Διαχείριση και επικοινωνία διεθνών ορχηστρικών οργανισμών σε περίοδο κρίσης. Η περίπτωση της Ευρωπαϊκής City of Birmingham Symphony Orchestra και της Αμερικανικής Tacoma Symphony Orchestra

Management and communication of international orchestras in times of crisis. The cases of the European City of Birmingham Symphony Orchestra and the American Tacoma Symphony Orchestra. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΑΒΟΥΝΗ, ΜΑΡΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. Οκτώβριος 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. 97
  7. Τσιουρής, Ιωάννης
  8. Τσιουρής, Ιωάννης | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Συμφωνική ορχήστρα | Symphony orchestra | City of Birmingham Symphony Orchestra | Tacoma Symphony Orchestra | Οικονομία των ορχηστρών | Orchestra economics | Ιστορία της ορχήστρας | History of the orchestra | Ορχήστρες σε περίοδο κρίσης | Orchestras in crisis | Ορχηστρική επικοινωνία | Orchestra communication | Πολιτιστική αξία της ορχήστρας | Cu;tural value of the orchestra | Κοινωνική αξία της ορχήστρας | Social value of the orchestra | Οικονομική αξία της ορχήστρας | Economic value of the orchestra
  10. 25
  11. 143
  12. Περιέχει 2 πίνακες, 18 διαγράμματα
  13. Γκαντζιάς, Γ. & Κορρές, Γ. (2011), Πολιτιστική Οικονομία και Χορηγίες: Οικονομική Διαχείριση και Ανάπτυξη Πολιτιστικών Μονάδων. Πάτρα: ΕΑΠ
    • Οι συμφωνικές ορχήστρες γεννήθηκαν στην Ευρώπη του 17ου αιώνα κάτω από συγκεκριμένες πολιτικές, κοινωνικές, οικονομικές, πολιτιστικές συνθήκες ως εκφραστές των αξιών της εποχής τους. Μετά τη μακραίωνη διαδικασία διαμόρφωσής τους μέχρι τις πρώτες δεκαετίες του 19ου αιώνα, οι ορχήστρες εγκαθιδρύθηκαν ως θεσμοί, τυποποιήθηκαν και επεκτάθηκαν ανά τον κόσμο. Στις αρχές του 20ου αιώνα εμφανίστηκαν τα πρώτα σημάδια της κρίσης ενώ από τα τέλη του ίδιου αιώνα και τις αρχές του 21ου οι ορχήστρες καλούνται να επιβιώσουν μέσα σε νέες συνθήκες, από όπου αναδύονται διαφορετικές αξίες. Ο σύγχρονος κόσμος της αβεβαιότητας, της ταχύτητας των αλλαγών, των δημογραφικών ανακατατάξεων, της τεχνολογικής προόδου, των μετατοπίσεων στο χρηματοδοτικό γίγνεσθαι απαιτεί χάραξη νέων στρατηγικών προκειμένου οι ορχηστρικοί θεσμοί του παρελθόντος να εξακολουθούν να υπάρχουν στο πολυτάραχο παρόν προβαίνοντας σε δύσκολους συμβιβασμούς ανάμεσα στην αναζωογόνηση αλλά και μη αλλοίωση της πολιτιστικής τους ταυτότητας, στην προσέγγιση και ικανοποίηση των αναγκών και επιθυμιών ενός ευρύτερου κοινού αλλά και εκπαίδευσή του λειτουργώντας ως συστήματα διεργασιών παραγωγής μιας αναγκαίας για τη βιωσιμότητά τους οικονομικής επάρκειας.
    • The symphonic orchestras were born in Europe in the 17th century under certain political, social, economic and cultural conditions as exponents of the values of their time. After a long process of their formation until the first decades of the 19th century, the orchestras were established as institutions, standardized and expanded worldwide. In the early 20th century the first signs of crisis appeared while at the turn of the same century orchestras are called upon to survive in new conditions, where different values emerge. The modern world, which is characterized by uncertainty, rush changes, demographic upheaval, technological progress, shifts in financial affairs, requires a mapping out of new strategies so that the orchestral institutions of the past will continue to exist in a turbulent present. This acquires a series of difficult compromises between revitalization and non-distortion of their cultural identity, between approach and satisfaction of the needs and desires of a wider audience and its education. So the orchestral institutions will act as a system of procedures for producing financial capacity necessary for their viability.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.