Στρατηγικές διαχείρισης των τοπικών πολιτιστικών πόρων. Η περίπτωση του Δήμου Τρίπολης.

Strategies of administration of local cultural resources. The case study of Municipality of Tripolis (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Τουρούκη, Παναγιώτα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 19 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 130
  7. Κορρές, Γεώργιος
  8. Αρταβάνη, Μαρία- Αθηνά | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Δήμος Τρίπολης | Στρατηγική | Branding τόπου | Πολιτιστικοί πόροι | Τοπική Αυτοδιοίκηση | Πολιτιστική Διαχείριση
  10. 1
  11. 39
  12. 6
  13. Περιέχει: πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, εικόνες, φωτογραφίες, χάρτες
  14. Πολιτιστική Οικονομία και Χορηγίες: Οικονομική Διαχείριση και Ανάπτυξη Πολιτισμικών Μονάδων, Γκαντζιάς- Κορρές
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία προσεγγίζει τη διαχείριση του πολιτιστικού πλούτου ενός τόπου, μέσα από τη δόμηση ενός στρατηγικού σχεδίου αξιοποίησής του, με σκοπό την τοπική κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Αναλύει την προσέγγιση διαμόρφωσης μιας ταυτότητας ενός τόπου, βασισμένης στα μοναδικά χαρακτηριστικά και τις αξίες του, ώστε να είναι αναγνωρίσιμη από όλους και να δημιουργεί συναισθήματα ταύτισης στους κατοίκους του. Ο πολιτισμός αναδεικνύεται σε κύριο συστατικό και ακρογωνιαίο λίθο της «προσωπικότητας» ενός τόπου και γι’ αυτό, στην εφαρμογή αυτής της πρακτικής, αποτελεί το συγκριτικό του πλεονέκτημα, αυτό που θα τον κάνει να ξεχωρίσει από τις υπόλοιπους. Στο θεωρητικό μέρος της εργασίας αναλύεται η έννοια και η σημασία της στρατηγικής και η εφαρμογή του στρατηγικού μάνατζμεντ στις επιχειρήσεις και στους πολιτιστικούς οργανισμούς. Εξετάζεται το στρατηγικό εργαλείο του branding τόπου και παραδείγματα εφαρμογής του στο εξωτερικό. Γίνεται αναφορά στο ρόλο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, που καλείται να αναπτύξει ένα τοπικό σχέδιο δράσης, για την ανάδειξη των πολιτιστικών πόρων της περιοχής παρέμβασής της. Στο εμπειρικό μέρος γίνεται καταγραφή των κυριότερων πολιτιστικών πόρων του Δήμου Τρίπολης, μιας περιοχής με σημαντική ιστορία, πλούσια πολιτιστική κληρονομιά και ανθρώπινους ρυθμούς ζωής. Αναλύονται οι πολιτικές και οι δράσεις που έχουν αναπτυχθεί ως σήμερα. Προσδιορίζονται τα στοιχεία που απαρτίζουν τη μοναδικότητα του Δήμου Τρίπολης, και με βάση αυτά και επίκεντρο τον πολιτισμό εντοπίζονται τα προβλήματα και οι ελλείψεις και διατυπώνονται προτάσεις για τη διαμόρφωση μιας ενιαίας στρατηγικής προσέγγισης για την προβολή και αξιοποίηση του τοπικού πολιτιστικού αποθέματος, με σκοπό να προκύψουν οφέλη για την τοπική κοινωνία .
    • This master thesis approaches the management of a place's cultural wealth, through the construction of a strategic exploitation plan, aiming at the local, social and economic development and the improvement of residents' quality of life. It analyzes the approach to shaping an identity of a place, based on its unique features and values, so that it is recognizable by everyone and creates feelings of matching in its residents. Culture emerges in the main component and cornerstone of a place's personality and therefore, in the implementation of this practice, it constitutes its comparative advantage, what will make it stand out from the others. The theoretical part of the project analyzes the concept and the significance of strategy and the implementation of Strategic Management to Businesses and Cultural Organizations. The branding site's strategic tool and examples of its application abroad are examined. Reference is made to the role of local government, which is called upon to develop a local plan of action, to highlight the cultural resources in its region of intervention. In the empirical part, the main cultural resources of the Municipality of Tripolis, a region with significant history, rich cultural heritage and human life rhythms are recorded. The policies and actions that have been developed so far are analyzed. The elements that constitute the uniqueness of the Municipality of Tripolis are determined, and on that basis and focus on culture, problems and deficiencies are detected and suggestions are expressed to develop a single strategic approach for the promotion and exploitation of local cultural reserve in order to benefit the local community.
  15. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές