
  8. Δεκούλου, Παρασκευή
  9. Χρηματοδότηση πολιτιστικών οργανισμών | Κλασσικές και Σύγχρονες Μορφές Χρηματοδότησης | Χρηματοδοτικά Εργαλεία και Κρίσεις | Χρηματοδοτικός Προσανατολισμός των οργανισμών της Ελληνικής πολιτιστικής βιομηχανίας
  10. 25
  11. 28
  12. Περιέχει πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Οι τομείς του πολιτισμού και της δημιουργίας παρουσιάζουν, παγκοσμίως, τεράστια δυναμική ανάπτυξης. Οι οργανισμοί, ωστόσο, από τους οποίους αποτελούνται, δηλαδή οι πολιτιστικοί οργανισμοί, παρουσιάζουν ορισμένα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, που τους διαφοροποιούν σε σχέση με τους φορείς οικονομικής δραστηριότητας άλλων τομέων της οικονομίας. Η άντληση χρηματοδοτικών πόρων από έναν πολιτιστικό οργανισμό αποτελεί μία πολύ σημαντική πρόκληση, καθώς η χρηματοδότηση δεν γίνεται με όρους αγοράς, όπως συμβαίνει με άλλες οικονομικές οντότητες. Σε περιόδους οικονομικής, και όχι μόνο, κρίσης, οι πολιτιστικοί οργανισμοί δοκιμάζονται, καθώς η χρηματοδότησή τους από παραδοσιακά κανάλια φθίνει, και την ίδια στιγμή αδυνατούν να αξιοποιήσουν άλλα σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία. Η παρούσα εργασία επιχειρεί να προσεγγίσει το ζήτημα της χρηματοδότησης των πολιτιστικών οργανισμών στην Ελλάδα, υπό το πρίσμα αφενός της σπουδαιότητας που διαδραματίζει ο πολιτιστικός τομέας στην χώρα, και αφετέρου της σοβαρής δημοσιονομικής κρίσης που προκλήθηκε από το 2009 και έπειτα. Αναλύοντας το χρηματοδοτικό υπόδειγμα (παραδοσιακές και σύγχρονες μορφές χρηματοδότησης) και τη χρηματοδοτική συμπεριφορά αντιπροσωπευτικών πολιτιστικών οργανισμών σε τρεις κατηγορίες πολιτιστικών δραστηριοτήτων (μουσεία, θεατρικές σκηνές, φεστιβάλ), όπως εμφανίστηκαν και εξελίχθηκαν όλη αυτή την περίοδο, εξάγονται πολύ χρήσιμα συμπεράσματα πολιτικής σχετικά με τα ζήτημα της βιωσιμότητάς τους γενικά, και σε περιόδους κρίσης ειδικότερα. Βασική διαπίστωση είναι ότι η απουσία πολιτιστικού μάνατζμεντ και ο υψηλός βαθμός εξάρτησης από την κρατική χρηματοδότηση, δημιούργησαν σοβαρά προβλήματα βιωσιμότητας σε κρατικούς, κυρίως, πολιτιστικούς φορείς.
    • The cultural and creative industries (CCI) are one of the most rapidly growing economic sectors worldwide. CCIs, however, appear to have some unique and distinctive features as compared with other economic organization and industries. Finding financial resources for a cultural organization is a very challenging task, since funding cannot always be found in market terms. In times of economic crisis, cultural originations face limited financial resources from traditional funding channels, while at the same time they are unable to exploit other contemporary funding instruments. This study aims to address the challenges related to funding culture, taking into account both the important of the sector in Greece and the severe fiscal conditions that the country has faced after 2009. By analyzing the funding model (traditional vs contemporary) and the financial behavior of a number of representative cultural organizations, belonging in three cultural categories (museums, theatres, festivals), we come up with very important policy conclusions with regards to their financial sustainability, especially during periods of economic turmoil. A basic finding is that the lack of appropriate cultural management and the high degree of state dependence for funding create serious sustainability problems, especially for state-owned cultural organizations.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.