Διαχείριση, διάσωση, διάδοση και προβολή της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς. Μελέτη περίπτωσης: Το Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Ιωαννιτών

Μanagment, salvation, propagation and promotion of intangible cultural heritage. Case study: The Culture Centre of municipality of Ioannina (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΤΖΟΚΑΣ, ΛΑΜΠΡΟΣ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 19 Μαίου 2018 [2018-05-19]
  5. Ελληνικά
  6. 83
  7. ΚΟΝΤΟΥ, ΑΓΓΕΛΙΚΗ
  8. ΛΑΚΚΑ, ΜΑΡΙΑ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. αυλη πολιτιστική κληρονομιά | πνευματικό κέντρο δημου Ιωαννιτών
  10. 2
  11. 41
  12. 4
  13. ΠΕΡΙΕΧΕΙ ΕΙΚΟΝΕΣ -ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ
    • Στις μέρες μας αποτελεί γεγονός αδιαμφισβήτητο η συνεισφορά του πολιτισμού στην κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη, καθώς οι ποικίλες δραστηριότητες που επιτελούνται από διάφορους πολιτιστικούς οργανισμούς, αλλά και πολιτιστικούς συλλόγους-σωματεία κλπ. βελτιώνουν το βιοτικό επίπεδο των ανθρώπων. Ιδιαίτερη περίπτωση για τον πολιτισμό αποτελούν οι άυλες εκφάνσεις του ή αλλιώς η άυλη πολιτιστική κληρονομιά, που διαμορφώνεται μέσα στο πέρασμα των αιώνων. Πάνω στα στοιχεία - αγαθά που φέρει αυτή η κληρονομιά έχουν στηριχθεί οι κυβερνήσεις των διάφορων κρατών, προκειμένου να κατανοήσουν την ιστορική εξέλιξη και τη συνέχειά τους ως ανθρώπινων οντοτήτων – λαών, αλλά και να εξακολουθήσουν να αναπτύσσονται σε όλους τους τομείς (πολιτιστικό, κοινωνικό κλπ.). Η παρούσα εργασία, πραγματεύεται τα στοιχεία, τις δράσεις και τις διαδικασίες που αφορούν στη διαχείριση, διάσωση, προβολή και διάδοση της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς. Παρουσιάζεται η θεωρητική διερεύνηση αυτού που σήμερα αποκαλούμε άυλη πολιτιστική κληρονομιά και προσδιορίζεται η σημαντικότητα για την έρευνα της παραπάνω κληρονομιάς, μέσα από τους σύγχρονους τρόπους διαχείρισης - διάδοσης, που υλοποιούν οι διάφοροι πολιτιστικοί οργανισμοί, έτσι ώστε να πετύχουν τους στόχους τους. Η έρευνά μας συμπεριλαμβάνει μελέτη περίπτωσης, αφού εξετάζεται, με βάση το θεωρητικό σκέλος, ένας πολιτιστικός οργανισμός τοπικής ανάπτυξης, το Πνευματικό Κέντρο του δήμου Ιωαννιτών. Επιδιώκεται η παρουσίαση των ενεργειών, που προσπαθεί να οργανώσει αυτός ο φορέας, προκειμένου να επιτευχθεί η διαχείριση, διάσωση, προβολή και διάδοση των άυλων πολιτιστικών φαινομένων του δήμου Ιωαννιτών. Στο τέλος της έρευνας, διαπιστώνονται τα θετικά - αρνητικά αποτελέσματα, που προήλθαν από τις δράσεις του παραπάνω οργανισμού, καθώς και ορισμένοι προς μελλοντική διερεύνηση προβληματισμοί.
    • Nowadays it is an indisputable fact that the contribution of culture in the social and economic growth, as well as the diverse activities which are performed by either various cultural organizations or associations improve the standard of living. A special case for culture are its intangible aspects so called intangible cultural heritage which has been shaped through the centuries. On the basis of these elements - goods which the heritage conveys, a lot of governments of different states have focused on one hand on perceiving the historical evolution and the continuation as human beings and on the other hand aim to continue to be developed in all these areas (cultural, social etc). The present piece of work is dealing with elements, actions and procedures which refer to the management of the intangible heritage culture. It is presented as the theoretical memorandum of what we today call intagible culture (intangible cultural elements). Αlso, it is defined how vital is the research of the above heritage, via the contemporary means of management - promotion which are carried out by several cultural organizations so as to fulfill their aims. Our research has the nature of a case study, since it refers to the intangible heritage of the Municipality of Ioannina and more specifically to a local cultural organization called Cultural Centre of Ioannina Municipality. Our aim is to present the activities the organization attempts so as to succeed in the management preserve and promotion of all these cultural events. In the end of the study we can find out both the positive and the negative aspects which are derived from the activities of the above organization. In addition to some future questions which probably have to be looked into.  
  14. Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές