Το Πλαίσιο της Οικονομικής Ανάπτυξης και η Χρηματοδότηση στους Δημόσιους Πολιτισμικούς Οργανισμούς στην Ελλάδα. Μελέτη Περίπτωσης: Το Αρχαιολογικό Μουσείο Θεσσαλονίκης

Τhe economic development framework and the financing procedure in public Cultural Organizations in Greece. Case study :the Archaeological Museum of Thessaloniki (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΑΛΑΘΑ, ΕΥΑΝΘΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 104
  7. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ, ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ
  8. ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ , ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. Δημόσιοι πολιτιστικοί οργανισμοί | Βιωσιμότητα | Χρηματοδότηση | Παράγοντες εξωτερικού περιβάλλοντος | Public cultural organizations | Sustainability | Financing | External environmental factors
  10. 1 (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α)
  11. 26
  12. 13
  13. Περιέχει : πίνακες, εικόνες
    • Περίληψη Η οικονομική ανάπτυξη στον τομέα του Πολιτισμού προς το Δημόσιο Συμφέρον αποτελεί πάντα μια πρόκληση καθώς ο Πολιτισμός δεν αποτελεί ένα απτό και στιγμιαίο καταναλωτικό προϊόν αλλά τον δείκτη ανάπτυξης και προόδου μιας κοινωνίας. Η διατήρηση της ισορροπίας με τέτοιο τρόπο ώστε να μπορεί να μένει στην «επιφάνεια» του οικονομικού «γίγνεσθαι» ένας Πολιτισμικός Οργανισμός και να αποτελεί ταυτόχρονα μια «κερδοφόρα» επιχείρηση,-ενώ δεν έχει μοναδικό στόχο του το κέρδος αλλά την προσφορά στο εκπαιδευτικό κοινωνικό και πολιτισμικό πνεύμα της ανθρωπότητας- συνθέτει έργο δύσκολο και θα είναι πάντα ένα αντικείμενο προς μελέτη .Η δυσκολία αυτή εντοπίζεται στο ότι οφείλει να διατηρεί αναλλοίωτες τόσο τις ιδιαιτερότητες που τον διακρίνουν όσο και τις αρχές που τον διέπουν. Ειδικά σε ένα ανταγωνιστικό πλέον περιβάλλον μετά την οικονομική κρίση στην Ελλάδα οι Δημόσιοι πολιτιστικοί οργανισμοί οφείλουν να κάνουν αισθητή την παρουσία τους στην κοινωνία ως βιώσιμοι οργανισμοί «προσομοιώνοντας» την στρατηγική τους πορεία με όρους «δανεισμένους» από τον ιδιωτικό τομέα, όπως η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα. Προκειμένου να επιτευχθεί αυτή η λεπτή ισορροπία λοιπόν χρειάζεται ένα σχέδιο και ένας συνδυασμός παραγόντων τους οποίους οι οικονομικοί διαχειριστές είναι απαραίτητο να λαμβάνουν υπόψιν τους. Επίσης κρίνεται αναγκαίο να χρησιμοποιούν τέτοιες μεθόδους ως προς τον σχεδιασμό του οικονομικού προγραμματισμού, έτσι ώστε οι αποφάσεις να καθορίζονται από παράγοντες που διαμορφώνονται από την επίδοση , την αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα ,όχι μόνο την κοινωνική αλλά και την οικονομική. Η διπλωματική εργασία αποτελείται από το θεωρητικό κομμάτι στο οποίο θα αναλύσουμε την υπάρχουσα κατάσταση, την έννοια και τους στόχους της βιωσιμότητας των πολιτιστικών οργανισμών, τις ιδιαιτερότητές τους αλλά και το θεσμικό και νομικό πλαίσιο των δημόσιων πολιτιστικών οργανισμών, τους παράγοντες εκείνους που καθορίζουν την οικονομική ευημερία των Πολιτισμικών Μονάδων όπως επίσης και τις βέλτιστες πρακτικές χρηματοδότησης και άντλησης πόρων. Η μελέτη περίπτωσης , αφορά στο Αρχαιολογικό Μουσείο της Θεσσαλονίκης , το οποίο θα μελετήσουμε ως Μονάδα Πολιτισμού , χρησιμοποιώντας εργαλεία όπως η swot και pestle ανάλυση, μέσα από την οικονομική πορεία του και θα εξετάσουμε το κατά πόσο επιτυγχάνει και καταφέρνει να διατηρεί τον ρόλο του στα πολιτιστικά δρώμενα αναλλοίωτο αλλά και να αποτελεί βιώσιμη «επιχείρηση». Επιπροσθέτως, θα επιχειρήσουμε να απαντήσουμε στο ερώτημα “ τι επηρεάζει την οικονομική του σταθερότητα” και ενδεχομένως θα θέσουμε επιπλέον κρίσιμα ερωτήματα προς περαιτέρω διερεύνηση.
    • Abstract Economic growth in the field of Culture to the Public Interest is always a challenge as Culture is not a tangible and instantaneous consumer product but the indicator of growth and progress of a society. Maintaining balance in such a way that it can remain on the "surface" of economic "becoming" a Cultural Organization and at the same time be a "profitable" enterprise, - while its sole purpose is not profit but the offer to the educational social and cultural spirit of humanity- composes a difficult task and will always be an object to be studied. This difficulty lies in the fact that he must maintain respect for both the particularities that distinguish him and the principles that govern him. Especially in a more competitive environment after the economic crisis in Greece, public cultural organizations must make their presence felt in society as sustainable organizations by "simulating" their strategic course with terms borrowed from the private sector, such as efficiency and effectiveness. In order to achieve this delicate balance, therefore, a plan and a combination of factors are needed, which the financial managers need to take into account. It is also necessary to use such methods in the planning of financial planning, so that decisions are determined by factors that shape performance, efficiency and productivity, not only social but also economic. The dissertation consists of the theoretical part in which we will analyze the current situation, the concept and goals of the viability of cultural organizations, their specificities and the institutional and legal framework of public cultural organizations, the factors that determine economic prosperity of Cultural Units as well as the best practices of financing and raising resources. The case study concerns the Archaeological Museum of Thessaloniki, which we will study as a Cultural Unit ,using tools such as swot and pestle analysis, through its economic course and we will examine whether it succeeds and manages to maintain its role in cultural events unchanged but and be a viable "business". In addition, we will try to answer the question "what affects its financial stability" and possibly raise additional critical questions for further investigation.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.