Πολιτιστική Διαχείριση και προκλήσεις από το εξωτερικό περιβάλλον στην εποχή του covid-19. Μελέτη περίπτωσης: Το Big Pit National Coal Museum του πολιτιστικού Οργανισμού Εθνικά Μουσεία της Ουαλίας και το Βιομηχανικό Μουσείο Φωταερίου της Τεχνόπολης Δήμου Αθηναίων

Cultural management and the challenges caused by the external environment in times of a global pandemic, covid-19. Case study: The Big Pit National Coal Museum of the National Museum of Wales and the Industrial Gas Museum of Technopolis City of Athens (english)

  1. MSc thesis
  2. Τσιάτσιου, Ιωάννα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 25 September 2021 [2021-09-25]
  5. Ελληνικά
  6. 105
  7. Παπαδοπούλου, Αικατερίνη
  8. Παπαδοπούλου, Μάρθα | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτιστική Διαχείριση | Πανδημία covid-19 | Στρατηγικός σχεδιασμός | Ψηφιακός μετασχηματισμός | Big Pit National Coal Museum | Βιομηχανικό Μουσείο Φωταερίου
  10. 3
  11. 44
  12. 54
  13. Περιέχει : σχήματα, εικόνες, πίνακες
  14. Οι Διαστάσεις των Πολιτιστικών Φαινομένων, Πολιτιστικό Πλαίσιο, Αθανασοπούλου, Α., Γλύτση, Ε. & Χαμπούρη-Ιωαννίδου, Αικ., (2002)
    • Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να παρουσιαστούν και να εξεταστούν οι προκλήσεις που παρουσιάστηκαν στους Πολιτιστικούς Οργανισμούς και στην Πολιτιστική Διαχείριση, εξαιτίας της πανδημίας του covid-19, ενός παράγοντα του εξωτερικού περιβάλλοντος που επηρέασε σε μεγάλο βαθμό τον πολιτιστικό τομέα. Παράλληλα, θα διατυπωθεί η επίδραση της πανδημίας στον τρόπο λειτουργίας και διάθεσης των πολιτιστικών τους αγαθών, καθώς και οι αντιδράσεις τους απέναντι σε αυτήν. Οι έννοιες αυτές θα εξεταστούν κατά τη στρατηγική σχεδίαση και ειδικότερα κατά το στάδιο της αξιολόγησης της παρούσας κατάστασής τους όπως και κατά το στάδιο επιλογής της στρατηγικής και θα αναφερθούν οι καλές πρακτικές που υιοθετήθηκαν από την αρχή της πανδημίας. Τα δύο αυτά στάδια σχεδιασμού στρατηγικής θα χρησιμοποιηθούν για να εξεταστούν οι επιπτώσεις της πανδημίας σε δύο Μουσεία, το Big Pit National Coal Museum και το Βιομηχανικό Μουσείο Φωταερίου, καθώς και οι αντιδράσεις τους απέναντι σε αυτήν. Αδιαμφισβήτητα, οι επιπτώσεις ήταν πολλές -αναστολή λειτουργίας, έλλειψη πόρων- ωστόσο, έχοντας αναπτύξει μια ψηφιακή στρατηγική –υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, ψηφιοποίηση, ισχυρή παρουσία στα ΜΚΔ- κατάφεραν να ανταποκριθούν, αλλάζοντας τον τρόπο διάθεσης των πολιτιστικών προϊόντων, μεταφέροντάς τα από τον φυσικό τους χώρο στον ψηφιακό, προσφέροντας ταυτόχρονα ευημερία στο κοινό τους.
    • The purpose of this paper is to present and examine the challenges that Cultural Organizations and Cultural Management are facing, created by the pandemic, covid-19, a factor from the external environment that has affected severely the cultural field. Also, will be examined the way the pandemic changed the organizations operations and promotion of cultural goods, as well as their responses towards the pandemic. The thesis will present the good practices that were adopted since the beginning of the pandemic, which will be examined at the strategic planning process and specifically at the stages of the environmental analysis and the strategy formulation. These two stages of the strategic planning process, will be used in order to examine the impact of the pandemic, regarding the two museums of the case study, the Big Pit National Coal Museum and the Industrial Gas Museum, as well as their reactions towards the pandemic. Undoubtedly, there were severe consequences such as suspension of operation, lacked resources, however, they managed to respond by having developed a digital strategy -new technologies, digitalization and a strong social media presence- changing the way of promoting the cultural goods from their natural environment to a digital one, and at the same time having the chance to provide well-being to their audience.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές