Διαχείριση και στρατηγική της προσέλκυσης κοινού της τρίτης ηλικίας. Περίπτωση μελέτης το Διαχρονικό Μουσείο Λάρισας.

Management and Strategy for attracting the community of third age. The case of Diachronic Museum of Larissa. (english)

  1. MSc thesis
  2. Τρενταφύλι, Δόμνα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 28 September 2019 [2019-09-28]
  5. Ελληνικά
  6. 52
  7. Φιλολία, Αργυρώ
  8. Φιλολία, Αργυρώ | Κατσιρίκου, Ανθή
  9. Στρατηγικός Σχεδιασμός, Πολιτιστική Διαχείριση, Επικοινωνιακή Πολιτική, Άτομα Τρίτης Ηλικίας, Διαχρονικό Μουσείο Λάρισας. | Strategy Planning, Cultural Management, Communicational Policy, Elder People, Diachronic Museum Of Larissa.
  10. 02
  11. 35
  12. 17
  13. Περιέχει πίνακες, γραφήματα, σχήματα, εικόνες.
    • Μέσα στη περίοδο της οικονομικής κρίσης, μια από τις βασικές επιδιώξεις όλων των πολιτιστικών οργανισμών, είναι η υιοθέτηση και εφαρμογή επικοινωνιακών πολιτικών για προσέλκυση του κοινού. Το ζήτημα αυτό είναι πολύπλοκο και γίνεται περισσότερο απαιτητικό όταν αφορά περιφερειακά μουσεία και ιδιαίτερες κατηγορίες κοινού, όπως είναι τα άτομα της τρίτης ηλικίας. Αρχικά αναλύεται η σπουδαιότητα της διαχείρισης και στρατηγικής που ακολουθούν τα μουσεία για την προσέλκυση των ατόμων της τρίτης ηλικίας. Στη συνέχεια καταγράφονται οι ιδιαιτερότητες της κατηγορίας αυτής και οι ανάγκες της. Το Διαχρονικό Μουσείο Λάρισας ως ένα από τα σημαντικότερα μουσεία της πόλης εξετάζεται στο κατά πόσο διαθέτει επικοινωνιακή στρατηγική για την προσέλκυση των ατόμων της τρίτης ηλικίας. Μέσα από την ποιοτική έρευνα με συνεντεύξεις από τα μέλη του μουσείου αλλά και την προσωπική παρατήρηση, ερευνήθηκε το παραπάνω ζητούμενο. Επιπλέον παρουσιάστηκαν οι ελλείψεις που έχει το μουσείο προς αυτήν την κατεύθυνση και δόθηκαν προτάσεις για επίλυση του φαινομένου. Παράλληλα παρουσιάζονται τα οφέλη που μπορεί να αποκομίσει ο πολιτιστικός οργανισμός αλλά και η πόλη της Λάρισας από την αύξηση προσέλκυσης των ατόμων της τρίτης ηλικίας. Στόχος της παρούσας εργασίας, λοιπόν, είναι να καταδειχθούν ή όχι, οι ελλείψεις που μπορεί να διαθέτει ένα σύγχρονο μουσείο σε σχέση με αυτή την ιδιαίτερη κατηγορία κοινού, αλλά και τα πλεονεκτήματα που μια σχετικά περιθωριοποιημένη κατηγορία ανθρώπων μπορεί να προσφέρει στον πολιτισμό και την ανάπτυξη.
    • Into the period of economical crisis one of the main aims of all cultural organizations is the adaption and implementation of communicational politics in order to attract the public. This case is complicated and it becomes sharper when it comes to regional museums and into special categories of public like the elder people. Initially it is analyzed the significance of the management and strategy which is followed by the museums in order to attract the elder people. Then it is recorded the distinctiveness of this category of people and its special needs. The Diachronic Museum of Larissa as one of the most important museums at town it is investigated whether it has got a communicational strategy in order to attract the elder people. Using a qualitative method with interviews of the responsible people of the museum but also through the on-site observation it is investigated the desired question. Furthermore have been showed all the deficiencies that the museum has in this direction and have been given solution to solve this phenomenon. In parallel, has been shown the benefits that both the cultural organization and the city of Larissa can have through the attraction of elder people. The main purpose of this study is to prove the deficiencies that a modern museum has got concerning this special public category, but also all the benefits that a marginalized category of people can offer to culture.
  15. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές