Στρατηγικό τουριστικό σχέδιο Μάρκετινγκ για το Δήμο Πατρέων

Strategic Tourism Marketing Plan for the Municipality of Patras (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΛΕΚΚΑ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 30 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-30]
  5. Ελληνικά
  6. 134
  7. ΠΑΠΠΑ, ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ
  8. ΠΑΠΠΑ, ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ | ΧΑΝΗΣ, ΣΤΕΦΑΝΟΣ
  9. τουρισμός | tourism | τουριστικό μάρκετινγκ | marketing tourism
  10. 15
  11. 9
  12. περιέχει: πίνακες, εικόνες, διαγράμματα
  13. 1. Κοκκώσης, Χ. Τσάρτας, Π. (1999) Ανάπτυξη και περιβάλλον στον Τουρισμό, Πάτρα: ΕΑΠ.
    • Οι τουριστικοί προορισμοί ανταγωνίζονται πολύ έντονα μεταξύ τους τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Όλο ένα και περισσότεροι προορισμού προστίθενται στην λίστα των δυνητικών τουριστικών προορισμών. Η συνεχή ενημέρωση, η εύκολη συλλογή μεγάλου όγκου πληροφοριών για ένα προορισμό και η ανάπτυξη των τεχνολογιών κάνουν αυτόν τον ανταγωνισμό εντονότερο. Φιλοδοξία από την ανάπτυξη της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η παρουσίαση εννοιών σχετικών με τον τουρισμό, το Μάρκετινγκ αλλά και του στρατηγικού σχεδιασμού, με τελικό σκοπό την ανάπτυξη στρατηγικού τουριστικού σχέδιού Μάρκετινγκ για τον Δήμο της Πάτρας. Κατά την διάρκεια της ανάπτυξης της εργασίας πραγματοποιήθηκαν δύο είδη ερευνών, μια πρωτογενής και μια δευτερογενής. Η κάθε μέθοδος έρευνας αποσκοπεί σε συγκεκριμένους σκοπούς. Η δευτερογενής έρευνα σε συνδυασμό με την βιβλιοσκοπική ανασκόπηση έγιναν με σκοπό να ορισθούν έννοιες όπως ο τουρισμός, το τουριστικό Μάρκετινγκ, ο στρατηγικός σχεδιασμός αλλά και να αναπτυχθεί η ανάλυση SWOT αρχικά σε θεωρητικό επίπεδο και έπειτα σε πρακτικό επίπεδο για τον Δήμο της Πάτρας. Η πρωτογενής έρευνα εξυπηρετεί στην συλλογή στοιχείων απαραίτητα για την στατιστική ανάλυση που πραγματοποιήθηκε. Τα δείγματα που εξετάστηκαν ήταν οι τουρίστες που επισκέφτηκαν τον Δήμο της Πάτρας το διάστημα Φεβρουάριο-Μάρτιο του 2018 και οι ντόπιοι κάτοικοι και επιχειρηματίες του Δήμου για το διάστημα Μάρτιο-Απρίλιο της ίδια χρονιάς. Μέσω της στρατηγικής ανάλυσης αναπτύχθηκε ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο Μάρκετινγκ για τον Δήμο της Πάτρας, για το οποίο συνδυάστηκαν τα αποτελέσματα της πρωτογενής και δευτερογενής έρευνας με σκοπό την αποτελεσματική τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Προτάθηκαν αγορές στόχοι, τμήματα της ήδη προσφερόμενης αγοράς και τρόποι αξιοποίησης των δυνατών σημείων και ευκαιριών της περιοχής, ελπίζοντας να αποτελέσει εργαλείο χρήσιμο για όσους εμπλέκονται με την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής.
    • There is a huge competition among the national and international touristic destinations. The list of the touristic destinations is rising rapidly. The constant information flow, the easy way of accessing the mass data for any destination and the industrial technology development drives to a more intense competition. The aim of the current study is to present meanings related to the tourism, the Marketing and the strategic management; the final target is to develop a strategic touristic plan for the council of Patra. Two methods of research took place during the process of the study, the primary and secondary. The purpose of each of the method is very certain and specific. The combination of the literature review and the secondary research aimed to demonstrate meanings such us tourism, tourist Marketing, strategical management and moreover to develop the analysis of SWOT. The latter has initially a theoretical background and later on a practical approach for the council of Patra. The primary research looks into the necessity of data collection for the statistical analysis. The sample was based on tourists who have been visiting the council of Patra during the period of February and March 2018 as well as local residents and business people. The strategical analysis supports the idea of developing a strategical Marketing plan, which fits the purpose of the council of Patra. The combination of the primary and secondary research enhanced the ability to define the touristic development of the area of Patra. Elements that have been introduced were the target-market, parts of the current market and ways of effectively develop the local resources; with the desire of having a useful tool involved in the development of the local touristic area.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.