Στρατηγικό σχέδιο μάρκετινγκ προορισμού. Η περίπτωση του νομού Πέλλας

  1. MSc thesis
  2. Βογιατζόγλου, Αριστοτέλης
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 17 Μαίου 2020 [2020-05-17]
  5. Ελληνικά
  6. 157
  7. Γκρίτζαλη, Αλκμήνη
  8. Πέλλα | Τουρισμός | Στρατηγικό σχέδιο τουριστικού μάρκετινγκ | Μάρκετινγκ τουριστικών προορισμών | Εναλλακτικές μορφές τουρισμού
  9. 4
  10. 20
  11. 21
  12. Περιέχει: Γραφήματα, Πίνακες, Εικόνες, Σχήματα
  13. Βιτουλαδίτη, Ου. (2000γ). Τουριστικό Μάρκετινγκ Φορέων, Οργανώσεων και Επιχειρήσεων, Εγχειρίδιο Μελέτης του Βιβλίου Marketing Travel and Tourism, τόμος Α’, Πάτρα: Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο.
    • Ο τουριστικός τομέας ορίζεται ως ένα πολυσύνθετο και αυτοδύναμο φαινόμενο που διαμορφώνεται μέσα από πολύπλοκες και ετερογενείς διαδικασίες που έχουν τελικό σκοπό την κάλυψη των τουριστικών καταναλωτικών αναγκών. Επομένως ο τουρισμός αποτελεί ένα δυναμικό πεδίο οικονομικής δραστηριότητας που η σημασία του έχει επισημανθεί και αναγνωρισθεί διεθνώς τόσο στις αναπτυγμένες όσο και στις αναπτυσσόμενες χώρες του πλανήτη. Το τουριστικό μάρκετινγκ είναι απαραίτητος παράγοντας στην διαδικασία για την όσο το δυνατόν πληρέστερη ικανοποίηση των τουριστικών αναγκών και την ταυτόχρονη προβολή των προσφερόμενων υπηρεσιών του τουριστικού προορισμού. Απαραίτητο εργαλείο σε αυτήν την διαδικασία αποτελεί η επιτυχής εφαρμογή ενός στρατηγικού σχεδίου τουριστικού μάρκετινγκ του προορισμού. Στην περίπτωση του νομού Πέλλας το στρατηγικό σχέδιο μάρκετινγκ τουριστικής ανάπτυξης έχει σύνθετο προσανατολισμό . Πρώτα προσπαθεί να εντοπίσει τις αδυναμίες και τα προβλήματα της περιοχής που σχετίζονται με την τουριστική δραστηριότητα και ανάπτυξη της Πέλλας και δεύτερον στην επιλογή συγκεκριμένων δράσεων και προτάσεων ανάπτυξης ως τουριστικού προορισμού. Έτσι επιτυγχάνεται η άμβλυνση και εξάλειψη των αδυναμιών που προκύπτουν, βελτιώνεται η ανταγωνιστικότητα του τουριστικού προϊόντος, προς ικανοποίηση των αναγκών και επιθυμιών των δυνητικών επισκεπτών της περιοχής. Βασικά εργαλεία ανάδειξης των πλεονεκτημάτων του νομού είναι η προώθηση και προσέλκυση εναλλακτικών μορφών τουρισμού , η διαφοροποίηση σε σχέση με τον ανταγωνισμό και η βελτιστοποίηση του τουριστικής θέσης του νομού.
    • The tourism sector is defined as a complex and self-reliant phenomenon that is formed through complicated and heterogeneous processes that have the ultimate purpose of covering tourist consumption needs. Tourism is therefore a dynamic field of economic activity that its importance has been internationally recognized and recognized in both the developed and developing countries of the world. Tourism marketing is a necessary factor in the process for the fullest possible satisfaction of the tourist needs and the simultaneous promotion of the services offered by the tourist destination. A necessary tool in this process is the successful implementation of a strategic plan for tourism marketing of the destination. In the case of Pella Prefecture, the Strategic Marketing plan for tourism development has a complex orientation. First, he tries to identify the weaknesses and problems of the region related to the tourism activity and development of Pella and secondly to the selection of specific actions and proposals for development as a tourist destination. Thus, the reduction and elimination of the weaknesses that arise, improves the competitiveness of the tourist product, to satisfy the needs and desires of potential visitors of the region. Basic tools Spotlight The advantages of the prefecture are the promotion and attraction of alternative forms of tourism, the differentiation in relation to competition and the optimization of the tourist position of the prefecture.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.