Στην παρούσα διπλωματική εργασία καταβάλλεται προσπάθεια παρουσίασης της σημασίας της πολιτιστικής κληρονομίας στη δημιουργία μιας ισχυρής Brand ταυτότητας, ώστε να καταστήσουν την ξεχωριστή παρουσία τους και να αναπτύξουν μια ιδιαίτερη σχέση με το κοινό τους. Ιδιαίτερη μνεία γίνεται στο κτίριο στο οποίο γεννήθηκε ο Μάνος Χατζιδάκις, στην Οικία του Μάνου Χατζιδάκι, στη γενέτειρά του, την Παλιά Πόλη της Ξάνθης.
Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται εκτενή αναφορά στην Πολιτιστική Κληρονομιά και τη σημασία της. Αναφέρονται οι κατηγορίες της Πολιτιστικής Κληρονομιάς, όπως είναι η Πολιτιστική Ιδιοκτησία, η Άυλη Πολιτιστική Κληρονομιά και η Φυσική Κληρονομιά. Επίσης γίνεται αναφορά σε δύο κατηγορίες Σύγχρονης- -Πρόσφατης Πολιτιστικής Κληρονομίας, στη Βιομηχανική και την Αρχιτεκτονική Κληρονομιά, μιας και η Οικία του Μάνου Χατζιδάκι στην Παλιά Πόλη της Ξάνθης αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα και των δυο προαναφερθέντων κατηγοριών, κτίρια ιδιαίτερης αρχιτεκτονικής αξίας, τα οποία κατάφεραν να διασωθούν στο χρόνο και να αλλάξουν τη χρήση τους προς το κοινό συμφέρον. Ακόμη, αναφέρεται η δράση της αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρίας Monumenta και η προσφορά της στη διάσωση και διάδοση της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς της Αθήνας των δύο τελευταίων αιώνων.
Ακολουθεί μια σύντομη μελέτη της σχέσης που υπάρχει ανάμεσα στην Πολιτιστική Κληρονομιά και στη δημιουργία Πολιτιστικής Ταυτότητας και πως αυτή η σχέση μπορεί να καταστήσει μια πόλη ανταγωνιστική έναντι των υπολοίπων. Ακολούθως, αναφέρονται τα τρία μοντέλα διαχείρισης της πολιτιστικής κληρονομιάς, το υλικοκεντρικό μοντέλο, το αξιοκρατικό και το μοντέλο ζώσας πολιτιστικής κληρονομιάς. Έπειτα μελετάται ο ρόλος των νέων τεχνολογιών στην πολιτιστική εμπειρία στα χρόνια της πληροφορία και της γνώσης που διανύουμε.
Στο δεύτερο Κεφάλαιο μελετάται η έννοια του Branding και πως μπορεί να δημιουργηθεί μια ισχυρή brand Ταυτότητα. Ορολογίες και μέθοδοι που μέχρι πρόσφατα συναντούσαμε στις επιχειρήσεις και στα προϊόντα εφαρμόζονται στον τομέα του Πολιτισμού και μέσα από σωστά μελετημένους Στρατηγικούς Σχεδιασμούς Μάρκετινγκ μπορεί να επιτευχθεί η Περιφερειακή Ανάπτυξη μέσα από την Πολιτιστική Πολιτική. Στο κεφάλαιο αυτό γίνεται αναφορά στα εμβληματικά κτίρια και για ποιο λόγο καταφέρνουν να κερδίζουν την προτίμηση του κοινού κατά την επίσκεψή τους σε μία πόλη.
Το τρίτο κεφάλαιο ξεκινά με τις οικίες τριών σπουδαίων ανδρών του Ελληνικού Πολιτισμού και το πώς τα σπίτια αυτά αξιοποιήθηκαν μετά το θάνατό τους και έγιναν επισκέψιμα από το κοινό. Έπειτα γίνεται αναφορά στην Παλιά Πόλη της Ξάνθης και εν συντομία της ιστορίας της. Ακολουθούν δύο ετήσιες εκδηλώσεις οι οποίες σχετίζονται με την Παλιά Πόλη της Ξάνθης και την Ξάνθη ως γενέτειρα πόλη του Μάνου Χατζιδάκι, τις Γιορτές Παλιάς Πόλης και το φεστιβάλ «Ξάνθη, Πόλις Ονείρων» αντίστοιχα.
Ακολουθεί το αρχοντικό «Grand Maison», όπως αποκαλούσαν το κτίριο στο οποίο γεννήθηκε ο Μάνος Χατζιδάκις στην εποχή του λόγω του μεγέθους του. Γίνεται εκτενή αναφορά στην ιστορία του κτιρίου και το έργο αποκατάστασης του. Ακολουθεί η σημερινή χρήση του ως Πολυχώρος Τέχνης και Σκέψης «Οικία Μάνου Χατζιδάκι» και οι προσπάθειες για την προώθησή του. Γίνεται SWOT Ανάλυση στους εξωτερικούς παράγοντες και τους εσωτερικούς πόρους της «Οικίας του Μάνου Χατζιδάκι».
Η εργασία ολοκληρώνεται με τα συμπεράσματα και τις προτάσεις για τη δημιουργία μιας ισχυρής Brand Ταυτότητας της «Οικίας Μάνου Χατζιδάκι» στην Παλιά Πόλη της Ξάνθης.
In this dissertation an effort is made to present the importance of cultural heritage in creating a strong Brand identity, in order to make their special presence and develop a special relationship with their audience. Special mention is made of the building in which Manos Hadjidakis was born, in the House of Manos Hadjidakis, in his birthplace, the Old Town of Xanthi.
The first chapter makes an extensive reference to the Cultural Heritage and its importance. The categories of Cultural Heritage are mentioned, such as Cultural Property, Intangible Cultural Heritage and Natural Heritage. There is also a reference to two categories of Contemporary- -Recent Cultural Heritage, Industrial and Architectural Heritage, since the House of Manos Hadjidakis in the Old Town of Xanthi is a typical example of both aforementioned categories, buildings of special architectural value. save time and change their use in the common interest. Also, the action of the urban non-profit company Monumenta and its contribution to the preservation and dissemination of the architectural heritage of Athens of the last two centuries is mentioned.
The following is a brief study of the relationship between Cultural Heritage and the creation of Cultural Identity and how this relationship can make a city competitive with others. Next, the three models of cultural heritage management are mentioned, the material-centered model, the meritocratic and the living cultural heritage model. Then the role of new technologies in the cultural experience in the years of information and knowledge we go through is studied.
In the second Chapter the concept of Branding is studied and how a strong brand Identity can be created. Terminology and methods that until recently we encountered in companies and products are applied in the field of Culture and through properly studied Strategic Marketing Plans Regional Development can be achieved through Cultural Policy. This chapter refers to the iconic buildings and why they manage to gain the public's favor when visiting a city.
The third chapter begins with the homes of three great men of Greek culture and how these houses were utilized after their death and became accessible to the public. Then there is a reference to the Old Town of Xanthi and a brief history. Following are two annual events related to the Old Town of Xanthi and Xanthi as the birthplace of Manos Hadjidakis, the Old Town Festival and the festival "Xanthi, Dream City" respectively.
Next is the mansion "Grand Maison", as they called the building in which Manos Hadjidakis was born in his time due to its size. Extensive reference is made to the history of the building and its restoration work. This is followed by its current use as an Art and Thought Complex "Manos Hadjidakis House" and the efforts to promote it. SWOT Analysis of the external factors and internal resources of the "House of Manos Hadjidakis".
The work is completed with the conclusions and proposals for the creation of a strong Identity Brand of the "House of Manos Hadjidakis" in the Old Town of Xanthi.