Περιβαλλοντικός σχεδιασμός και ανθεκτικότητα πόλεων μεσαίου μεγέθους. Η περίπτωση της Ξάνθης.

Environmental planning and urban resilience in medium-sized cities. The case of Xanthi. (english)

  1. MSc thesis
  2. Παπασταυρινίδης, Ηλίας
  3. Περιβαλλοντικός Σχεδιασμός Πόλεων και Κτιρίων (ΠΣΠ)
  4. 20 September 2021 [2021-09-20]
  5. Ελληνικά
  6. 80
  7. Ρόδη, Άλκηστις
  8. Κεφαλογιάννης, Νεκτάριος | Ζέρβας, Ευθύμιος
  9. περιβαλλοντικός σχεδιασμός | βιώσιμη ανάπτυξη | αστική ανθεκτικότητα | πόλη μεσαίου μεγέθους
  10. 29
  11. 13
  12. Περιέχει : εικόνες, πίνακες.
    • Οι στρατηγικές αστικής ανθεκτικότητας αποτελούν εργαλείο ολοκληρωμένης χωρικής παρέμβασης για την εφαρμογή αναπτυξιακών δράσεων σε περιοχές των πόλεων. Οι περιοχές αυτές, είτε παρουσιάζουν προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν με συνολικό τρόπο, είτε διακρίνονται από σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες, οι οποίες μπορούν να αξιοποιηθούν και να μεγιστοποιηθούν με βάση ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχέδιο. Η υλοποίηση μιας στρατηγικής αποτελεί σύστημα αλληλένδετων δράσεων που επιδιώκουν την επίτευξη μακροχρόνιας βελτίωσης των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών συνθηκών της περιοχής παρέμβασης. Ο ολοκληρωμένος χαρακτήρας της στρατηγικής και του σχεδίου δράσης θα πρέπει να εξασφαλίζεται με τη συμπληρωματικότητα και συνεκτικότητα των προτεινόμενων παρεμβάσεων, καθώς και με την αντιπροσωπευτικότητα του συστήματος διακυβέρνησης. Η στρατηγική αστικής ανθεκτικότητας για την Ξάνθη θέτει ως περιοχή παρέμβασης το Εμπορικό και Διοικητικό Κέντρο της πόλης. Η επιλογή αυτή γίνεται βάση χωρικών και λειτουργικών χαρακτηριστικών, τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο για τη δημιουργία και διάχυση αναπτυξιακών δράσεων και τη δικτύωση των σημαντικότερων πόρων της ευρύτερης περιοχής, ώστε να αμβλυνθούν οι αρνητικές οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις που έχουν δημιουργηθεί τα τελευταία έτη στο αστικό περιβάλλον. Βασικό στόχο αποτελεί να μετεξελιχθεί η Ξάνθη σε ένα περιβάλλον περισσότερο ανταγωνιστικό για την προσέλκυση επιχειρήσεων, επισκεπτών, κατοίκων και οικονομικών πόρων. Οι προτεραιότητες που τίθενται στη στρατηγική αφορούν τη σύνδεση του τουριστικού πόλου της Παλιάς Ξάνθης με την υπόλοιπη πόλη, την ανάδειξη του κέντρου της πόλης ως κινητήρα ανάπτυξης και διάχυσης γνώσης, καινοτομίας και απασχόλησης, καθώς και τη βελτίωση της αποδοτικότητας των υποδομών. Η εφαρμογή των παραπάνω πολιτικών μπορεί να συμβάλλει θετικά: α) στην αύξηση της επισκεψιμότητας του κέντρου της πόλης και της Παλιάς Ξάνθης, β) στην προώθηση των τοπικών προϊόντων και τη διασύνδεσή τους με τον τουρισμό και τον πολιτισμό της πόλης, γ) στην ενεργοποίηση των δικτυώσεων του τοπικού δυναμικού, δ) στη μείωση της ανεργίας και την αύξηση των εισοδημάτων, ε) στην εξοικονόμηση πόρων και τη βελτίωση της ποιότητας του περιβάλλοντος, πάντα με τη δημιουργία ίσων ευκαιριών συμμετοχής για τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες.
    • Urban resilience strategies constitute a powerful tool of integrated spatial intervention which aims at the implementation of development actions in urban areas. These areas, either raise problems that need to be addressed comprehensively, or are distinguished by significant development potential, which can be exploited and maximized based on a comprehensive development plan. The implementation of a strategy can be interpreted as a system of interconnected actions that focuses on long-term improvement of the economic, environmental and social conditions of the intervention area. The integrated nature of the strategy and action plan should be ensured by the complementarity and coherence of the proposed interventions, as well as by the governance system’s representativeness. The urban resilience strategy for Xanthi sets the Commercial and Administrative Center of the city as an intervention area. This choice is based simultaneously on spatial and functional characteristics, which can be used in the most effective way to create and disseminate development actions and network the most important resources of the wider region, in order to mitigate the negative economic and social impacts that have been created since the era of economic recession in the urban environment. The principal objective is to transform Xanthi into a more competitive environment to attract enterpreneurship, visitors, residents and financial resources. The priorities set in the strategy concern the connection between the tourist pole of Old Xanthi and the rest of the city, the emergence of the city center as an engine of development and diffusion of knowledge, innovation and employment, as well as the improvement of infrastructure efficiency. The implementation of the cited above policies can contribute positively: a) to increase the number of visitors to the city center and Old Xanthi, b) to the promotion of local products and their connection with tourism and culture of the city, c) in the activation of the local potential networks d) reducing unemployment and increasing incomes, e) in saving resources and improving the quality of the environment, always by creating equal participation opportunities for vulnerable social groups.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.