Διαχείριση Κοινού, Συμμετοχικότητα και Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης: Διαμόρφωση Στρατηγικού Επικοινωνιακού Χάρτη για την Περίπτωση του Δήμου Πατρέων και του Πολιτιστικού Οργανισμού του

  1. MSc thesis
  2. ΧΡΥΣΟΠΟΥΛΟΥ, ΣΟΦΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 22 September 2018 [2018-09-22]
  5. Ελληνικά
  6. 107
  7. ΤΣΑΚΗΡΙΔΗ, ΟΛΓΑ
  8. ΤΣΑΚΗΡΙΔΗ , ΟΛΓΑ | ΖΟΥΝΗΣ , ΘΕΟΚΛΗΣ-ΠΕΤΡΟΣ
  9. συμμετοχικότητα | πολιτιστική επικοινωνία | τοπική αυτοδιοίκηση | πολιτιστικός οργανισμός
  10. 2
  11. 43
  12. 36
  13. 0
    • Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει τα τελευταία χρόνια η προσπάθεια που γίνεται από μεγάλους και μικρούς, κεντρικούς αλλά και περιφερειακούς δήμους να συστήσουν πολιτιστικούς οργανισμούς προκειμένου να εντάξουν τις πολιτιστικές δράσεις στην καθημερινότητα των δημοτών τους. Απώτερος στόχος αυτής της προσπάθειας είναι να προσφέρουν νέα πνοή στον τόπο τους, εμπλέκοντας δυναμικά τους πολίτες στον πολιτισμό και δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Στην παρούσα εργασία μελετήθηκε η περίπτωση του Πολιτιστικού Οργανισμού του Δήμου Πατρέων και με ποιους τρόπους αυτός επικοινωνεί με το κοινό του και αλληλεπιδρά με την τοπική αυτοδιοίκηση. Στο πρώτο μέρος ερμηνεύονται συνδυαστικά όροι όπως πολιτισμός, πολιτιστική επικοινωνία, τοπική αυτοδιοίκηση, βιώσιμη ανάπτυξη και άλλοι που σχετίζονται με το θέμα της εργασίας. Στο δεύτερο μέρος παρουσιάζονται οι δήμοι ως φορείς υποδοχής πολιτιστικών δραστηριοτήτων και αναλύονται οι τεχνικές και τα μέσα που χρησιμοποιούνται από πολιτιστικούς οργανισμούς της Ελλάδας και της Ευρώπης. Αναφορά στην εξέλιξη των νέων τεχνολογιών και στην εφαρμογή τους στον πολιτισμό γίνεται στην τρίτη ενότητα. Στο τέταρτο κεφάλαιο αναλύεται η μελέτη περίπτωσης, δηλαδή ο Πολιτιστικός Οργανισμός του Δήμου Πατρέων, με έμφαση στη διαχείριση του κοινού, τη συμμετοχικότητα και τις νέες τεχνολογίες. Οι θεματικές αναπτύχθηκαν με στοιχεία που συλλέχθηκαν από πρωτογενή και δευτερογενή έρευνα, όπως είναι η βιβλιογραφική μελέτη, το ερωτηματολόγιο και η προσωπική συνέντευξη. Εν κατακλείδι, η εργασία έχει ως στόχο να μελετήσει την πολιτιστική και επικοινωνιακή πολιτική του Πολιτιστικού Οργανισμού του Δήμου Πατρέων, να εντοπίσει τις αστοχίες και τις ελλείψεις του σε αυτόν τον τομέα και να προτείνει ένα νέο επικοινωνιακό χάρτη.
    • Of particular interest in recent years has been the effort made by large and small, central and regional municipalities to set up cultural organizations to integrate cultural actions into the daily lives of their citizens. The ultimate goal of this effort is to offer new impetus to their place, dynamically engaging citizens in culture and creating new jobs. In the present study the case of the Cultural Organization of the Municipality of Patras was studied and in what ways it communicates with its audience and interacts with the local government. The first part interprets combination terms such as culture, cultural communication, local government, sustainable development and others related to the subject of work. In the second part, municipalities are presented as hosts of cultural activities and the techniques and means used by cultural organizations in Greece and Europe are analyzed. Reference is made to the development of new technologies and their application to culture in the third section. The fourth chapter analyzes the case study, ie the Cultural Organization of the Municipality of Patras, with emphasis on public management, participation and new technologies. The themes were developed with data collected from primary and secondary research, such as bibliographic study, questionnaire and personal interview. In conclusion, the work aims to study the cultural and communication policy of the Cultural Organization of the Municipality of Patras, to identify its failures and deficiencies in this area and to propose a new communication map.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.