Η Ψηφιακή Επικοινωνία στο χώρο του πολιτισμού εν μέσω Πανδημίας

Digital Commounication in the field of culture in the midst of pandemic (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Κορδερά, Μαργέττα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 108
  7. Κεφαλάκη, Μαργαρίτα
  8. Γκαντζιάς, Γεώργιος | Κάβουρα, Ανδρονίκη
  9. Ψηφιακή Πολιτιστική Πλατφόρμα | Ψηφιακό Αποθετήριο | Digital Culture | SWOT Analysis | Πανδημία | Πολιτιστικοί Φορείς | Υπουργείο Πολιτισμού & Αθλητισμού | Ψηφιοποίηση | Μοντέλο Πολιτιστικής Διαχείρισης | Ανάδραση | Συστημικό Μοντέλο Επικοινωνίας | Ευρωπαϊκή Ψηφιακή Πολιτιστική Πολιτική | Ερωτηματολόγιο | Μεθοδολογία | Statistical Package for Social Sciences
  10. 2
  11. 21
  12. 44
  13. Περιέχει Πίνακες και Γραφήματα
  14. Πολιτιστική Επικοινωνία. Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο/Κάστορας Σ. (2002)
    • Στην παρούσα εργασία παρουσιάζεται η νέα τάξη πραγμάτων που δημιούργησε η πανδημία στο χώρο του πολιτισμού. Οι φυσικοί περιορισμοί που επέφερε, δημιούργησαν δυσχέρειες στον πολιτιστικό χώρο, προκαλώντας τους πολιτιστικούς παράγοντες να αναπτύξουν νέα ψηφιακά μέσα ή να βελτιώσουν τα ήδη υφιστάμενα, προκειμένου να ανταποκριθούν με επιτυχία στη νέα αυτή πρόκληση. Ως ένα μέσο για την επίτευξη του στόχου αυτού, παρουσιάζεται η ψηφιακή πολιτιστική πλατφόρμα του ΥΠ.ΠΟ.Α «Digital Culture», η οποία μπορεί και πρέπει να αναστρέψει το αρνητικό κλίμα που επέφερε η πανδημία στον τομέα του πολιτισμού. Στο θεωρητικό μέρος της εργασίας, περιγράφεται η αρνητική κατάσταση που έχει δημιουργηθεί στο χώρο του πολιτισμού εξαιτίας της πανδημίας, αλλά και το πως θα μπορέσει αυτή να λειτουργήσει ως εφαλτήριο για νέες προοπτικές στα πολιτιστικά δρώμενα, αξιοποιώντας τα ψηφιακά μέσα. Παρουσιάζονται δύο άξονες λειτουργίας, σύμφωνα με τους οποίους φαίνεται ότι πρέπει να λειτουργεί η ψηφιακή πολιτιστική πλατφόρμα, προκειμένου να μπορέσει να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις που έχει επιφέρει η πανδημία στον τομέα του πολιτισμού. Ακολούθως, αναλύεται η μεθοδολογία της έρευνάς μας, η χρήση του ερωτηματολογίου και ο σκοπός διεξαγωγής του. Ως μελέτη περίπτωσης, παρουσιάζεται η ψηφιακή πολιτιστική πλατφόρμα «Digital Culture» του ΥΠ.ΠΟ.Α. και αναλύεται ο τρόπος λειτουργίας της μέσα από επικοινωνιακά μοντέλα, τα Μοντέλα Πολιτιστικής Διαχείρισης και μέσω των προδιαγραφών που θέτει το ΕΚΤ στο πλαίσιο του επιχειρησιακού προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» (ΕΣΠΑ 2007-2013). Αξιοποιώντας παράλληλα τη μέθοδο της SWOT Analysis, επιχειρείται η ανάδειξη των στοιχείων εκείνων που μπορούν να λειτουργήσουν προς όφελος της πλατφόρμας, αλλά και των στοιχείων εκείνων που δυσχεραίνουν το έργο της και τα οποία καλείται να διαχειριστεί. Μέσω της ανάλυσης αυτής, καταδεικνύεται η ανάγκη για την πλατφόρμα να ενσωματώσει στη λειτουργία της νέες καινοτόμες δράσεις-εφαρμογές, εξασφαλίζοντας την ενεργό συμμετοχή του κοινού και καλλιεργώντας μια ποιοτικότερη σχέση με αυτό. Στο ερευνητικό μέρος, παρουσιάζονται οι μεταβλητές συσχέτισης που αξιοποιήθηκαν για την ανάλυση των ερευνητικών μας ερωτημάτων. Μέσω του στατιστικού πακέτου SPSS και του excel, παρουσιάζονται και αναλύονται τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου, απαντώντας στα ερευνητικά ερωτήματα που έχουν τεθεί. Από τα αποτελέσματα που προέκυψαν από την ποιοτική έρευνα, προκύπτει ότι η Digital Culture, υλοποιεί μια επικοινωνιακή πολιτική συνδυάζοντας μέσα κυρίως του Γραμμικού Μοντέλου Επικοινωνίας, ενώ το στοιχείο της ανάδρασης είναι αυτό που χρειάζεται περαιτέρω ανάπτυξη, ως κύριο χαρακτηριστικό του Σημειωτικού Μοντέλου Επικοινωνίας. Το τελευταίο καταδεικνύεται και από την ποσοτική έρευνα, όπου εκεί οι χρήστες μέσα από τις απαντήσεις τους, ανέδειξαν τη σημαντικότητα της ενεργούς συμμετοχής τους στη λειτουργία της ψηφιακής πολιτιστικής πλατφόρμας, καθιστώντας απαραίτητη την ανάγκη, η ψηφιακή πλατφόρμα να υιοθετήσει νέες πρακτικές και τεχνολογικά μέσα, με απώτερο αποτέλεσμα την ενδυνάμωση της σχέσης της με το κοινό και τον πολιτισμό σε μια εξαιρετικά κρίσιμη περίοδο όπως είναι η σημερινή, εν μέσω πανδημίας. Καταλήγοντας, σημειώνεται ότι η D.C. , φαίνεται να έχει ανάγκη μιας περισσότερο ολοκληρωμένης επικοινωνιακής πολιτικής και μάρκετινγκ, προκειμένου να καταφέρει να γίνει γνωστή και στο ευρύτερο κοινό, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη του, αλλά και ικανοποιώντας την επιθυμία του, η οποία είναι η ενεργός συμμετοχή του σε αυτή και τα πολιτιστικά δρώμενα γενικότερα.
    • In the present Bachelor΄s Thesis is being presented the new situation which resulted from the new Pandemic Disease (Covid-19) in the field of Culture. The physical constraints that the pandemics brought, caused a great deal of difficulties in cultural space, encouraging the cultural institutions to develop new digital means or improve those that have already existed, so as to respond effectively to this new challenge. Aiming at this prospective, the mean to achieve this, seems to be the use of Digital Culture Platform of the Greek Ministry of Culture and Athletics, which can overturn the negative conditions which the pandemic caused in the field of culture. At the theoretical part of the dissertation, is being described the negative situation that has been caused in the field of Culture because of the Pandemic, and the way that the Platform can be reclaimed as a chance for new prospects in cultural actions through digital means. There have been presented (2) operating axes, according to which seems that the digital platform needs to function, aiming at the satisfaction of the needs, that have been created in the field of Culture, due to the pandemic. It’s being presented the Digital Culture Platform of the Greek Ministry of Culture and Athletics, and also is being analyzed its structure, through communication models and the Cultural Management Models. Through the SWOT Analysis method, it is tending to be highlighted the importance of those facts which can be used for the benefit of the platform, and also the facts that prevent this great effort, all of which the platform has to deal with, so as to make more valuable the relationship with the audience. In the practical follow up of the issue, are being presented the correlation variables, that have been used for the analysis of our research questions. The SPSS and the excel were used in order to get and analyze the statistical results of the questionnaire, and also to answer the research questions that have been set.  From the results that came from the qualitative research, the conclusion which has been drawn, is the fact that D.C. implements a communication policy that combines mostly the means of the Linear Communication Model, whereas the issue of the feedback seems to need further development. The last conclusion is also comes from the quantitative research, where the users, through their answers, highlighted the importance of their own participation to the service of the digital platform in culture. Ending, it is important to refer the fact that the D.C. seems to need a more integrated communication policy and marketing also, so as to become more popular to the audience by earning the trust and satisfying the user’s need for an active participation to the platform and generally in culture.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.