Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως παράγοντας επικοινωνιακής στρατηγικής και τοπικής ανάπτυξης: Πρόταση δημιουργίας Μουσείου Ηλεκτρισμού από τη ΔΕΗ Α.Ε.

  1. MSc thesis
  2. Χρυσομπόλη, Γεωργία
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 09 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-09]
  5. Ελληνικά
  6. 103
  7. Τσενέ, Σπυριδούλα
  8. Τσενέ, Σπυριδούλα | Διαμαντάκη, Αικατερίνη
  9. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη | Corporate Social Responsibility | Πολιτιστική Κληρονομιά | Cultural Heritage | Βιομηχανική Κληρονομιά | Industrial Heritage | Τοπική Ανάπτυξη | Local Development | Μουσεία Ηλεκτρισμού | Museums of Electricity | Μουσεία Επιχείρησης | Corporate Museums
  10. 1
  11. 66
  12. 33
  13. Περιέχει: διαγράμματα, χάρτες, φωτογραφίες
  14. Οικονομία του Πολιτισμού, Πόροι / Γλύτση, Ε....(κ.ά.)
    • Στόχος της παρούσας εργασίας είναι να διερευνηθεί κατά πόσο η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη μπορεί να αποτελέσει έναν παράγοντα επικοινωνιακής πολιτιστικής στρατηγικής, με περίπτωση μελέτης την πρόταση ίδρυσης Μουσείου Ηλεκτρισμού από τη ΔΕΗ Α.Ε. στο χώρο του διατηρητέου συγκροτήματος κτιρίων του πρώτου Ατμοηλεκτρικού Σταθμού (ΑΗΣ) Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας στο Νέο Φάληρο. Για να καταδειχθεί η σημασία ίδρυσης του πρώτου μουσείου ηλεκτρισμού στην Ελλάδα για την εταιρική εικόνα της ΔΕΗ Α.Ε. θα μελετηθούν α) η έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και ο ρόλος της στην επικοινωνιακή στρατηγική Οργανισμών και στην τοπική ανάπτυξη, β) οι έννοιες της πολιτιστικής και βιομηχανικής κληρονομιάς και η σημασία της διάσωσης και της επανάχρησης βιομηχανικών κτιρίων, γ) παραδείγματα Μουσείων Ηλεκτρισμού στο εξωτερικό και μουσείων επιχείρησης στην Ελλάδα και δ) τα βασικά στοιχεία επίδοσης ΕΚΕ της ΔΕΗ Α.Ε., όπως αποτυπώνονται στον Απολογισμό Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2016. Στο πλαίσιο διερεύνησης των δυνατοτήτων υλοποίησης της πρότασης θα παρουσιασθούν η υφιστάμενη κατάσταση του ΑΗΣ Ν. Φαλήρου, η τοποθεσία του και ο ιστορικός ρόλος του στον εξηλεκτρισμό της χώρας. Στη συνέχεια θα περιγραφούν τα βασικά στοιχεία της ταυτότητας του μελλοντικού Μουσείου Ηλεκτρισμού ΔΕΗ Α.Ε. και τα οφέλη που θα προκύψουν από τη λειτουργία του για την εταιρική εικόνα της ΔΕΗ, για την τοπική κοινωνία, για τον πολιτισμό και για τη διάσωση της ιστορικής μνήμης. Η έρευνα θα βασιστεί σε δευτερογενείς πηγές, που περιλαμβάνουν αναζήτηση σε βιβλιογραφικές πηγές, στο διαδίκτυο και σε αρχειακό υλικό της ΔΕΗ Α.Ε. και σε ποιοτική ερευνητική μέθοδο, με εργαλείο τη λήψη συνεντεύξεων από στελέχη της ΔΕΗ Α.Ε., του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς και του Μουσείου Τηλεπικοινωνιών Ομίλου ΟΤΕ.
    • The aim of this work is to investigate whether Corporate Social Responsibility can be a factor of communication cultural strategy, with case study the proposal for the establishment of a Museum of Electricity by PPC S.A. in the area of the listed building complex of the first Steam Electric Station in Neo Faliro. To demonstrate the importance of establishing the first electricity museum in Greece for the corporate image of PPC S.A. will be studied a) the concept of Corporate Social Responsibility and its role in the communication strategy of the corporations and local development; b) the concepts of cultural and industrial heritage and the importance of the rescue and reuse of industrial buildings; c) examples of the Museums of Electricity abroad and corporate museums in Greece and d) the key elements of CSR performance of PPC S.A. as reflected in the Corporate Social Responsibility Report of 2016. In the context of exploring the possibilities for the implementation of the proposal, the present situation of the SES N. Falirou, its location and its historical role in the country's electrification will be presented. Subsequently, will be described the basic elements of the identity of the future PPC’s Electricity Museum and the benefits that will result from its operation for PPC's corporate image, for local society, for culture and for the preservation of historical memory. The research will be based on secondary sources, including research on bibliographic sources, on the internet and in archive material of PPC S.A. and in a qualitative research method, with tool interviewing the executives of PPC S.A., as well as the Piraeus Bank Group Cultural Foundation and the OTE Group Telecommunications Museum.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές