Επιχειρηματικότητα και καινοτομία στους πολιτιστικούς οργανισμούς. Ευκαιρίες ανάπτυξης σε περίοδο οικονομικής και πολιτισμικής κρίσης.

Entrepreneurship and innovation in cultural organizations. Opportunities of development during the period of economic and cultural crisis. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΑΛΟΥΔΗ, ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. Οκτώβριος 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. 141
  7. Δασκαλοπούλου, Ειρήνη
  8. Ευαγγελόπουλος, Παναγιώτης | Γκαντζιάς , Γεώργιος
  9. Πολιτισμός | Civilization | Οικονομία του πολιτισμού | Economy of culture | Καινοτομία | Innovation | Τεχνολογική καινοτομία | Technological innovation | Επιχειρηματικότητα | Entrepreneurship | Οικονομική κρίση | Economic cricis | Ευκαιρία | Opportunity | Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα | Competitive advantage | Ανάλυση SWOT | SWOT analysis | Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού | Foundation of the Hellenic World
  10. 2
  11. 84
  12. 27
  13. Περιέχει: πίνακες, οργανόγραμμα
  14. Οι Διαστάσεις των Πολιτιστικών Φαινομένων/Αθανασοπούλου, Α. & συν.
    • Η παρατεταμένη οικονομική κρίση έχει δημιουργήσει ένα περιβάλλον αβεβαιότητας μέσα στο οποίο οι πολιτιστικοί οργανισμοί αν και έχουν δυσκολία πρόβλεψης και στοχοθεσίας καλούνται να επιβιώσουν αλλά και να επικρατήσουν ανάμεσα σε ομοειδής ανταγωνιστικούς οργανισμούς, καθώς και σε άλλες μορφές ψυχαγωγίας και τέρψης. Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να καταδείξει ότι η υιοθέτηση της καινοτομίας είναι ο μονόδρομος που οδηγεί στη διασφάλιση της επιβίωσης και της περαιτέρω ανάπτυξης των πολιτιστικών οργανισμών και ότι η οικονομική κρίση μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες, αρκεί οι οργανισμοί να διέπονται από δημιουργικότητα, επαγγελματισμό και σωστή οργανωτική δομή. Αν και η έλλειψη οικονομικής ρευστότητας οδηγεί σε οικονομική δυσπραγία, οι πολιτιστικοί διαχειριστές οφείλουν να αντιστρέψουν την αρνητική κατάσταση προς όφελος των οργανισμών βλέποντας τις ευκαιρίες πίσω από την αντιξοότητα και προσπαθώντας να τις αξιοποιήσουν δημιουργικά. Ακολούθως, σε πρακτικό επίπεδο, μελετάται η περίπτωση του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού (ΙΜΕ). Ειδικότερα, διερευνάται τι καινούριο υιοθετεί και αναλύεται η αποστολή του, η οργανωτική του δομή, οι τρόποι χρηματοδότησης, τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα, ενώ εξετάζεται πώς αξιοποιεί τις ευκαιρίες μέσα από την οικονομική κρίση. Ακόμη, μέσα από την εφαρμογή της ανάλυσης SWOT αναλύεται η παρούσα κατάσταση του οργανισμού τόσο σε σχέση με το εσωτερικό περιβάλλον του (πλεονεκτήματα, αδυναμίες) όσο και με το εξωτερικό περιβάλλον του (ευκαιρίες, κίνδυνοι). Τέλος, μια γενική θεώρηση όσον αφορά την οικονομική διάσταση των πολιτιστικών αγαθών, τη λειτουργία των πολιτιστικών οργανισμών και την υιοθέτηση καινοτομίας και η καταγραφή προτάσεων για την αξιοποίηση των προκλήσεων και των ευκαιριών σε περίοδο οικονομικής κρίσης, αποτυπώνονται στα συμπεράσματα της έρευνας. Για την εκπόνηση της Διπλωματικής Εργασίας συγκεντρώθηκαν στοιχεία από τη σχετική βιβλιογραφία, άρθρα, συναφείς μελέτες, συνέδρια, διαδικτυακές πηγές, καθώς και μέσω της προσωπικής συνέντευξης με την υπεύθυνη επικοινωνίας του οργανισμού.
    • The prolonged economic crisis has created an environment of uncertainty, in which cultural organizations although they have a difficulty in forecasting and target setting are invited not only to survive but also to prevail among homogeneous competitive organizations and other forms of entertainment and delight. The purpose of this study is to demonstrate that the adoption of innovation is the only way leading to the survival and further development of cultural institutions and that the economic crisis can create opportunities as long as the organizations are governed by creativity, professionalism and proper organizational structure. Although the lack of financial liquidity leads to economic hardship, cultural managers should reverse the negative situation for the benefit of organizations seeing the opportunities behind the adversity and trying to exploit them creatively. Afterwards, on a practical level, the case of the Foundation of the Hellenic World is studied. Specifically, we investigate what new is adopted, we analyze its mission, the organizational structure, funding arrangements, its competitive advantages as well as the exploitation of opportunities within the economic crisis. Furthermore, through the application of SWOT analysis the current situation of the organization is analyzed both in relation to the internal environment (strengths, weaknesses) and the external environment (opportunities, threats). Finally, an overview regarding the economic dimension of cultural goods, the functioning of cultural institutions and the adoption of innovation and registration proposals for the use of challenges and opportunities in times of economic crisis, are reflected in the conclusion of the investigation. For the preparation of this thesis data was collected from the relevant bibliography, articles, related studies, conferences, online resources and through personal interview with the communication manager of the organization.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.