ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ & ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΜΑΡΑΘΩΝΑ. ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΙΑΙΟΥ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ - ΘΕΜΑΤΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ

STRATEGIC MARKETING PLANNING PROCESS IN CULTURAL & ATHLETIC TOURISM: THE CASE OF MARATHONAS. PROPOSAL FOR THE CREATION OF A UNIFIED ARCHAEOLOGICAL –THEMATIC PARK (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Κόκκος, Γεώργιος
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 29 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-29]
  5. Ελληνικά
  6. 131
  7. Σαλαμούρα, Μαρία
  8. Σαλαμούρα, Μαρία | Καμενίδου, Ειρήνη
  9. Πολιτιστικός Τουρισμός | Αθλητικός Τουρισμός | Στρατηγικές Μάρκετινγκ | Αρχαιολογικό Πάρκο | Τοπική Πολιτιστική Ανάπτυξη | Δήμος Μαραθώνα | Cultural Tourism | Sports Tourism | Marketing Strategies | Local Cultural Development | Municipality of Marathon | Archaeological Park
  10. 3
  11. 26
  12. 22
  13. 0
    • Πολιτισμός και τουρισμός. Δύο έννοιες που συμβαδίζουν, αφού ο πολιτισμός μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης του τουρισμού και αντίστοιχα ο τουρισμός συμβάλλει στην αύξηση των επισκεπτών στους αρχαιολογικούς χώρους και τα μουσεία. Η Ελλάδα διαθέτει πλούσια ιστορία με πολλούς αρχαιολογικούς θησαυρούς, οι οποίοι σε πολλές περιπτώσεις είτε παραμένουν στα αζήτητα είτε δεν αξιοποιούνται επαρκώς για την τουριστική ανάπτυξη και την προβολή του τόπου που τους διαθέτει. Μια τέτοια περίπτωση είναι και ο Δήμος Μαραθώνα. Πολλοί αρχαιολογικοί χώροι, αναρίθμητα ιστορικά μνημεία, αθλητική ιστορία με τον γνωστό σε όλους Μαραθώνιο Δρόμο, απερίγραπτο φυσικό κάλλος. Αυτό που λείπει είναι το στοιχείο που θα κάνει την περιοχή μοναδική, θα της προσδώσει δηλαδή ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Και το ζήτημα δεν είναι απλώς να αποκτηθεί αυτό το μοναδικό στοιχείο αλλά να προβληθεί και κατάλληλα ώστε να χρησιμοποιηθεί για την ευρύτερη τοπική και πολιτιστική ανάπτυξη. Για αυτό το λόγο πρέπει να εξεταστούν προσεκτικά τα δεδομένα που χαρίζει απλόχερα η φύση, ο τόπος και η ιστορία και να επιλεχθούν εκείνες τις στρατηγικές μάρκετινγκ, που θα συμβάλλουν καθοριστικά στην τοπική βιώσιμη ανάπτυξη. Ο σκοπός της εργασίας είναι διττός. Μέσα από τις συνεντεύξεις και την πρωτογενή έρευνα επιδιώκεται ο εντοπισμός των αδυναμιών και των κενών που υφίστανται στο πεδίο του τουριστικού μάρκετινγκ και που πρέπει να καλυφθούν μέσα από επανασχεδιασμό της στρατηγικής του πολιτιστικού και αθλητικού μάρκετινγκ σε νέες βάσεις, αξιοποιώντας παράλληλα τις δυνατότητες των σύγχρονων μεθόδων τεχνολογίας και πληροφορικής. Από την άλλη, η περιοχή του Μαραθώνα έχει μεγάλου μεγέθους φυσικό, αρχαιολογικό και πολιτιστικό πλούτο, ο οποίος, όπως διαπιστώνεται, δεν έχει αξιοποιηθεί επαρκώς έως σήμερα και η πρόταση για τη δημιουργία ενός ενιαίου θεματικού αρχαιολογικού πάρκου, ως μέρος μιας επιτυχημένης στρατηγικής πολιτιστικού μάρκετινγκ, μπορεί ναενισχύσει την ανάδειξη της περιοχής, παρέχοντας πολλαπλά κοινωνικά και οικονομικά οφέλη. Για τη συγγραφή της παρούσας εργασίας χρησιμοποιήθηκε βιβλιογραφία από την ευρύτερη επιστήμη της Διοίκησης και από την Οικονομική Επιστήμη. Χρήσιμα στοιχεία αντλήθηκαν από σημειώσεις συνεδρίων σχετικών με το μάρκετινγκ και τις ψηφιακές τεχνολογίες, ενώ σε πολλές περιπτώσεις η επιρροή και η έμπνευση από διπλωματικές εργασίες και επιστημονικά άρθρα άλλων ερευνητών, υπήρξε καθοριστική για την πορεία της έρευνας. Τέλος, αναφέρονται αυτούσιες οι απαντήσεις του ερωτηματολογίου, οι οποίες κάλυψαν τα κενά ως προς το πρακτικό κομμάτι, ενώ παράλληλα βοηθούν στην κατανόηση του έργου που έχει γίνει ως στιγμής και του έργου που δύναται να γίνει στο μέλλον.
    • Culture and tourism. There are two concepts that go hand in hand, as culture can be a lever for tourism development and, accordingly, tourism contributes to the increase of visitors to archaeological sites and museums. Greece has a rich history with many archaeological treasures, which in many cases either remain uncultivated or are not sufficiently exploited for tourism development and thepromotionof their place. Such a case is the Marathon. Many archaeological sites, countless historical monuments, sports history with the well-known Marathon Road, indescribable natural beauty. What is missing is the element that will make the region unique, giving it a competitive advantage. And the issue is not just to get this unique item but to be promoted and appropriate to be used for wider local and cultural development. For this reason, it is necessary to carefully consider the data that is generously provided by nature, place and history and to select those marketing strategies that will make a decisive contribution to local sustainable development. The purpose of the work is twofold. Through interviews and primary research, the aim is to identify weaknesses and gaps in the field of tourism marketing and to be covered by redesigning the strategy of cultural and sports marketing into new bases, while exploiting the potential of modern technology and IT. On the other hand, the area of Marathon has a large natural, archaeological and cultural wealth that has not been sufficiently exploited to date and the proposal to create a single thematic archaeological park as part of a successful cultural marketing strategy, can enhance the emergence of the region, providing multiple social and economic benefits. For thepurposeof this paper we used bibliography from the wider science of Management and Economics. Useful information was drawn from marketing and digital technology conference notes, and in many cases the influence and inspiration from diplomatic papers and scholarly articles of other researchers was crucial to the research. Finally, the answers to the questionnaire covered the gaps in the practical part, while at the same time helping to understand the work that has been done until nowand can be done in the future.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.