Ο ρόλος της πολιτιστικής επικοινωνίας στην ανάδειξη της ταυτότητας των πολιτιστικών οργανισμών σε περιόδους κρίσης, όπως η πανδημία του COVID-19. Η περίπτωση του «Θεάτρου Πορεία»

The role of cultural communication in promoting cultural organizations’ identity in times of crisis, such as COVID-19 pandemic; the case of «Poreia Theatre» (english)

  1. MSc thesis
  2. Αποστολίδου, Παρασκευή
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 18 September 2021 [2021-09-18]
  5. Ελληνικά
  6. 95
  7. Λαβράνος, Χαρίλαος Στυλιανός
  8. Τσιουρής , Ιωάννης | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτιστικοί οργανισμοί και κρίση | Cultural organizations and crisis | Πολιτιστική επικοινωνία και θέατρο | Cultural communication and theatre | Πανδημία COVID-19 και θέατρο | COVID-19 pandemic and theatre | Θέατρο Πορεία | Poreia Theatre
  10. 2
  11. 46
  12. 14
  13. Περιέχει: Εικόνες, Σχήματα, Γραφήματα
  14. Αθανασοπούλου, Α., Δάλλας, Κ., Μακρή, Α., Χαμπούρη - Ιωαννίδου, Αικ. (2003). «Πολιτιστική́ Επικοινωνία», Τόμος Β "Μέσα Επικοινωνίας", Ελληνικό́ Ανοικτό́ Πανεπιστήμιο, Πάτρα
    • Ο χώρος του Πολιτισμού δέχθηκε ένα πολύ σημαντικό πλήγμα με την εμφάνιση της πανδημίας του COVID-19. Οι συνέπειες των μέτρων που πάρθηκαν για την αντιμετώπιση της πανδημίας, οδήγησαν τους πολιτιστικούς οργανισμούς σε αναστολή λειτουργίας, δημιουργώντας μια πρωτοφανή και πολυεπίπεδη κρίση. Σε αυτό το θολό και αβέβαιο πολιτιστικό τοπίο φανερώνεται ο σημαντικός ρόλος που διαδραματίζει η πολιτιστική επικοινωνία, αλλά και η αναγκαιότητα αναπροσαρμογής της επικοινωνιακής στρατηγικής ενός πολιτιστικού οργανισμού, στα νέα δεδομένα που δημιουργεί η υγειονομική κρίση. Σκοπός της εργασίας αποτελεί η ανάδειξη του ρόλου της πολιτιστικής επικοινωνίας στην ενδυνάμωση της ταυτότητας των πολιτιστικών οργανισμών σε περιόδους κρίσης, όπως η πανδημία του COVID-19. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε ήταν η επισκόπηση της βιβλιογραφίας σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, σχετικά με την πολιτιστική επικοινωνία και την επικοινωνιακή στρατηγική των πολιτιστικών οργανισμών και συγκεκριμένα των θεατρικών οργανισμών. Στην παρούσα εργασία, παράδειγμα μελέτης αποτελεί το «Θέατρο Πορεία», μέσα από το οποίο εστιάζουμε στην επικοινωνιακή πολιτική που ακολουθεί ένας πολιτιστικός οργανισμός σε περιόδους κρίσης. Οι πληροφορίες σχετικά με την αναπροσαρμογή της στρατηγικής, τη χάραξη νέας πολιτιστικής επικοινωνίας και υιοθέτησης νέων εργαλείων προσέλκυσης του κοινού, προκειμένου ο θεατρικός οργανισμός να διασφαλίσει πέρα από τη βιωσιμότητά του και την ενδυνάμωση του ονόματος του, αντλήθηκαν μέσω ποιοτικής έρευνας που πραγματοποιήθηκε με τη μέθοδο ημι-δομημένης συνέντευξης με τον Καλλιτεχνικό Διευθυντή του «Θεάτρου Πορεία» Δημήτρη Τάρλοου. Σημαντικό στοιχείο και πυξίδα στην επιλογή του «Θεάτρου Πορεία» ως παράδειγμα μελέτης της εργασίας, αποτελεί η πρωτοπορία του, καθώς πρόκειται για έναν οργανισμό που επέδειξε εντυπωσιακά αντανακλαστικά, αναδιαμορφώνοντας άμεσα την επικοινωνιακή πολιτική του την περίοδο της πανδημίας, προσαρμόστηκε στα νέα δεδομένα προβάλλοντας διαδικτυακές (Online) παραστάσεις και δημιουργώντας τη δική του ψηφιακή πλατφόρμα μετάδοσης παραστάσεων. Παράλληλα, μέσα από την ποσοτική έρευνα κοινού και τη χρήση ερωτηματολογίου που πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια της εργασίας, φανερώνεται όπως αποτυπώνεται και στα συμπεράσματα της εργασίας, η ανταπόκριση των καταναλωτών – θεατών στα νέα δεδομένα και η αναγκαιότητα υιοθέτησης νέων εργαλείων επικοινωνιακής στρατηγικής σε περιόδους κρίσης.
    • Culture suffered a major blow with the COVID-19 pandemic. The consequences of the measures adopted against the pandemic led cultural organisations to suspend their operation, giving rise to an unprecedented and multi-level crisis. It is in such a blurred and uncertain cultural landscape that the significant role of cultural communication is reflected, along with the need to adapt the cultural organisations’ communication strategy to the new challenges established by health crisis. The aim of the present paper is to highlight the role of cultural communication in strengthening the cultural organizations’ identity in times of crisis, such as COVID-19 pandemic. The methodology followed was a review of national and international literature on cultural communication and the communication strategy of cultural organizations, more specifically that of theatre organizations. In the present paper “Poreia Theatre” is the case study, focusing on the communication policy applied by a cultural organization in times of crisis. All information on strategy adjustment, development of new cultural communication and implementation of new tools for attracting the audience, so that the theatre organization to both consolidate its sustainability and strengthen its brand, was obtained through qualitative research conducted by means of a semi-structured interview with the Artistic Director of “Poreia Theatre”, Mr. Dimitris Tarloou. The key factor and criterion for choosing “Poreia Theatre” as a case study of the present thesis is its pioneering role established by its impressive reflexes directly reshaping its communication policy during the pandemic and adapting to the new challenge being the first theatre to stage online performances through its own digital platform. At the same time, the quantitative public research conducted and the use of a questionnaire established both the consumers – audience’s positive response to the new conditions and the imperative of adopting new communication strategy tools in times of crisis – as reflected in the conclusion of the present paper.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.