Ο ρόλος των Πολιτιστικών Στελεχών στην Οργάνωση, Διοίκηση και Στρατηγική της Επικοινωνίας, στο χώρο του Θεάτρου. Συγκριτική ανάλυση μεταξύ Ελληνικών και Ξένων Θεατρικών Επιχειρήσεων

The role of Cultural Executives in Organization,Administration and Communication Strategy, in the theater space. Comparative analysis between Greek and Foreign Theatre Enterprises (english)

  1. MSc thesis
  2. Φύκα, Φωτεινή
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 14 May 2017 [2017-05-14]
  5. Ελληνικά
  6. 134
  7. Τσακιρίδη, Όλγα
  8. Φιλολιά, Αργυρώ | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Θεατρική Επιχείρηση | Theatre Company | Πολιτιστικά Στελέχη | Cultural Executives | Μάνατζερ | Managers | Πολιτιστική Διαχείριση | Cultural Management | Κοινωνία της Πληροφορίας | Information Society | Πολιτισμική Κρίση | Cultural Crisis | Οικονομική Κρίση | Economic crisis
  10. 2
  11. 25
  12. 9
  13. Περιέχει πίνακες, εικόνες.
  14. Κουτούζης, Μανώλης. (1999). «Γενικές Αρχές Μάνατζμεντ, Τουριστική Νομοθεσία και Οργάνωση Εργοδοτικών και Συλλογικών Φορέων». Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. (1997-1999). Τόμος Α΄, Ομάδα εκτέλεσης έργου ΕΑΠ, Πάτρα.
    • Η εκπόνηση της Διπλωματικής Εργασίας «Ο ρόλος των Πολιτιστικών Στελεχών στην Οργάνωση, Διοίκηση και Στρατηγική της Επικοινωνίας, στο χώρο του Θεάτρου. Συγκριτική ανάλυση μεταξύ Ελληνικών και Ξένων Θεατρικών Επιχειρήσεων» επιδιώκει να μελετήσει το Θέατρο διαχρονικά, ως μορφή τέχνης, ως χώρο Πολιτισμού, εμπειρίας και παραγωγής Πολιτιστικών Αγαθών. Κεντρικό σημείο θα είναι η ανάλυση του ρόλου των Πολιτιστικών Στελεχών, ως καθοδηγητών και ηγετών μιας Θεατρικής Επιχείρησης. Μέσα από την ανάλυση των παραμέτρων της Οργάνωσης, της Διοίκησης, της Διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων, της Στρατηγικής της Επικοινωνίας, καθώς και των τρόπων ευαισθητοποίησης και συμμετοχής του κοινού-θεατή, της διαμόρφωσης του οικονομικού προγραμματισμού και της άσκησης ελέγχου θα καταγραφούν τα επιμέρους στάδια της Πολιτιστικής Διαχείρισης μιας Θεατρικής Επιχείρησης, όπως καλούνται να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν τα Πολιτιστικά Στελέχη αυτής και θα αναφερθούν οι παράγοντες που επηρεάζουν θετικά ή αρνητικά την ελευθερία άσκησής της μέσα στο σημερινό ασταθές εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον, υπό συνθήκες οικονομικής, κοινωνικής και πολιτισμικής κρίσης. Στο εμπειρικό σκέλος της εργασίας θα γίνει μια συγκριτική ανάλυση μεταξύ Ελληνικών και Ξένων Θεατρικών Επιχειρήσεων, ως προς τις εξεταζόμενες ενότητες. Η εργασία θα ολοκληρωθεί με την επισήμανση των βασικών συμπερασμάτων και αναγκαίων προτάσεων, αναφορικά με τα διαπραγματευόμενα ζητήματα. Η εργασία βασίζεται κυρίως στη Θεματική Ενότητα ΔΠΜ51 «Πολιτιστική Πολιτική και Διοίκηση», όμως μέρος των εξεταζόμενων πεδίων της, μπορούν να ενταχθούν και στα υπόλοιπα Θεματικά Πεδία (ΔΠΜ 50 «Οι Διαστάσεις των Πολιτισμικών Φαινομένων», ΔΠΜ 60 «Η Οικονομία του Πολιτισμού» και ΔΠΜ 61 «Πολιτιστική Επικοινωνία»), σε μια προσπάθεια της γράφουσας να χρησιμοποιήσει όλη τη διδαχθείσα ύλη του οικείου Μεταπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών.
    • The preparation of the diplomatic work, seeks to study the Theatre during time, as an art form, as a Culture space, experience and Cultural Goods production. It’s central point will be the analysis of the role of Cultural Executives as mentors and leaders of a Theatrical Company. Through the analysis of the parameters of Organization, Management, Administration of available resources, Strategic Communication and farther more, the methods of awareness and participation of the public –viewers, the configuration of financial planning and control exercise, they will be recording the individual stages of Cultural Management of a Theatrical Company, as the Cultural Executives are invited to design and implement them and they will be reported the factors that are positively or negatively affecting the freedom to practice the Cultural Policy in the current unstable internal and external environment, under conditions of economic, social and cultural crisis. In the empirical part of the work there will be a comparative analysis between Greek and Foreign Theatrical Operations, regarding the examined sections. The work will be completed by labeling the main conclusions and necessary proposals regarding the negotiating issues. The work is mainly based on Topic DPM51 «Cultural Policy and Management», but part of the test fields can be included in the other thematic fields (DPM 50 «The Dimensions of Cultural Phenomena» DPM 60 «The Economy of Civilization» and DPM 61 «Cultural Communication») in an attempt of the writer, to use all of the course contents that have been taught in this Postgraduate Program.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.