Πολιτιστική επικοινωνία, περιφερειακά μουσεία και ψηφιακή τεχνολογία: Προτάσεις για την επικοινωνιακή διαχείριση στο Μουσείο Νεοελληνικής Τέχνης Δήμου Ρόδου

Cultural communication, regional museums and digital technology: Suggestions for the communication management of the Museum of Modern Greek Art in Rhodes (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΟΥ, ΠΟΛΥΞΕΝΗ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 22 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-22]
  5. Ελληνικά
  6. 207
  7. ΚΕΝΤΕΡΕΛΙΔΟΥ, ΚΛΕΙΩ
  8. ΚΕΝΤΕΡΕΛΙΔΟΥ, ΚΛΕΙΩ | ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ
  9. Πολιτιστική Επικοινωνία | Περιφερειακά Μουσεία | Ψηφιακά Μέσα Επικοινωνίας | Μουσείο Νεοελληνικής Τέχνης | Στρατηγική Επικοινωνίας | Mέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
  10. 2
  11. 124
  12. 180
  13. Περιέχει: σχήματα, εικόνες
  14. Α. Αθανασοπούλου, Κ. Δάλλας, Α.Μακρή, Αικ. Χαμπούρη-Ιωαννίδου (επιμ.), Πολιτιστική Επικοινωνία - Μέσα Επικοινωνίας
    • Με ποιους τρόπους μπορούν τα περιφερειακά μουσεία τεχνών να ανταποκριθούν στις νέες παγκόσμιες προκλήσεις και κοινωνικές ανάγκες για μάθηση και αναψυχή; Πώς αξιοποιούν τις νέες τάσεις στην πολιτιστική επικοινωνία και τα ψηφιακά μέσα; Πώς μπορούν να εμπνεύσουν τον επισκέπτη και να τον κάνουν συμμέτοχο στην αποστολή, τις αξίες και τις δράσεις τους; Ποιος είναι ο ρόλος τους στην περιφερειακή ανάπτυξη και πώς αλληλεπιδρούν με τις τοπικές κοινότητες και ομάδες ενδιαφέροντος για την αξιοποίηση και προβολή του πολιτιστικού κεφαλαίου τους; Η εργασία εξετάζει τα παραπάνω ζητήματα σε σχέση με την ανάπτυξη, προβολή και ανταγωνιστικότητα των δημόσιων μουσείων τεχνών της ελληνικής περιφέρειας. Προσεγγίζονται ζητήματα όπως η ολιστική στρατηγική επικοινωνίας, οι συμβατικές και ψηφιακές «αφηγήσεις» και η συμμετοχή των κοινών, η βιωματική μάθηση και τα ψηφιακά ερμηνευτικά μέσα, το μάρκετινγκ εμπειρίας, ο κοινωνικός ρόλος της τέχνης και η αποαποικιοποίηση. Επίσης, αναλύονται θέματα όπως η πολιτιστική πολιτική, η νησιωτικότητα, η περιφερειακή βιωσιμότητα και η πολιτισμοκεντρική ανάπτυξη. Για να διερευνηθούν εμπειρικά οι θεωρητικές διατυπώσεις χρησιμοποιείται η μελέτη περίπτωσης του Μουσείου Νεοελληνικής Τέχνης Δήμου Ρόδου με τις πολύτιμες συλλογές τέχνης του 20ου αιώνα. Η ποιοτική έρευνα συγκεντρώνει πρωτογενή και δευτερογενή στοιχεία από τη σημερινή επικοινωνιακή πολιτική και διαχείριση του μουσείου, συνεντεύξεις από εκπροσώπους ομάδων ενδιαφέροντος, επιτόπια και συμμετοχική παρατήρηση και συγκριτικά ευρήματα από ομοειδείς οργανισμούς της χώρας. Εξάγεται το γενικό συμπέρασμα ότι το μουσείο εμφανίζει σημαντικές ανεπάρκειες στην επικοινωνιακή του διαχείριση, δεν έχει αναπτύξει στρατηγική για την ανάδειξη των συλλογών του, δεν παράγει καινοτόμες εικαστικές δράσεις και δεν προσφέρει στην υποκειμενική/κοινωνική δόμηση της μουσειακής εμπειρίας τόσο στο φυσικό όσο και στο ψηφιακό πεδίο. Προτείνονται επικοινωνιακοί τρόποι με τους οποίους το μουσείο μπορεί να οικοδομήσει μια νέα εικόνα ορατότητας, διείσδυσης στην πολιτιστική «αγορά» και δέσμευσης με τα κοινά του, ικανοποιώντας τις ανάγκες και επιθυμίες των επισκεπτών του και συνεισφέροντας στην τοπική πολιτισμική ανάπτυξη και την εγχώρια οικονομία του πολιτισμού.
    • In which ways can regional art museums respond to the new globalised challenges and social needs for learning and entertainment? How do they take advantage of the new trends in cultural communication and digital media? How can they inspire the visitor and turn him into a co-partner in their mission, values and actions? What is their role in the local development and how do they interact with the communities and stakeholders for the utilization and promotion of their cultural capital? This paper examines the matters above in relation to the development, promotion and competitiveness of the public art museums of the Greek regions. Issues that are analysed, include: holistic communication strategy, conventional and digital storytelling and audiences’ engagement, learning by experience and digital interpretive means, experiential marketing, the social role of the arts and decolonization. Topics such as cultural policy, insularity, regional sustainability and culture-based development are also discussed. In order to empirically verify the theoretical approaches, the case study of the Museum of Modern Greek Art in Rhodes is used –a museum of valuable art collections of the 20th century-. The qualitative research gathers primary and secondary sources from the present communication policy and management of the museum, interviews from a variety of stakeholders, fieldwork and participant observation as well as comparative findings from other Greek museums of the same sector. The general conclusion that is derived is that the museum shows critical inadequacies in its communications management. It has not developed a strategy for the enhancement of its art collections, does not produce innovative visual culture exhibitions and events and does not contribute to the subjective and social construction of a museum experience within the physical and digital context. Τhe communication means that are proposed aim at establishing a new image of visibility, market penetration and audience engagement by satisfying its visitors’ needs and desires and contributing to the local cultural development and the national economy of culture.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.