Πολιτιστική Διοίκηση, Μέσα Επικοινωνίας και ο ρόλος τους στην ανάπτυξη των πολιτιστικών οργανισμών μιας περιοχής. Η περίπτωση του προγράμματος "Διοίκηση και Επικοινωνία του Δικτύου Μουσείων και Πολιτιστικών Φορέων Αθηνών και του εν δυνάμει κοινού του"

Cultural Management, Media and their role in the development of the cultural institutions of an area. The case of the program "Network of Museums and Cultural Institutions of Athens and its potential public" (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Πάνου, Αικατερίνη
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 23 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-23]
  5. Ελληνικά
  6. 80
  7. Σπανουδάκη, Ερασμία
  8. Σπανουδάκη, Ερασμία | Αλεξόπουλος, Γεώργιος
  9. Πολιτιστικός Τουρισμός, Cultural Tourism | Δίκτυο Μουσείων και Πολιτιστικών Φορέων Αθηνών, Network of Museums and Cultural Institutions of Athens | Δικτύωση, Network | Επικοινωνία, Communication
  10. 1
  11. 20
  12. 42
  13. Πίνακες
  14. Γενικές Αρχές Μανατζμεντ/ Μανώλης Κουτούζης
    • Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η μελέτη της πρωτοβουλίας της ίδρυσης του "Δικτύου Μουσείων και Πολιτιστικών Φορέων Αθηνών" που ιδρύθηκε το Νοέμβριο του 2009 από τα ίδια τα μουσεία- μέλη, αρχικά με σκοπό τη συσπείρωση των ιδιωτικών μουσείων του Κεραμικού και της Πλάκας, το οποίο εν συνεχεία "άνοιξε" και εξελίχθηκε. Σήμερα περιλαμβάνει 37 μέλη, τα οποία είναι μουσεία και πολιτιστικοί φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, που εδρεύουν στην Αθήνα. Από το 2009 βρίσκεται σε συνεχή εξέλιξη καθώς προστίθενται συνεχώς νέα μέλη. Η ίδρυσή του αποτελεί μια σημαντική πρωτοβουλία για τα μουσεία και τους φορείς της Αθήνας. Πρόκειται για μικρούς πολιτιστικούς χώρους, συνήθως όχι και τόσο γνωστοί στο ευρύ κοινό, οι οποίοι μέσω της συμμετοχής τους στο ΔΜΑ καταφέρνουν να γίνουν πιο γνωστοί. Γενικά, το ΔΜΑ αποτελεί ένα είδος αλληλοϋποστήριξης ανάμεσα στα μέλη. Όσον αφορά τη μεθοδολογία έρευνας, προσανατολίστηκε στη μελέτη βιβλιογραφικών πηγών (ελληνόγλωσση και ξενόγλωσση βιβλιογραφία), στη μελέτη πρακτικών και άρθρων, τα οποία έχουν αναρτηθεί στο διαδίκτυο αλλά και στην επίσημη ιστοσελίδα του ΔΜΑ. Σημαντικό κομμάτι αποτελεί επίσης το ερευνητικό μέρος της εργασίας, το οποίο πραγματοποιήθηκε στηριζόμενο σε δευτερογενή κυρίως έρευνα και στα όσα υπάρχουν στην επίσημη ιστοσελίδα, αλλά και σε μια τηλεφωνική επικοινωνία που πραγματοποιήθηκε με έναν από τους υπεύθυνους του ΔΜΑ. Στόχος της έρευνας αποτελεί ο εντοπισμός του εν δυνάμει κοινού, στο οποίο απευθύνεται το ΔΜΑ, αλλά και η ανάλυση του τρόπου διοίκησης του και με ποιους τρόπους επιδιώκει να επικοινωνήσει με το κοινό του. Επίσης, προσδοκώμενος στόχος είναι να αποτυπωθούν τα αποτελέσματα του τρόπου διοίκησης και επικοινωνίας, την ανταπόκριση του κοινού σ' αυτά και να εξεταστεί με ποιο τρόπο το ΔΜΑ θα είχε καλύτερα αποτελέσματα.
    • The aim of this research is to study the initiative to establish the “Network of Museums and Cultural Institutions of Athens”, founded in November 2009 by the museum members themselves, initially with the aim of gathering the private museums of Keramikos and Plaka, which subsequently opened and evolved. Today it has 37 members, which are non- profit museums and cultural institutions based in Athens. Since 2009, it has been constantly evolving since new members are constantly being added. Its foundation is an important initiative for the museums and institutions of Athens. These are small cultural spaces, usually not so well known to the general public, who through their participation in NMA manage to become better known. Generally, NMA is a kind of mutual support among members. As far as the collection of the data of the work is concerned, it has focused on the study of bibliographic sources (Greek and foreign bibliography), the study of practices and articles published on the Internet and on the official website of NMA. Also, an important part is also the research part of the work, which was based mainly on secondary research and the information found on the official but also on a short telephone communication with one of the NMA managers. The objective of the study is to identify to whom the NMA is addressed, and the analysis of its governance and how it seeks to communicate with the audience. It also seeks to capture the results of how management and communication work public response to these and examine the way in which NMA would have better results.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.