Στρατηγική Διοίκηση και Επικοινωνιακή Πολιτική Πολιτισμικών Μονάδων: Συγκριτική ανάλυση της Δημοτικής Πινακοθήκης Λάρισας και της Art Gallery Manchester στην Αγγλία

Strategic Management and Communication Policy of Cultural Units: Comparative Analysis of the Municipal Art Gallery of Larissa and Art Gallery Manchester (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Αρβανίτη, Ελένη
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 108
  7. Αστρουλάκης, Νικόλαος
  8. Παπαδοπούλου, Αικατερίνη | Γκάντζιας, Γεώργιος
  9. Πολιτιστικοί οργανισμοί | Στρατηγική διοίκηση | Επικοινωνιακή πολιτική | Δημοτική Πινακοθήκη Λάρισας – Μουσείο Γ.Ι.Κατσίγρα | Art Gallery Manchester
  10. 3
  11. 18
  12. 12
  13. Περιέχει: πίνακες, εικόνες, φωτογραφίες.
  14. Πολιτιστική Επικοινωνία, Μέσα Επικοινωνίας / Αθανασοπούλου, Α.
    • Στον 21ο αιώνα στην κοινωνία της τεχνολογίας των πληροφοριών και της γνώσης, η εξέλιξη του ρόλου των πολιτιστικών οργανισμών θεωρείται απαραίτητη. Όπως επίσης, η ανάπτυξη των λειτουργιών της διαχείρισης και διοίκησης, η εξέλιξη της επικοινωνιακής πολιτικής και οι τρόποι επικοινωνίας. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι μέσω της συγκριτικής ανάλυσης των δύο Πινακοθηκών, η ανάδειξη των ομοιοτήτων και των διαφορών στις σύγχρονες τάσεις της στρατηγικής διοίκησης και της επικοινωνιακής πολιτικής και κατά πόσο αυτές ανταποκρίνονται. Στο πλαίσιο της έρευνας αυτής, στο θεωρητικό μέρος της εργασίας απαιτήθηκε η ανάλυση των ορισμών στρατηγική διοίκηση και επικοινωνιακή πολιτική, καθώς και η ανάπτυξη της εξέλιξης του ρόλου των πολιτιστικών οργανισμών. Έγιναν αναφορές στην οργάνωση και την δομή τους, στο στρατηγικό σχεδιασμό τους και την ανάλυση Swot σε συνδυασμό με την έννοια της επικοινωνίας και τους τρόπους επικοινωνίας με το κοινό. Στο δεύτερο και εμπειρικό μέρος της παρούσας μελέτης, η έρευνα εστιάζεται στις Πινακοθήκες: Δημοτική Πινακοθήκη Λάρισας – Μουσείο Γ.Ι.Κατσίγρα και την Art Gallery Manchester ως προς την διοίκηση τους και τον τρόπο επικοινωνίας που ακολουθούν. Μέσω των ερευνητικών ερωτημάτων μας, θα δώσουμε απαντήσεις που θα μας βοηθήσουν να κάνουμε την συγκριτική μελέτη μας. Θα εντοπίσουμε τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ελλείψεις τους και θα κάνουμε προτάσεις για την βελτίωση τους ώστε να αντιμετωπίσουν τις σύγχρονες τάσεις της εποχής που συνεχώς εξελίσσεται.
    • In the 21st century, in the society of information technology and knowledge, the evolution of the cultural organizations’ role is considered necessary. Furthermore, the development of management and administration operations, communication policy and ways of communication is deemed crucial. The purpose of the present thesis is to present, through a comparative analysis, the similarities and the differences of the two Art Galleries in matters of contemporary trends in strategic management and communication policy and to what extend they follow such trends. In the frame of this research and in the theoretical part of the thesis, the definitions of strategic management and communication policy were analyzed as well as the development of the evolution of the cultural organizations’ role. Their organization and structure, their strategic planning and SWOT analysis in conjunction with the concept of communication and ways of communicating with the public were presented. In the second and empirical part of the present study, the research focuses on the two Art Galleries: the Municipal Art Gallery of Larissa - Katsigras Museum and the Art Gallery Manchester and the administration and the way of communication they follow. Through the questions posed in the research, we will provide answers that will help us make our comparative study. We will identify the strengths, the weaknesses and the shortcomings of each and we will make suggestions for their improvement so that they will be able to address the current trends that are constantly evolving.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.